Strategische Unternehmensführung im Gesundheitsmanagement. Am Beispiel eines Fitnessstudios

SWOT-Analyse und Blue-Ocean-Strategie


Hausarbeit, 2020

18 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1 Wahl des Standortes
1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps

2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1 Unternehmerische Vision/Mission/Grundwerte
2.2 Strategische Zielplanung
2.3 Branchenvergleich

3 PHASEN DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1 Branchenstrukturanalyse
3.2 SWOT-Analyse
3.3 Zielplanung

4 PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
4.1 Strategieformulierung
4.2 BlueOcean-Strategie

5 PERSONALMANAGEMANT
5.1 Führungsverhalten
5.2 Recruiting

6 LITERATURVERZEICHNIS

7 TABELLENVERZEICHNIS
7.1 Tabellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Strategische Unternehmensführung im Gesundheitsmanagement. Am Beispiel eines Fitnessstudios
Untertitel
SWOT-Analyse und Blue-Ocean-Strategie
Hochschule
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,7
Autor
Jahr
2020
Seiten
18
Katalognummer
V1146786
ISBN (eBook)
9783346558237
ISBN (Buch)
9783346558244
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Strategische Unternehmensführung, Vision, Mission, Werte
Arbeit zitieren
Bilal Mohandis (Autor:in), 2020, Strategische Unternehmensführung im Gesundheitsmanagement. Am Beispiel eines Fitnessstudios, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1146786

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