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Das Target Costing in der gesetzlichen Krankenversicherung

Titel: Das Target Costing in der gesetzlichen Krankenversicherung

Studienarbeit , 2007 , 37 Seiten , Note: 1,7

Autor:in: Sadik Altindal (Autor:in)

BWL - Controlling
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Das Target Costing stammt ursprünglich aus Japan, jedoch wird das Interesse in Deutschland für dieses Thema immer größer, denn die Veröffentlichung deutscher Buchausgaben ist in den letzten Jahren ge-stiegen.
Der Wettbewerb innerhalb der Gesetzlichen Krankenversicherung (im Weiteren GKV genannt) ist in den letzten Jahren stärker geworden. Um diesen Wettbewerb erfolgreich stand zu halten, sind Krankenkassen sowohl verpflichtet als auch bemüht, ihre Kosten in verschiedenen Be-reichen besser zu ermitteln, kontrollieren und zu senken. Es gilt, die vom Markt gestellten Anforderungen mit dem vom Markt gegebenen Preis zu kalkulieren und das Kostenniveau einzuhalten. Um also den Konkurrenzdruck in der GKV und den Marktveränderungen zu beste-hen, ist eine preisorientierte Kostenpolitik zu betreiben. Eine kostenori-entierte Preispolitik ist für die Wettbewerbsfähigkeit nicht förderlich.
Die Aufgabe des Controllings besteht in der Unterstützung der Unter-nehmensführung bei der Planung, Steuerung und Kontrolle durch eine koordinierende Informationsversorgung. Es verfolgt dabei folgende Ziele:
a) Gewinnsteuerung
b) Umsatzsteuerung
c) Rentabilitätssteuerung
d) Gewährleistung der dauerhaften Existenz des Unternehmens
Zur Erreichung dieser Ziele, sind verschiedene Instrumente vorhanden. Das Target Costing ist eine von diesen Instrumenten.
Mit dieser Arbeit sollen folgende Fragen beantwortet werden:
- Was ist das Target Costing?
- Wie funktioniert das Target Costing?
- Welche Vorteile bzw. Nachteile hat das System?
- Inwieweit kann es nützlich für ein Unternehmen, v.a. im Bereich der GKV, sein?
Die Arbeit besteht aus vier Kapiteln.
Das erste Kapitel beinhaltet die Einleitung.
Im zweiten Kapitel wird dann das Target Costing charakterisiert. Außer-dem findet eine kurze Bewertung des Target Costing statt.
Im dritten Kapitel wird die Situation der GKV dargestellt. Dabei werden die Veränderungen zum 01.04.2007 (Gesundheitsreform tritt in Kraft) genauer betrachtet. Anhand dieser Neuerungen soll auch dargestellt werden, wie das Target Costing in der GKV angewandt bzw. integriert werden kann.
Im vierten Kapitel folgt dann das Fazit, wo die Ergebnisse zusammen-gefasst sind.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • Deckblatt
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Abbildungs-und Tabellenverzeichnis
  • Einleitung
  • Target Costing als Instrument des Controllings
    • Historie und Grundkonzept des Target Costing
    • Ziele des Target Costing
    • Anwendungsgebiete des Target Costing
    • Phasen des Target Costing
      • Die vier Stufen im Target Costing Prozess
      • Ansätze zur Zielkostenfindung
      • Zielkostenspaltung
      • Zielkostenkontrolle
      • Zielkostenerreichung
    • Beurteilung des Target Costing
  • Der Einsatz des Target Costing in der GKV
    • Historie und Struktur der GKV
    • Der AOK Bonustarif
    • Die Selbstbehaltstarife
    • Beurteilung der Wahltarife unter Betrachtung des Target Costing
  • Fazit
  • Literaturverzeichnis
  • Ehrenwörtliche Erklärung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit dem Einsatz des Target Costing in der Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV). Ziel ist es, das Konzept des Target Costing zu erläutern, seine Anwendungsmöglichkeiten in der GKV zu analysieren und die Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit der Krankenkassen zu untersuchen.

  • Das Target Costing als Instrument des Controllings
  • Die Anwendung des Target Costing in der GKV
  • Die Auswirkungen des Target Costing auf die Wettbewerbsfähigkeit der Krankenkassen
  • Die Herausforderungen und Chancen des Target Costing in der GKV
  • Die Bedeutung des Target Costing für die Zukunft der GKV

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Target Costing in der GKV ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext des zunehmenden Wettbewerbs in der GKV. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Target Costing als Instrument des Controllings. Es werden die Historie, die Ziele, die Anwendungsgebiete und die Phasen des Target Costing erläutert. Das dritte Kapitel analysiert den Einsatz des Target Costing in der GKV. Es werden die Historie und Struktur der GKV, die Wahltarife der Krankenkassen und die Auswirkungen des Target Costing auf die Wettbewerbsfähigkeit der Krankenkassen beleuchtet.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Target Costing, die Gesetzliche Krankenversicherung (GKV), das Controlling, die Wettbewerbsfähigkeit, die Wahltarife, die Kostenkontrolle und die Preispolitik. Die Arbeit analysiert die Anwendung des Target Costing in der GKV und untersucht die Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit der Krankenkassen.

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Das Target Costing in der gesetzlichen Krankenversicherung
Hochschule
Fachhochschule Braunschweig / Wolfenbüttel; Standort Braunschweig
Veranstaltung
Controlling in Einrichtungen des Gesundheitswesens
Note
1,7
Autor
Sadik Altindal (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2007
Seiten
37
Katalognummer
V114705
ISBN (eBook)
9783640168491
ISBN (Buch)
9783640168484
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Target Costing Krankenversicherung Controlling Einrichtungen Gesundheitswesens
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Sadik Altindal (Autor:in), 2007, Das Target Costing in der gesetzlichen Krankenversicherung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/114705
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Leseprobe aus  37  Seiten
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