Zielsetzung der Hausarbeit ist es, anhand einer fiktiven Unternehmung namens ⓔMountain, eine Aufnahme des bestehenden Geschäftsmodells durchzuführen.
Ein besonderer Fokus erfolgt im Anschluss dessen, denn es soll der Einfluss der Digitalisierung auf dieses Geschäftsmodell untersucht werden. Die Herausforderung wird es sein, anhand von Fünf Hypothesen die Auswirkungen in Bezug auf die fiktive Unternehmung durchzuführen und abschließend das Geschäftsmodell auf eine mögliche Bedrohung zu untersuchen. Im Gesamten basiert diese Hausarbeit auf einer Literaturrecherche, wodurch es nicht das Ziel ist, neues Wissen zu generieren und darzulegen.
Die Digitalisierung und Globalisierung zählen zu den prägenden Megatrends. Sie stehen in einer Wechselwirkung zueinander und stärken sich seit Jahren gegenseitig. Durch die Globalisierung wird den Unternehmen ein internationales Agieren ermöglicht, wodurch neue Märkte z. B. zur Absatzsteigerung erobert werden können.
Jedoch erleben die Organisationen, respektive betriebswirtschaftliche Unternehmen eine zunehmende Volatilität. Diese ist auf die Digitalisierung zurückzuführen, denn früher konnte z. B. ein Preisvergleich nur Lokal durchgeführt werden, heute ist es aufgrund des Internets international möglich. So stehen Unternehmen vor dieser und weiteren Herausforderungen, welche mit dem Begriff VUCA assoziiert werden können. Dabei repräsentiert das Akronym, Unbeständigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Dies bedeutet für die Unternehmen, dass sie einem stetigen Wandel ausgesetzt sind, mit einem fortwährenden veränderten Wettbewerbsmarkt und Ökonomie, sowie mit politischen und technischen Neuerungen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Begriffserklärung
2.1.1 Digitalisierung
2.1.2 Geschäftsmodell
2.1.3 Business Model CANVAS
2.2 Auswirkung von Digitalisierung auf Geschäftsmodell
2.3 Theorie der Wettbewerbsvorteile
2.4 Zwischenfazit / Kurzfassung
3 Methodischer Teil am Beispiel der Firma ⓔMountain
3.1 Vorstellung der Firma ⓔMountain GmbH
3.2 Geschäftsmodell der ⓔMountain GmbH
3.3 Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell
3.3.1 1. Hypothese: Ausbau Vertriebs- und Kundenbeziehungsnetz (KB/KA)
3.3.2 2. Hypothese: Customizing, Auswirkung auf die Fertigung (SA)
3.3.3 3. Hypothese: Konsequenzen für Partner und Ressourcen (SP/SR)
3.3.4 4. Hypothese: Angebotserweiterung Servicemodell (SA)
3.3.5 5. Hypothese: Neue Einnahmequellen (EQ/KO) erschließen
3.4 Ist das Geschäftsmodell der ⓔMountain durch die Digitalisierung bedroht?
4 Diskussion
5 Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit untersucht die Auswirkungen der fortschreitenden Digitalisierung auf die bestehenden Geschäftsmodelle am Beispiel eines fiktiven E-Bike-Herstellers. Ziel ist es, unter Anwendung theoretischer Frameworks wie dem Business Model Canvas, potenzielle Wettbewerbsvorteile zu identifizieren sowie zu prüfen, ob und inwieweit das bisherige Geschäftsmodell durch digitale Transformation gefährdet ist.
- Grundlagen der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Geschäftsmodelle
- Einführung und Anwendung des Business Model Canvas (BMC)
- Theoretische Perspektiven auf Wettbewerbsvorteile im digitalen Kontext
- Hypothesengeleitete Analyse der Digitalisierung bei der ⓔMountain GmbH
- Untersuchung der Zukunftsfähigkeit und Bedrohungsszenarien des Geschäftsmodells
Auszug aus dem Buch
3.3.2 2. Hypothese: Customizing, Auswirkung auf die Fertigung (SA)
Durch Einsatz von technologischen Innovationen und digitalen Hilfsmitteln in der Fertigung, könnte die ⓔMountain GmbH die Fertigung zu einer individualisierten Fertigung umgestalten. So wäre es möglich dem Kunden einen Gestaltungsfreiraum des E-Bikes z.B. im Sinne von Farbe und Komponenten zu bieten. Der Kunde ist mit seinem eigen kreierten E-Bike zufriedener, wodurch die Kundenbindung gesteigert und zugleich die Einnahmequelle erhöht wird.53
Diese digitale individualisierte Fertigung hat ebenso Auswirkung auf die Schlüsselressourcen und -partner. Denn diese sind für das neue Geschäftsmodell von zunehmender Bedeutung, siehe dazu die dritte Hypothese in Kapitel 3.3.3.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Arbeit führt in die Megatrends Digitalisierung und Globalisierung ein und stellt die zentrale Forschungsfrage nach der Gefährdung des Geschäftsmodells der ⓔMountain GmbH.
2 Theoretischer Hintergrund: Es werden grundlegende Begrifflichkeiten definiert und das Business Model Canvas als Analysewerkzeug sowie Theorien zu Wettbewerbsvorteilen vorgestellt.
3 Methodischer Teil am Beispiel der Firma ⓔMountain: Auf Basis des theoretischen Rahmens wird das Modell der ⓔMountain GmbH analysiert und mittels fünf Hypothesen auf die Auswirkungen der Digitalisierung geprüft.
4 Diskussion: Die Ergebnisse der Hypothesenanalyse werden zusammengeführt und kritisch im Hinblick auf die Literaturrecherche reflektiert.
5 Fazit und Ausblick: Die Hausarbeit fasst die Erkenntnisse zusammen und betont die Notwendigkeit für Unternehmen, sich den digitalen Herausforderungen zu stellen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Schlüsselwörter
Digitalisierung, Geschäftsmodell, Business Model Canvas, Wettbewerbsvorteile, E-Bike, ⓔMountain, Kundennutzen, Digitaler Wandel, Prozessoptimierung, Unternehmensstrategie, Innovationsdynamik, Wertschöpfung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht den Einfluss der Digitalisierung auf Geschäftsmodelle am Beispiel eines fiktiven E-Bike-Herstellers.
Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?
Die Themenfelder umfassen Digitalisierung, Geschäftsmodellentwicklung, Wettbewerbsstrategien und die praktische Anwendung von Analysemethoden wie dem Business Model Canvas.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die zentrale Frage lautet: „Ist das Geschäftsmodell der ⓔMountain GmbH durch die Digitalisierung zukünftig gefährdet?“
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche und nutzt das Business Model Canvas zur strukturierten Analyse sowie eine hypothesengestützte Untersuchung.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil wird das fiktive Unternehmen ⓔMountain vorgestellt, dessen aktuelles Geschäftsmodell analysiert und die Auswirkungen der Digitalisierung mittels fünf spezifischer Hypothesen geprüft.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den prägenden Begriffen gehören Digitalisierung, Geschäftsmodell, Wettbewerbsvorteil, E-Bike und Business Model Canvas.
Welche spezifische Rolle spielt die ⓔMountain GmbH in der Untersuchung?
Sie dient als fiktives Fallbeispiel, an dem die theoretischen Erkenntnisse zur digitalen Transformation und deren potenzielle Gefährdung oder Chance für das Geschäftsmodell konkretisiert werden.
Wie bewertet die Arbeit die Rolle der Digitalisierung für den Erfolg der ⓔMountain GmbH?
Die Arbeit bewertet die Digitalisierung als Segen und Fluch zugleich, der sowohl enorme Wachstumschancen (z.B. durch Customizing und neue Kanäle) als auch ein existentielles Bedrohungspotenzial bei Untätigkeit mit sich bringt.
- Citar trabajo
- Jennifer Cagol (Autor), 2021, Auswirkung der Digitalisierung auf ein fiktives Geschäftsmodell. Definitionsansatz für den Begriff Geschäftsmodell mit der Methode CANVAS, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1147085
