Zielsetzung der Hausarbeit ist es, anhand einer fiktiven Unternehmung namens ⓔMountain, eine Aufnahme des bestehenden Geschäftsmodells durchzuführen.
Ein besonderer Fokus erfolgt im Anschluss dessen, denn es soll der Einfluss der Digitalisierung auf dieses Geschäftsmodell untersucht werden. Die Herausforderung wird es sein, anhand von Fünf Hypothesen die Auswirkungen in Bezug auf die fiktive Unternehmung durchzuführen und abschließend das Geschäftsmodell auf eine mögliche Bedrohung zu untersuchen. Im Gesamten basiert diese Hausarbeit auf einer Literaturrecherche, wodurch es nicht das Ziel ist, neues Wissen zu generieren und darzulegen.
Die Digitalisierung und Globalisierung zählen zu den prägenden Megatrends. Sie stehen in einer Wechselwirkung zueinander und stärken sich seit Jahren gegenseitig. Durch die Globalisierung wird den Unternehmen ein internationales Agieren ermöglicht, wodurch neue Märkte z. B. zur Absatzsteigerung erobert werden können.
Jedoch erleben die Organisationen, respektive betriebswirtschaftliche Unternehmen eine zunehmende Volatilität. Diese ist auf die Digitalisierung zurückzuführen, denn früher konnte z. B. ein Preisvergleich nur Lokal durchgeführt werden, heute ist es aufgrund des Internets international möglich. So stehen Unternehmen vor dieser und weiteren Herausforderungen, welche mit dem Begriff VUCA assoziiert werden können. Dabei repräsentiert das Akronym, Unbeständigkeit, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Dies bedeutet für die Unternehmen, dass sie einem stetigen Wandel ausgesetzt sind, mit einem fortwährenden veränderten Wettbewerbsmarkt und Ökonomie, sowie mit politischen und technischen Neuerungen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Begriffserklärung
2.1.1 Digitalisierung
2.1.2 Geschäftsmodell
2.1.3 Business Model CANVAS
2.2 Auswirkung von Digitalisierung auf Geschäftsmodell
2.3 Theorie der Wettbewerbsvorteile
2.4 Zwischenfazit / Kurzfassung
3 Methodischer Teil am Beispiel der Firma ⓔMountain
3.1 Vorstellung der Firma ⓔMountain GmbH
3.2 Geschäftsmodell der ⓔMountain GmbH
3.3 Auswirkungen der Digitalisierung auf das Geschäftsmodell
3.3.1.1. Hypothese: Ausbau Vertriebs- und Kundenbeziehungsnetz (KB/KA)
3.3.2 2. Hypothese: Customizing, Auswirkung auf die Fertigung (SA)
3.3.3 3. Hypothese: Konsequenzen für Partner und Ressourcen (SP/SR)
3.3.4 4. Hypothese: Angebotserweiterung Servicemodell (SA)
3.3.5 5. Hypothese: Neue Einnahmequellen (EQ/KO) erschließen
3.4 Ist das Geschäftsmodell der ⓔMountain durch die Digitalisierung bedroht?
4 Diskussion
5 Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Jennifer Cagol (Autor:in), 2021, Auswirkung der Digitalisierung auf ein fiktives Geschäftsmodell. Definitionsansatz für den Begriff Geschäftsmodell mit der Methode CANVAS, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1147085
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