Leseprobe
Inhaltverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Vorstellung Scrum als Konzeptansatz einer agilen Organisation
2.1 Entstehungsgeschichte
2.2 Charakteristika
2.2.1 Rollen
2.2.2 Ablauf eines Scrum Projekts
2.2.3 Weitere Charakteristika der Methode
3 Analyse des Persönlichen Alltages
3.1 Ist-Situation in der Organisation
3.2 Erklärung für die Ist-Situation
3.3 Einschätzung über die Theorieanwendung in der Organisation
3.4 Auswirkungen der Anwendung auf die Organisation
4 Reflexion
4.1 Kundenorientierung als Organisationskultur
4.2 Entscheidungsfreiraum schaffen und Enterpreneurship fördern
4.3 Mindset des agilen Arbeiten entwickeln
4.4 Kreative Räume für agile Meetings schaffen
4.5 Veränderung zur agilen Struktur als Unternehmenskulturherausforderung
4.6 Qualifikation von Mitarbeiter als Hinderungsgrund
4.7 Beachtung der Teamdynamik innerhalb der agilen Gruppe
5 Fazit
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Adrian Hollenstein (Autor:in), 2021, Projektmanagement für Führungskräfte. Scrum als Konzeptansatz einer agilen Organisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1148814
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