Das Ziel dieser Forschungsarbeit ist die Untersuchung des Einflusses von Selbstorganisation auf die Teamperformance agiler virtueller Teams. Während vergangene experimentelle Studien, wie die von Backström und Söderberg (2016), die Entstehung von Selbstorganisation in Präsenzteams analysierten, beschäftigt sich diese Arbeit mit agilen virtuellen Teams.
Globalisierung und Digitalisierung verursachten einen Wandel der Arbeitskultur. Agile Transformation wurde als Antwort und als Strategie für die neue Vuca-Welt proklamiert und ist zu einem neuen Trend in der Unternehmensorganisation geworden. Die aktuelle Corona-Pandemie hat die Brisanz der virtuellen Zusammenarbeit schlagartig verstärkt. Die Bedeutung der Selbstorganisation rückt aus zweierlei Gründen in den Fokus: zum einen als Erfolgsfaktor für virtuelle Arbeit und zum anderen als Kompetenz im Zeitalter des New Way of Work.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung und Forschungsfrage
- Ausgangslage sowie Ziel und Zweck der Primärforschung
- Forschungsproblematik
- Bedeutung des Forschungsproblematik
- Ziel und Zweck der Primärforschung
- Auswahl des Unternehmens für die Primärforschung
- ABC Consulting GmbH
- Gründe für die Auswahl des Unternehmens
- Über die Autorin
- Übersicht der aktuellen Forschungslage
- Selbstorganisation
- Agile Transformation
- Virtuelle Teams
- Empirische Forschungen zu agiler Transformation
- Untersuchungen zu Team Performance und virtuellen Teams
- Forschungsergebnisse zu Selbstorganisation
- Zusammenfassung der Literaturübersicht
- Forschungsmethodologie
- Forschungsphilosophie
- Forschungsansatz
- Forschungszweck
- Forschungsstrategie
- Auswahl der Untersuchung
- Horizont der Forschung
- Ethnische Gesichtspunkte
- Ethische Fragen im Interview
- Gültigkeit der Forschung
- Stichprobengröße
- Datenerhebungsprozess
- Ausgangssituation der Primärforschung
- Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring
- Gütekriterien qualitativer Forschung
- Interpretation der Ergebnisse
- Agile Transformation
- Selbstorganisation
- Virtuelle Teams
- Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Diskussion
- Limitationen
- Schlussfolgerung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit untersucht den Einfluss von Selbstorganisation auf die Teamperformance agiler virtueller Teams. Sie analysiert die Entstehung von Selbstorganisation in diesem Kontext und die Faktoren, die sie begünstigen. Die Arbeit zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von Selbstorganisation im Rahmen der agilen Transformation und virtuellen Zusammenarbeit zu entwickeln und Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten. Die Arbeit befasst sich mit folgenden zentralen Themen: * Selbstorganisation in agilen virtuellen Teams * Einfluss von Struktur, Koordination und Führung auf die Selbstorganisation * Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Teamperformance * Handlungsempfehlungen für die Förderung von Selbstorganisation * Limitationen und Ausblick auf zukünftige ForschungZusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Forschungsfrage und erläutert die Bedeutung des Forschungsproblems. Sie beleuchtet die aktuelle Forschungslage zu Selbstorganisation, agiler Transformation und virtuellen Teams. Die Forschungsmethodologie wird dargelegt und die ethischen Aspekte der Studie werden beleuchtet. Die Arbeit beschreibt den Datenerhebungsprozess und die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring. Die Ergebnisse werden im Detail interpretiert und Handlungsempfehlungen für die Praxis werden abgeleitet. Abschließend werden Limitationen der Studie und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsarbeiten gegeben.Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Begriffen Selbstorganisation, agile Transformation, Teamperformance, virtuelle Teams, Führung, Kommunikation, qualitative Inhaltsanalyse und Handlungsempfehlungen.- Citation du texte
- Kinga Patricia Peters (Auteur), 2021, Agile Transformation. Einfluss der Selbstorganisation auf die Teamperformance agiler virtueller Teams, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1150893
