Aufgabe ist es eine systematische Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement anhand eines Unternehmens (Stadtverwaltung Wubberberg) durchzuführen. Auf Basis von Analyseergebnisse wird mit der vorliegenden Arbeit ein passendes Interventionskonzept für das Unternehmen erstellt.
Grundstein für die Arbeit bildet ein Bericht der Stadtverwaltung Wubberberg. In dem zugrundeliegenden Bericht wird die Stadtverwaltung ausführlich dargestellt. Dies geschieht mit Hilfe von vorliegenden Ergebnisdaten einer Arbeitsplatzanalyse, sowie einer Mitarbeiterbefragung. Neben diesen Ergebnisdatensätzen liegen weitere Daten zu Fehlzeiten- und Unfallstatistiken, sowie eine Altersstrukturanalyse vor. Auf Basis dieser Daten wird im Folgenden die Ausgangsituation der Stadtverwaltung analysiert, dies bezieht sich sowohl auf die betriebliche als auch gesundheitliche Ausgangssituation.
Inhaltsverzeichnis
- ZUSAMMENFASSUNG ANALYSE UND FAZIT
- Unternehmensbeschreibung
- ABLEITUNG VON HANDLUNGSSCHWERPUNKTEN
- ERSTELLUNG EINER INTERVENTIONSPLANUNG ZUR VORLAGE BEI DER GESCHÄFTSLEITUNG
- Initiale Interventionsmaßnahmen
- Projekt- und Ressourcenplanung
- DISKUSSION UND PROBLEME DER EVALUATION
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der systematischen Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in der Stadtverwaltung Wubberberg. Sie basiert auf einer Analyse der aktuellen Situation, die sowohl betriebliche als auch gesundheitliche Aspekte betrachtet. Ziel ist es, ein passendes Interventionskonzept zu entwickeln, um die Arbeitsbedingungen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern.
- Analyse der Ausgangssituation der Stadtverwaltung Wubberberg im Hinblick auf Arbeitsbedingungen, Belastungen und Gesundheitszustand der Mitarbeiter
- Identifizierung von Handlungsschwerpunkten für ein effektives BGM-Konzept
- Entwicklung eines konkreten Interventionsplans, der die Bedürfnisse der Stadtverwaltung und ihrer Mitarbeiter berücksichtigt
- Bewertung der Herausforderungen bei der Evaluation des BGM-Konzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel stellt die Stadtverwaltung Wubberberg vor und präsentiert die Ergebnisse der Analyse der Ausgangssituation. Hierbei werden Daten zur Mitarbeiterbefragung, Gefährdungsbeurteilung sowie Krankenstände und BEM-Fälle beleuchtet. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Ableitung von Handlungsschwerpunkten, die auf Basis der Analyseergebnisse ermittelt werden. Das dritte Kapitel beschreibt die Entwicklung eines konkreten Interventionsplans, der sowohl initiale Maßnahmen als auch die Projekt- und Ressourcenplanung umfasst. Das vierte Kapitel behandelt die Diskussion und Probleme, die bei der Evaluation des BGM-Konzepts auftreten können.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Stadtverwaltung, Arbeitsbedingungen, Belastungen, Gesundheitszustand, Mitarbeiterbefragung, Gefährdungsbeurteilung, Krankenstände, BEM-Fälle, Handlungsschwerpunkte, Interventionsplanung, Evaluation, Nohl-Wert, Work Ability Index, Arbeitszufriedenheit.
- Citar trabajo
- Simon Kübler (Autor), 2020, Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagement anhand eines Unternehmens, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1153024
