Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema des Demographischen Wandels (DW) im Kontext zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Auch der Ergonomie als wichtiges Instrument zur Gesundheitserhaltung einer Belegschaft kommt dabei eine nicht zu vernachlässigende Rolle zu. Der DW wird in vielen Bereichen der Gesellschaft immer wieder thematisiert. Viele haben bereits von ihm gehört, aber haben sich nicht intensiv mit dem Thema beschäftigt. Es ist allerdings wichtig, zu wissen, welche Veränderungen er mit sich bringt, welche Probleme er verursacht und wie diesen als Arbeitgeber entgegengewirkt werden kann.
Der Mensch altert nicht alleine, sondern als Gesellschaft. Insofern altert auch die Belegschaft der Unternehmen. Aufgrund der veränderten demographischen Entwicklung und seiner Folgen, sollte dieses Thema stärker in das strategische Handeln der Unternehmen rücken, da sich viele, insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen, bisher oft nur gering mit dem Thema beschäftigt haben. In Zukunft werden immer weniger junge Leute dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen. Damit gewinnt das Humankapital immer stärker an Bedeutung, so dass die Unternehmen dem DW Rechnung tragen müssen, um am Markt auch in Zukunft erfolgreich zu sein.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, das Thema DW im Kontext zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement zu diskutieren und aufzuzeigen, welche Wechselwirkungen mit dem BGM und der Ergonomie für die Mitarbeiter (dem Humankapital der Unternehmen) einhergehen. Des Weiteren wird anhand eines Praxisbeispiels deutlich gemacht, was ein Unternehmen bereits heute praktiziert, um den Auswirkungen des DW entgegenzuwirken und ihrer Belegschaft langfristig beiseite zu stehen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Demographischer Wandel
- Begriffsklärung
- Herausforderungen des Demographischen Wandels für die Arbeitswelt
- Ausgewählte Erfolgsfaktoren um den Herausforderungen des Demographischen Wandels entgegenzuwirken
- Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
- Flexible Arbeitszeitmodelle
- Der Nutzen von Altersgemischten Teams
- Ergonomie
- Begriffsklärung in Bezug auf die Ausarbeitung
- Ziele der Ergonomie
- Herausforderungen in Verbindung zum Demographischen Wandel in der Arbeitswelt
- Grundlagen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Entwicklung des Gesundheitsverständnisses
- Anfänge der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Betriebliche Gesundheitsförderung versus Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Ausgewählte Faktoren für ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Demographischer Wandel als zentraler Punkt der Herausforderung
- Ausgewählte Instrumente zur Bewältigung der Herausforderung des Demographischen Wandels
- Aktive Betriebliche Gesundheitsförderung
- Generationengerechtes Führen
- Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken
- Zwischenfazit und Schlussfolgerungen
- Praxisbeispiel anhand einer Schulung der XX AG in XY
- Vorstellung des Unternehmensstandorts in XY
- Schulungskonzept „(Arbeits-) Alltag Demographie, Ergonomie und Gesundheit
- Zielsetzung und Motivation der Schulung
- Umsetzung des Schulungskonzeptes
- Ausblick für den Unternehmensstandort XY
- Gegenüberstellung der theoretischen Grundlagen und deren Umsetzung im Praxisbeispiel
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Umgang des demographischen Wandels im Kontext des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Das Ziel der Arbeit ist es, die Herausforderungen des demographischen Wandels für die Arbeitswelt zu analysieren und Lösungsansätze im Rahmen des BGM aufzuzeigen.
- Analyse des demographischen Wandels und seiner Auswirkungen auf die Arbeitswelt
- Bedeutung der Ergonomie im Kontext des demographischen Wandels
- Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und seine Rolle bei der Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels
- Praxistaugliche Instrumente zur Bewältigung der Herausforderung des demographischen Wandels im BGM
- Bedeutung der aktiven Gesundheitsförderung, generationengerechten Führung und Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas des demographischen Wandels für die Arbeitswelt heraus und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel 2 bietet eine Begriffsklärung des demographischen Wandels und analysiert dessen Herausforderungen für die Arbeitswelt. Es werden außerdem verschiedene Erfolgsfaktoren vorgestellt, die Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels unterstützen können.
Kapitel 3 widmet sich der Ergonomie und deren Bedeutung im Kontext des demographischen Wandels. Die Kapitel 4 beleuchtet die Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und seine Rolle bei der Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels. Es werden wichtige Faktoren für ein erfolgreiches BGM sowie ausgewählte Instrumente zur Bewältigung der Herausforderungen des demographischen Wandels vorgestellt.
Das Praxisbeispiel in Kapitel 6 verdeutlicht die Anwendung der in der Arbeit dargestellten theoretischen Grundlagen an einem realen Beispiel. Das Kapitel 7 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zieht Schlussfolgerungen für die Praxis.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Ergonomie, Arbeitswelt, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Gesundheitsförderung, Generationengerechtes Führen, Eigenverantwortung.
- Citar trabajo
- Marcel Blaue (Autor), 2017, Umgang mit dem Demographischen Wandel im Kontext des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) anhand eines Praxisbeispiels, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1157345
