Die vorliegende Abschlussarbeit untersucht die Erfolgsfaktoren zur Gewinnung von spanischen Fachkräften für das Personalmanagement und geht dabei auf dessen einzelne Instrumente ein. Als Hauptinstrument der Personalrekrutierung wird hier das Personalmarketing als Teilkompetenz des Personalmanagements zugrunde gelegt.
Ziel dieser Arbeit ist herauszufinden, von welchen Faktoren es abhängt, dass sich spanische Fachkräfte in Deutschland bewerben. Darauf aufbauend sollen praktische Handlungsempfehlungen an Unternehmen formuliert werden. Dabei sind folgende Fragen zu beantworten: Welche Gestaltungsmaßnahmen gilt es aus Personalmanagement-Sicht zu integrieren, um spanische Fachkräfte zu gewinnen? Und wie kann ein Unternehmen ein Fachkräfteorientiertes Personalmarketing optimieren beziehungsweise entwickeln, um spanische Fachkräfte für das Unternehmen zu gewinnen?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen zum Fachkräftemangel in Deutschland, Personalmarketing und Anforderungen an eine fachkräfteorientierte, integrierte Personalrekrutierung
- Fachkräftemangel in Deutschland
- Historische Betrachtung
- Aktuelle Herausforderungen und demographischer Wandel
- Definition und Funktion von Personalmarketing und –management
- Anforderungen an eine fachkräfteorientierte, integrierte Personalrekrutierung
- Entwicklung eines fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierungskonzeptes
- Die Bedeutung der Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren
- Die Bedeutung der Länderattraktivitätsfaktoren
- Zusammenspiel von Länderattraktivitätsfaktoren und Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren
- Problemfelder und Grenzen der Rekrutierung spanischer Fachkräfte
- Interkulturelle Kompetenz
- Migrationsbedingte Disparitäten
- Sprachanwendung
- Bildungstransfer, Qualifikationstransfer und Mismatch
- Bereitschaften und Erfordernisse von Migranten
- Einstellungsbereitschaft von Migranten
- Einstellungserfordernisse von Migranten
- Bereitschaften und Erfordernisse von Unternehmen zur Einstellung von Migranten
- Empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren einer fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierung in Bezug auf spanische Fachkräfte
- Methodische Vorgehensweise der Untersuchung
- Analytische Auswertung der Untersuchung
- Stichprobenbeschreibung
- Untersuchung der Hypothesen
- Ergebnisse der Arbeitgeberattraktivitätsfaktoren
- Ergebnisse der Länderattraktivitätsfaktoren
- Ergebnis der Bewerbungsabsicht
- Gestaltungsanregungen zu einer effektiven Rekrutierung spanischer Fachkräfte vor dem Hintergrund der Literatur- und Praxiserkenntnisse
- Gestaltungsempfehlungen auf normativer/strategischer Managementebene
- Aufbau eines geeigneten Netzwerkes
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Langfristiges Personalmarketing
- Implementierung von Diversity Management
- Aufbau einer Arbeitgebermarke - Employer Branding
- Ausbau der Managementkompetenzen
- Gestaltungsempfehlungen auf operativer Managementebene
- Optimierung des Arbeitsplatzes
- Optimierung der Arbeitsorganisation und Arbeitsinhalte
- Vollständige Stellenausschreibungen in Fremdsprachen
- Schulungsmaßnahmen in interkulturellen Kompetenzen
- Verbesserung der Work Life Balance
- Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Abschlussarbeit befasst sich mit der Rekrutierung spanischer Fachkräfte in Deutschland. Sie untersucht die Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement und konzentriert sich auf das Personalmarketing als zentrale Komponente der Personalrekrutierung.
- Analyse des Fachkräftemangels in Deutschland
- Untersuchung der Bedeutung von Arbeitgeber- und Länderattraktivitätsfaktoren
- Identifizierung von Problemfeldern und Grenzen der Rekrutierung spanischer Fachkräfte
- Empirische Erforschung von Erfolgsfaktoren einer fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierung
- Entwicklung von Gestaltungsanregungen für eine effektive Rekrutierung spanischer Fachkräfte
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problematik des Fachkräftemangels in Deutschland und die Relevanz der Gewinnung spanischer Fachkräfte beleuchtet. Kapitel 2 liefert die theoretischen Grundlagen zum Fachkräftemangel, dem Personalmarketing und den Anforderungen an eine fachkräfteorientierte, integrierte Personalrekrutierung.
Kapitel 3 entwickelt ein fachkräfteorientiertes, integriertes Personalrekrutierungskonzept und beleuchtet die Bedeutung von Arbeitgeber- und Länderattraktivitätsfaktoren. Kapitel 4 widmet sich den Problemfeldern und Grenzen der Rekrutierung spanischer Fachkräfte, insbesondere den Aspekten der interkulturellen Kompetenz, migrationsbedingten Disparitäten und den Bereitschaften und Erfordernissen von Migranten und Unternehmen.
Kapitel 5 beschreibt die empirische Untersuchung der Erfolgsfaktoren einer fachkräfteorientierten, integrierten Personalrekrutierung und präsentiert die Ergebnisse der Analyse.
Kapitel 6 enthält Gestaltungsanregungen für eine effektive Rekrutierung spanischer Fachkräfte, sowohl auf normativer/strategischer als auch auf operativer Managementebene. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und einem Ausblick.
Schlüsselwörter
Fachkräftemangel, Personalmarketing, Personalmanagement, Rekrutierung, spanische Fachkräfte, Arbeitgeberattraktivität, Länderattraktivität, interkulturelle Kompetenz, Migrationsbedingte Disparitäten, empirische Untersuchung, Gestaltungsanregungen
- Citation du texte
- Marcel Rödiger (Auteur), 2019, Integrierte Personalrekrutierung spanischer Fachkräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1157665
