In dieser Einsendeaufgabe aus dem Bereich Marketing wird zunächst das Thema Preismanagement und Kooperationen behandelt. Dabei werden die kosten- und konkurrenzorientierte Preisbildung, die psychologischen Auswirkungen des Preises beziehungsweise der Preisdifferenzierung und die Preiselastizität der Nachfrage beleuchtet. Im nächsten Teil werden strategische Analysemethoden wie das Five-Forces-Modell und die SWOT-Analyse vorgestellt. Im dritten Teil werden die Themen Corporate Identity sowie Digitalisierung und integrierte Kommunikation inklusive einer Analyse eines Best-Practices-Beispiels beleuchtet. Zum Schluss wird eine Marktfeldstrategie beschrieben.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
1.1 Kostenorientierte Preisbildung
1.2 Konkurrenzorientierte Preisbildung
1.3 Psychologische Auswirkungen des Preises/Preisdifferenzierung
1.4 Preiselastizität der Nachfrage
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five-Forces-Modell
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
2.4 BCG-Portfolio und Produktlebenszyklus
2.5 Fazit
3 CORPORATE IDENTITY, DIGITALISIERUNG UND INTEGRIERTE KOMMUNIKATION
3.1 Analyse eines Best-Practice-Beispiels
3.1.1 Corporate Identity
3.1.2 Digitalisierung und integrierte Kommunikation
3.2 Kommunikationsstrategie
4 MARKTFELDSTRATEGIE
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, verschiedene strategische Instrumente des Marketings auf ihre Anwendbarkeit und Effektivität im Kontext von Fitnessangeboten und -apps zu untersuchen, um fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Preisgestaltung und Marktpositionierung zu schaffen.
- Methoden der kosten- und konkurrenzorientierten Preisbildung
- Anwendung strategischer Analysemodelle (Five-Forces, SWOT, BCG)
- Bedeutung von Corporate Identity und digitaler Kommunikation
- Marktfeldstrategien zur Umsatzoptimierung nach Ansoff
- Verknüpfung von theoretischen Modellen mit praktischen Fitness-Beispielen
Auszug aus dem Buch
1.2 Konkurrenzorientierte Preisbildung
Die konkurrenzorientierte Preisbildung geht dem Ansatz nach, dass sich der eigene Preis für einen Mitgliedsbeitrag an dem eines am Markt etablierten Unternehmens orientiert. Dieser Strategie liegt zugrunde, dass das rivalisierende Unternehmen mit dem ihrerseits kalkulierten Preis wirtschaftlich arbeitet und seine Position am Markt etabliert hat. Die verschiedenen Ausgaben der Unternehmen, also der rivalisierenden Betriebe, wie zum Beispiel Einkauf und einzelne Aufwendungen werden nicht inkludiert, was ein großer Nachteil ist. Die Kostenstruktur lässt sich also nicht auf das eigene Unternehmen spiegeln.
Dahingehend wird das eigene Preiskonzept begutachtet. Von diesem wird erschlossen, dass eine Senkung des Mitgliedsbeitrags, auf den gleichen wie der des konkurrierenden Unternehmens, nicht ratsam wäre, da erst ab einem monatlichen Beitrag pro Mitglied ab 44,01€ kostendeckend im eigenen Betrieb gearbeitet wird. Unter diesem Wert würden Verluste provoziert werden und der langfristige Gewinn würde ausbleiben oder nicht erfolgen.
Darüber hinaus wird eine Preissenkung immer mit einer Verminderung der bestehenden Qualität assoziiert.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN: Dieses Kapitel erläutert verschiedene Ansätze der Preisgestaltung, einschließlich kosten- und konkurrenzorientierter Methoden, sowie die psychologische Bedeutung von Preisen und die Preiselastizität der Nachfrage.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Hier werden zentrale strategische Werkzeuge wie das Five-Forces-Modell, die SWOT-Analyse und das BCG-Portfolio angewendet, um die Wettbewerbssituation und das Produktportfolio im Fitness-App-Markt zu bewerten.
3 CORPORATE IDENTITY, DIGITALISIERUNG UND INTEGRIERTE KOMMUNIKATION: Das Kapitel befasst sich mit der planmäßigen Unternehmensausrichtung sowie der Bedeutung integrierter Kommunikation in einer zunehmend digitalisierten Welt, veranschaulicht an Praxisbeispielen.
4 MARKTFELDSTRATEGIE: In diesem Teil wird die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff genutzt, um verschiedene Wachstumsstrategien für Unternehmen aufzuzeigen und deren Anwendung zur Umsatzoptimierung darzustellen.
Schlüsselwörter
Preismanagement, Kostenorientierte Preisbildung, Konkurrenzorientierte Preisbildung, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Five-Forces-Modell, BCG-Portfolio, Fitness-Apps, Corporate Identity, Integrierte Kommunikation, Digitalisierung, Marktfeldstrategie, Produktlebenszyklus, Umsatzoptimierung, Marketingstrategie
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung zentraler Marketing- und Strategieinstrumente innerhalb der Fitnessbranche, insbesondere im Kontext von Fitness-Apps und Dienstleistungen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Schwerpunkte liegen auf Preisstrategien, strategischen Analysetools zur Wettbewerbsbewertung, der strategischen Kommunikation sowie Wachstumsstrategien für Unternehmen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage dieser Arbeit?
Das Ziel ist die theoretische Durchleuchtung von Preiskonzepten und Marktstrategien, um deren Eignung und wirtschaftliche Implikationen für die Praxis zu prüfen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Zur Untersuchung werden bewährte betriebswirtschaftliche Modelle wie die SWOT-Analyse, das BCG-Portfolio, das Five-Forces-Modell und die Ansoff-Matrix herangezogen.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Auseinandersetzung mit Preisbildungsmodellen, strategischen Analyseverfahren, Aspekten der Corporate Identity im digitalen Zeitalter und der Anwendung der Produkt-Markt-Matrix.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit lässt sich am besten durch Begriffe wie Preismanagement, Strategische Analyse, Digitalisierung, Marketingstrategie und Wettbewerbsanalyse beschreiben.
Wie bewertet die Autorin die Anwendung konkurrenzorientierter Preisbildung?
Die Autorin warnt vor einer rein konkurrenzorientierten Preisbildung, da diese die individuelle Kostenstruktur des eigenen Unternehmens vernachlässigt und die Gefahr birgt, unter die Kostendeckungsschwelle zu fallen.
Welchen Stellenwert nimmt das Thema Storytelling im Bereich der Kommunikationsstrategie ein?
Das Storytelling wird als effektive Methode hervorgehoben, um Fakten durch die Anregung von Emotionen nachhaltiger im Gedächtnis der Konsumenten zu verankern.
- Quote paper
- Vanessa Kolb (Author), 2020, Marketing. Preismanagement, strategische Analysemethoden, Corporate Identity, Digitalisierung und integrierte Kommunikation sowie Marktfeldstrategien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1158269
