Im Folgenden wird als erstes die Unternehmensform und der Standort des gewählten Unternehmens dargestellt. Anschließend wird die Corporate Identity sowie die Teamentwicklung im Unternehmen aufgezeigt. Die Corporate Identity beschreibt die Selbstdarstellung und das Verhalten innerhalb und außerhalb eines Unternehmens. Es gilt in allen Bereichen ein durchgängiges Unternehmensbild zu schaffen und nach außen zu transportieren. Gerade in der heutigen Zeit ist eine strategisch geplante und operativ eingesetzte Corporate Identity unerlässlich. Anhand der verschiedenen Teamentwicklungs-Phasen nach Tuckman werden für jede Phase drei Fragestellungen dargestellt, deren Antworten helfen, die Teamsituation im Teamentwicklungsgrad einzuordnen.
Inhaltsverzeichnis
1 TEAMARBEIT – AUFGABENSTELLUNG 1 (A1)
1.1 Unternehmensform und Standort (Aufgabe 1)
1.2 Corporate Identity (Aufgabe 2)
1.3 Teamentwicklung (Aufgabe 3)
2 SPORTMANAGEMENT – AUFGABENSTELLUNG 2 (A2)
2.1 Portrait Fitness First
2.2 Aufgaben Sportökonom/Sportmanager
2.3 Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken
2.4 Oberziele
2.5 Unterziele
Zielsetzung & Themen
Diese Projektarbeit befasst sich mit der organisatorischen Strukturierung sowie dem strategischen Management im Fitnesssektor. Ziel ist es, für den Fitnessanbieter "Fitness First" eine fundierte Analyse der Unternehmensausrichtung, der Marktpositionierung und der operativen Zielsetzungen zu erstellen, um Wettbewerbsvorteile aufzuzeigen und Optimierungspotenziale abzuleiten.
- Grundlagen der Unternehmensgründung und Standortanalyse
- Entwicklung einer markenspezifischen Corporate Identity
- Anwendung von Teamentwicklungsmodellen nach Tuckman
- Strategische Marktanalyse von Fitness First (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken)
- Operationalisierung quantitativer und qualitativer Unternehmensziele
Auszug aus dem Buch
2.3 Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken
Im Folgenden werden jeweils drei unterschiedliche Stärken und Schwächen der Kette Fitness First sowie jeweils drei Chancen und Risiken des Fitnessmarkts dargestellt.
Stärken: Die erste Stärke der Fitness First Studios ist das breitgefächerte Fitness- und Gesundheitsangebot des Unternehmens. Neben zahlreichen verschiedenen Trainingsmöglichkeiten bietet Fitness First seinen Mitgliedern ein ganzheitliches Fitnesskonzept mit innovativen und modernen Trainingsmethoden (Fitness First, 2020). Darüber hinaus besitzt jedes Studio einen Wellnessbereich inklusive Saunen, Dampfbädern und Ruheräumen. Die Trainingsbereiche sind nach den Anwendungsmöglichkeiten aufgeteilt (Cardio- und Kraftgeräte, Functional Training, Freihantel-, Stretching-, Gruppenfitnessbereich). Des Weiteren bietet Fitness First ein breites Online Angebot an Fitnessprogrammen sowie gegen Aufpreis Personal-Trainingseinheiten. Der Kunde kann dementsprechend nicht nur seine Fitness im Studio verbessern, sondern gleichzeitig auch mit Hilfe der großzügigen Wellnessmöglichkeiten entspannen und seine Gesundheit fördern (Fitness First, 2020).
Die zweite Stärke von Fitness First ist die gute Stellung im Markt. Mit den über 230.000 Mitgliedern hat sich das Unternehmen eine gute Marktstellung im deutschen Fitnessmarkt erarbeitet. Im Vergleich zu den anderen großen Fitnessanbietern befindet sich Fitness First an der 6. Stelle (Stand 2019), wobei zum Beispiel der Discounter „EASYFITNESS“ (Platz 4) nur rund 40.000 Mitglieder aufweist und im Gegensatz zu Fitness First deutlich niedrigere Mitgliedsbeiträge aufruft.
Die dritte Stärke von Fitness First ist der hohe Bekanntheitsgrad des Fitnessanbieters. Nach dem Discounter „McFit“ mit 84% Markenbekanntheit und „Mrs. Sporty“ (44%) ist mit 43% „Fitness First“ das dritt bekannteste Fitnessstudio in Deutschland (Splendid Research, 2014).
Zusammenfassung der Kapitel
1 TEAMARBEIT – AUFGABENSTELLUNG 1 (A1): Behandelt die rechtliche Unternehmensform, die Standortwahl sowie die Corporate Identity und die Phasen der Teamentwicklung.
2 SPORTMANAGEMENT – AUFGABENSTELLUNG 2 (A2): Analysiert das Porträt des Fitnessanbieters Fitness First, definiert das Anforderungsprofil eines Sportökonoms und bewertet die Marktposition mittels SWOT-Analyse sowie Zieldefinitionen.
Schlüsselwörter
Fitness First, Sportmanagement, Fitnessmarkt, Corporate Identity, Unternehmensform, Standortanalyse, SWOT-Analyse, Personalmanagement, Trainingskonzept, Markenbekanntheit, Teamentwicklung, Unternehmensziele, Marktpositionierung, Sportökonomie, Kundenbindung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Projektarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit fokussiert sich auf die betriebswirtschaftliche Analyse und strategische Ausrichtung des Fitnessanbieters Fitness First unter Berücksichtigung von Management-Aspekten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf Unternehmensführung, Marketing, Organisationsentwicklung, Standortwahl sowie der strategischen Zielformulierung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Erstellung eines fundierten Management-Konzepts, das sowohl interne Organisationsstrukturen als auch externe Markteinflüsse für den Fitnessanbieter Fitness First bewertet.
Welche wissenschaftliche Methode wird in dieser Arbeit verwendet?
Es werden klassische betriebswirtschaftliche Analysemethoden wie die SWOT-Analyse sowie Modelle der Teamentwicklung nach Tuckman angewandt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Standort- und Identitätsanalyse, die Erarbeitung eines Tätigkeitsprofils für Sportökonomen sowie die Ausarbeitung von qualitativen und quantitativen Unternehmenszielen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Fitnessmarkt, Corporate Identity, strategisches Sportmanagement und Unternehmensführung beschreiben.
Warum wurde die Rechtsform der GmbH gewählt?
Die Wahl fiel auf die GmbH aufgrund der Haftungsbeschränkung auf das Firmenvermögen, was den Unternehmer vor einer Inanspruchnahme seines Privatvermögens schützt.
Welche Rolle spielt der Slogan "Wir bringen Sie auf das Siegertreppchen" für die Markenwahrnehmung?
Der Slogan dient dazu, das Unternehmen als seriösen und leistungsorientierten Partner im Gesundheits- und Fitnessbereich zu positionieren und bei Kunden positive Assoziationen zu wecken.
Wie definiert die Arbeit die Stärken von Fitness First gegenüber Discountern?
Die Arbeit hebt das ganzheitliche Fitnesskonzept, das breit gefächerte Angebot an Trainingsmöglichkeiten und den Wellnessbereich als Differenzierungsmerkmale gegenüber günstigeren Anbietern hervor.
Welche Herausforderungen identifiziert die Arbeit für die Zukunft des Fitnessmarktes?
Zukünftige Herausforderungen umfassen die Substitutionskonkurrenz (z.B. Training zu Hause), veränderte Kundenerwartungen sowie den Wettbewerbsdruck durch neue Marktteilnehmer.
- Citation du texte
- Luca Klenke (Auteur), 2020, Unternehmensberatung im Sportbereich. Unternehmensgründung und Sportmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1162003
