Diese Arbeit behandelt das Fünf-Kräfte-Modell von Porter und dessen Bedeutung für die IT-Strategieentwicklung. Das IT-Management und die IT-Strategieentwicklung, auch im Rahmen der digitalen Transformation, werden heutzutage mehr denn je mit neuen Fragen und Problemstellungen konfrontiert. Es gilt eine solche IT-Strategie zu entwickeln, die in der Lage ist die eigene Unternehmens-IT möglichst effektiv einzusetzen, um sich erfolgreich im Wettbewerb zu behaupten.
Ein wichtiges und nützliches Werkzeug innerhalb der IT-Strategieentwicklung ist das Fünf-Kräfte-Modell von Porter. Obwohl es aus den 1980er Jahren stammt und somit schon etwas älter ist, ist es heute immer noch ein sehr aktuelles Hilfsmittel.
Das Fünf-Kräfte-Modell bietet einen umfassenden Rahmen, um die dem brancheninternen Wettbewerb zugrunde liegenden Kräfte zu verstehen. Durch die Definition und das Verständnis der "fünf Wettbewerbskräfte", kann ein Unternehmen seine Konkurrenten verstehen und ihnen sogar einen Schritt voraus sein. Durch eine kluge Wettbewerbsstrategie kann sich ein Unternehmen eine starke Wettbewerbsposition sichern, in der es langfristig wettbewerbsfähig ist und bleibt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Grundlagen IT-Management
- Begriffserklärung IT-Management
- Kernphasen des IT-Managements
- Ebenen des IT-Managements
- Das Fünf-Kräfte-Modell im Kontext
- Einführung strategisches IT-Management
- Die IT-Strategieentwicklung
- Die Branchenstrukturanalyse im Detail
- Einordnung des Fünf-Kräfte-Modells
- Schlusswort
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit analysiert das Fünf-Kräfte-Modell von Porter im Kontext des IT-Managements. Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung des Modells für die strategische IT-Planung und die Entwicklung einer wettbewerbsfähigen IT-Strategie.
- Strategisches IT-Management und IT-Strategieentwicklung
- Das Fünf-Kräfte-Modell von Porter als Werkzeug zur Analyse der Wettbewerbskräfte
- Anwendungen des Modells in der IT-Branche und für die Entwicklung von IT-Strategien
- Bedeutung des Modells im Kontext der digitalen Transformation
- Herausforderungen und Chancen der Anwendung des Modells im IT-Management
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Einleitung stellt das Fünf-Kräfte-Modell von Porter im Kontext des IT-Managements vor und betont seine Bedeutung für die strategische IT-Planung.
- Grundlagen IT-Management: Dieses Kapitel erläutert die grundlegenden Konzepte des IT-Managements, einschließlich der Definition, der Kernphasen und der Ebenen des IT-Managements.
- Das Fünf-Kräfte-Modell im Kontext: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Fünf-Kräfte-Modell von Porter und seiner Anwendung im IT-Management. Es analysiert die fünf Wettbewerbskräfte und ihre Bedeutung für die Entwicklung einer erfolgreichen IT-Strategie.
Schlüsselwörter
IT-Management, IT-Strategie, Fünf-Kräfte-Modell, Porter, Wettbewerbskräfte, Branchenstrukturanalyse, digitale Transformation.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2020, Das Fünf‐Kräfte‐Modell im Kontext des IT‐Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1162951
