Verhaltensorientiertes Controlling. Kognitive Verzerrungen von Controllinginstrumenten


Essay, 2021

13 Seiten, Note: 2,3

Katja Meyer (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Verhaltensorientiertes Controlling
2.2 Management Reporting

3. Kognitive Verzerrungen am Beispiel des Management Reportings

4. Debiasing als Controlleraufgabe

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel
Verhaltensorientiertes Controlling. Kognitive Verzerrungen von Controllinginstrumenten
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg
Note
2,3
Autor
Jahr
2021
Seiten
13
Katalognummer
V1165080
ISBN (eBook)
9783346571441
ISBN (Buch)
9783346571458
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Unternehmensfühung, Verhaltensorientiertes Controlling, Kognitive Verzerrungenen, Controllinginstrument, Management Reporting, Debiasing, Debiasing Techniken, Debiasing Maßnahmen, Home Oeconomicus, begrenzte Rationalität, Rationalität, Entscheidungsverhalten, Kahnemann, System 1, System 2, Heuristiken, biases, Anomalien, Entscheidungsanomalien, Informationsüberflutung, selektive Wahrnehmung, Bestätigungsfehler, Ankereffekt, Rahmeneffekt, Framing, Verfügbarkeitsfehler, Verfügbarkeitsheuristik, Selbstüberschätzungseffekt, Präferernzfehler, Schäffer und Weber, sechs Bündel, Unternehmenskultur, Vorbildfunktion, Jobrotation, flache Hierarchien, Perspektivwechsel, Entpersonalisierung, Brainstorming, Benchmarking, Devil’s Advocate, Bullet Session, Post-Mortem-Session, Pre-Mortem-Session
Arbeit zitieren
Katja Meyer (Autor:in), 2021, Verhaltensorientiertes Controlling. Kognitive Verzerrungen von Controllinginstrumenten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1165080

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