Diese Arbeit beschäftigt sich anhand von Primär- und Sekundärquellen mit der Fragestellung, inwieweit Standortmarketing eine Determinante für das erfolgreiche Recruiting der Generation Y in ländlich geprägten Regionen darstellt, und welche Implikationen sich daraus für die dort ansässigen Unternehmen ergeben.
Das Ziel dieser Forschung ist es, außer der Größe des Standortes, weitere standortrelevante Anforderungen der Generation Y zu identifizieren, welche das Potenzial haben, die Zufriedenheit und damit auch die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Die Ergebnisse der Untersuchung fließen in Handlungsempfehlungen ein, die sich an die Akteure der Wirtschaft, der kommunalen Verwaltung und Initiativen der regionalen Förderung in ländlichen Räumen wenden. Für die Erörterung der Problemstellung, soll folgende Frage geklärt werden: "Gibt es außer der Größe des Standortes weitere Standortfaktoren, welche die Zufriedenheit der Generation Y beeinflussen?"
Im Rahmen dieser wissenschaftlichen Untersuchung wird die Kano Methodik angewandt. Die Zielgruppe innerhalb der Generation Y wird eingegrenzt und beschrieben und die im Recruiting diskutierten Erfolgsfaktoren Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität werden hinsichtlich der Relevanz des Standortes betrachtet. Ergänzend werden die auf den Standort bezogenen Recruitingstrategien der Top 10 Arbeitgeber in Deutschland analysiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung und Problemstellung
- Problemdarstellung
- Ziel und Fragestellungen
- Aufbau der Arbeit
- Theoretischer Rahmen
- Generation Y
- Begriffsbestimmung und Einordnung der Generation Y
- Eingrenzung und Größe der Fokusgruppe
- Erfolgsfaktoren im Recruiting der Generation Y
- Employer Branding
- Arbeitgeberattraktivität
- Recruitingstrategien der Top 10 Arbeitgeber
- Kritische Würdigung der Erfolgsfaktoren
- Standortrelevante Anforderungen der Generation Y
- Anforderungen berufstätiger Paare an den Standort
- Der Wunsch nach Gemeinschaft am Standort
- Zusammenfassung der standortrelevanten Anforderungen
- Gegenüberstellung der bisherigen standortrelevanten Erkenntnisse
- Standortmarketing
- Begriffsbestimmung
- Zielgruppe und Akteure
- Standortfaktoren
- Recruiting-Strategien von Arbeitgebern in ländlichen Regionen
- Volksbank Mittelhessen
- ,,Leben im Nordwesten"
- Initiativkreis Ruhr
- Formulierung der untersuchungsleitenden Thesen und Forschungsfragen
- Design und Methodik der empirischen Untersuchung
- Untersuchungsdesign
- Erhebungsmethodik
- Motivationsmodelle
- Fragebogendesign und Auswertungsmethodik
- Objektivität, Reliabilität und Validität
- Größe und Auswertung der Stichprobe
- Auswertung mittels Häufigkeiten
- Auswertung mittels Auswertungsregeln
- Auswertung mittels der Signifikanz nach Fong
- Auswertung mittels Zufriedenheitsstiftungskoeffizient
- Auswertung mittels Category Strength & Total Strength
- Auswertung mittels Self Stated Importance
- Auswertung mittels soziodemographischer Daten
- Kontrollfrage
- Entwicklung und Gestaltung des Fragebogens
- Pretest
- Durchführung der Befragung
- Ergebnisse der empirischen Erhebung
- Auswertung der Befragung
- Standortkriterium 1: andere gleichaltrige Menschen
- Standortkriterium 2: andere kreative Menschen
- Standortkriterium 3: Nachtleben
- Standortkriterium 4: Treffpunkte für soziale Interaktion
- Standortkriterium 5: Szene
- Standortkriterium 6: Erholungsmöglichkeiten in unmittelbarer Nähe
- Standortkriterium 7: Vielfalt
- Standortkriterium 8: Authenzität des Ortes
- Standortkriterium 9: Attraktivität der Identität des Ortes
- Standortkriterium 10: Eine Vielzahl von Beschäftigungsmöglichkeiten
- Standortkriterium 11: Arbeitsvermittlungsdienstleistung für Partner
- Standortkriterium 12: Infos und Unterstützung bei Themen wie Schule, u. w.
- Standortkriterium 13: Concierge Service
- Standortkriterium 14: Ausbau der familiennahen Dienstleistungen
- Standortkriterium 15: Ausbau des Bildungsangebotes
- Standortkriterium 16: Wandel von Geschlechterrollen und Einstellungen
- Relevanz der Standortfaktoren
- Beantwortung der Forschungsfragen und Hypothesen
- Die finale Merkmalskategorie
- Der Zufriedenheitsstiftungskoeffizient aller Kriterien
- Priorisierung der Kriterien mittels Scoring
- Implikationen für die Akteure des Standortmarketings in ländlichen Regionen
- Rang 1 - Andere gleichaltrige Menschen
- Rang 2 - Treffpunkte für soziale Interaktion
- Rang 3-Info & Support bei Themen wie Schule, u.w.
- Rang 4 - Ausbau familiennaher Dienstleistungen
- Rang 5 - Beschäftigungsmöglichkeiten & Ausbau des Bildungsangebotes
- Rang 6-12
- Rang 13 und 14
- Genderspezifische Handlungsempfehlungen
- Anforderungen der Generation Y an den Wohn- und Arbeitsort
- Relevanz von Standortfaktoren für die Generation Y
- Strategien des Standortmarketings in ländlichen Regionen
- Empirische Untersuchung der Standortfaktoren-Präferenzen der Generation Y
- Handlungsempfehlungen für Akteure des Standortmarketings
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Master-Thesis befasst sich mit der Frage, wie Standortmarketing als Determinante für erfolgreiches Recruiting der Generation Y in ländlich geprägten Regionen eingesetzt werden kann. Die Arbeit untersucht die spezifischen Anforderungen der Generation Y an ihren Wohn- und Arbeitsort und analysiert, welche Standortfaktoren besonders relevant sind, um junge Talente in ländliche Regionen zu locken.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema ein, stellt die Problemstellung dar und formuliert die Zielsetzung und Fragestellungen der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet den theoretischen Rahmen der Arbeit und beschäftigt sich mit der Generation Y, ihren Bedürfnissen und Erwartungen an den Arbeitsort. Zudem wird das Konzept des Standortmarketings definiert und wichtige Standortfaktoren werden erläutert.
Kapitel 3 beschreibt das Design und die Methodik der empirischen Untersuchung. Die Erhebungsmethodik, die verwendeten Motivationsmodelle, das Fragebogendesign und die Auswertungsmethodik werden detailliert dargestellt. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der empirischen Erhebung, analysiert die Relevanz der einzelnen Standortfaktoren und beantwortet die Forschungsfragen. Schließlich werden Handlungsempfehlungen für Akteure des Standortmarketings abgeleitet.
Schlüsselwörter
Generation Y, Standortmarketing, Recruiting, ländliche Regionen, Standortfaktoren, Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, empirische Untersuchung, Handlungsempfehlungen.
- Quote paper
- Fanny Haltenhof (Author), 2017, Standortmarketing als Determinante für erfolgreiches Recruiting der Generation Y in ländlich geprägten Regionen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1165584
