Die verstärkte Wahrnehmung negativer Effekte wirtschaftlichen Handelns im unternehmerischen und globalen Bereich, die Debatten um ethische Grundlagen der Globalisierung sowie die Diskussionen um die soziale Verantwortung von Unternehmen in der Welt haben die Betriebe zunehmend unter Druck gesetzt, ethische Grundprinzipien für eine erfolgreiche Unternehmensführung zu entwickeln und auch umzusetzen. In diesem Zusammenhang steht auch die Frage, ob es Teil der Unternehmensaufgaben ist, soziale Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und der Gesellschaft zu übernehmen, die im Widerspruch zu den wirtschaftlichen Leistungen stehen oder über diese hinausgehen. Ansatzpunkte dieser Arbeit ist dabei die analytische Betrachtung der unterschiedlichen Positionen zu den Fragen der Unternehmensethik und den daraus resultierenden unternehmensethischen Konzeptionen. In der Arbeit soll auch eine Definition von der Implementierung der Ethik in das Management entwickelt werden, die über die klassische Definition der Managementaufgaben hinausgehen muss. Der Schwerpunkt der Arbeit soll eine Analyse der Instrumente der Unternehmensethik und deren praktische Umsetzung zum Inhalt haben, um zu klären, ob sich Aspekte der ethischen Betrachtung der Wirtschaft in der unternehmensstrategischen Ausrichtung z.B. in der Planung, Kontrolle oder der Unternehmensphilosophie wieder finden. Im Rahmen der Arbeit sollen weitere mögliche Einflussfaktoren und Spannungsfelder zwischen der Unternehmensführung und der Umsetzung von unternehmensethischen Maßnahmen identifiziert werden.
Inhaltsverzeichnis
- Problemstellung und Verlauf der Arbeit
- Begriffbestimmungen
- Unternehmensethik
- Unternehmensmanagement: Aufgaben und Ziele
- Unternehmensethik
- Historische Entwicklung der Ethikdiskussion
- Grundkonflikte der Unternehmensethik: Die Vereinbarkeit von Ökonomie und Ethik
- Ansätze und Methoden der Unternehmensethik
- Die Implementierung von Ethik in den Managementprozess
- Ethik als Teil der Managementstrategie
- Anforderungen an das Management bei der Umsetzung ethischer Grundsätze
- Integrative Unternehmensethik als Grundlage des strategischen Handelns
- Ansatzpunkte zur Umsetzung einer ethischen Unternehmensführung
- Praktische Instrumente der Umsetzung
- Potential und Grenzen der Implementierungsinstrumente
- Probleme einer strategischen Einbindung ethischer Grundpositionen in…
- Resümee und Forschungsperspektive
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, wie ethische Grundprinzipien in die Unternehmensführung integriert werden können. Sie analysiert verschiedene Positionen zur Unternehmensethik und untersucht die Implementierung von Ethik in den Managementprozess. Dabei werden insbesondere die Instrumente der Unternehmensethik und deren praktische Umsetzung in der Unternehmensstrategie betrachtet.
- Die historische Entwicklung der Ethikdiskussion in Unternehmen
- Die Vereinbarkeit von ökonomischen Zielen und ethischen Prinzipien
- Die Implementierung von Ethik in den Managementprozess und die Herausforderungen der Umsetzung
- Die Rolle der Unternehmensethik in der globalisierten Wirtschaft
- Die Bedeutung von ethischer Führung für die Unternehmenskultur
Zusammenfassung der Kapitel
Problemstellung und Verlauf der Arbeit
Das Kapitel beleuchtet die steigende Bedeutung von Unternehmensethik im Kontext der globalisierten Wirtschaft und der Debatten um soziale Verantwortung. Es stellt die zentrale Frage nach der Rolle von Unternehmen bei der Übernahme sozialer Verantwortung und die Notwendigkeit einer ethischen Ausrichtung der Unternehmensführung.
Begriffbestimmungen
Dieses Kapitel definiert den Begriff der Unternehmensethik und stellt ihn in Beziehung zu den Aufgaben und Zielen des Unternehmensmanagements. Es beleuchtet den Konflikt zwischen den theoretischen Ansprüchen der Ethik und den betriebswirtschaftlichen Erwartungen der Praxis.
Unternehmensethik
Das Kapitel analysiert die historische Entwicklung der Ethikdiskussion in Unternehmen und die zentralen Konflikte zwischen Ökonomie und Ethik. Es stellt verschiedene Ansätze und Methoden der Unternehmensethik vor.
Die Implementierung von Ethik in den Managementprozess
Dieses Kapitel untersucht die Integration von Ethik in die Managementstrategie und die Anforderungen an das Management bei der Umsetzung ethischer Grundsätze. Es betrachtet verschiedene Instrumente der Implementierung und analysiert deren Potenziale und Grenzen.
Schlüsselwörter
Unternehmensethik, Management, Ethik, Ökonomie, soziale Verantwortung, Implementierung, Instrumente, Strategisches Handeln, Führung, Unternehmenskultur, Globalisierung, Nachhaltigkeit.
- Arbeit zitieren
- Birgit Schröer (Autor:in), 2008, Ethik als Managementaufgabe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/116743
