Das Thema CEO-Persönlichkeit hat in der Führungsforschung in den letzten Jahren einen starken Bedeutungszuwachs erfahren. In dieser Arbeit wird daher der aktuelle Forschungstand bezüglich der Führungsimplikationen verschiedener CEO-Persönlichkeitsmerkmale dargestellt und darauf aufbauend analysiert, wie die Persönlichkeit von CEOs deren Führung beeinflusst. Weiterhin wird für verschiedene CEO-Führungsfunktionen die idealtypische CEO-Persönlichkeit charakterisiert.
Zu Beginn dieser Arbeit wird der Begriff Führung auf die strategische Führung eingegrenzt und es wird anknüpfend an das Fünf-Faktor-Modell und das Konzept der positiven Selbstachtung ein integratives Modell der Persönlichkeitswesenszüge gebildet. Der anschließende Literaturüberblick stellt systematisch anhand der Persönlichkeitsmerkmale des integrativen Modells der Persönlichkeitswesenszüge Implikationen der CEO-Persönlichkeit auf verschiedene Teilaspekte der strategischen Führung dar.
Im Rahmen der Analyse wird die idealtypische CEO-Persönlichkeit für die Initiation strategischen Wandels, die Außenwahrnehmung durch die Shareholder und Stakeholder, die Beziehung des CEOs zum TMT und die Strategieimplementation identifiziert. Diese Arbeit schließt mit einer Agenda für zukünftigen Forschungsbedarf ab, in der unter anderem eine Vereinheitlichung der Methodik empirischer Bearbeitungen und eine Berücksichtigung des Einflusses der aktuellen Covid19-Pandemie vorgeschlagen wird.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definitorische Grundlagen der CEO-Persönlichkeit
2.1 Persönlichkeit
2.2 Führung
3 Theoretische Grundlagen zur Erforschung der CEO-Persönlichkeit
3.1 Modelle zur Erfassung der Persönlichkeit
3.1.1 Fünf-Faktor-Modell
3.1.2 Positive Selbstachtung
3.1.3 Integratives Modell der Persönlichkeitswesenszüge
3.2 Upper Echelons Theorie
4 Literaturüberblick: Identifizierte Führungsimplikationen der CEO-Persönlichkeit
4.1 Implikationen der Persönlichkeitswesenszüge des Fünf-Faktor-Modells
4.1.1 Offenheit für Erfahrungen
4.1.2 Gewissenhaftigkeit
4.1.3 Extraversion
4.1.4 Verträglichkeit
4.1.5 Neurotizismus
4.2 Implikationen der Persönlichkeitsmerkmale der positiven Selbstachtung
4.2.1 Zentrale Selbstbewertung
4.2.2 Narzissmus
4.2.3 Hybris/Selbstüberschätzung
4.3 Zusammenfassung im integrativen Modell der Persönlichkeitswesenszüge
5 Analyse und Identifikation zukünftigen Forschungsbedarfs
5.1 Identifikation des idealtypischen CEOs
5.2 Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf
6 Fazit
7 Anhang
8 Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Adrian Edgar Max Tekath (Author), 2021, Die CEO-Persönlichkeit. Wie Persönlichkeitsmerkmale von CEOs deren Führung beeinflussen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1167917
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