Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH


Hausarbeit, 2021

30 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Abgrenzung von Digitalisierung und Definition „Digitale Transformation“
2.1.1 Geschäftsmodell-Innovation
2.1.2 Geschäftsmodell-Transformation
2.2 Ebenen der digitalen Transformation
2.2.1 Ebene der Leistungserstellung
2.2.2 Ebene der Planung und Steuerung
2.2.3 Ebene der (digitalen) Unternehmenskultur
2.3 Digitale Vision
2.4 Zusammenfassung theoretischer Grundlagen

3. Methodik
3.1 Die digitale Transformation bei der RideBike GmbH
3.1.1 Vorstellung des Unternehmens
3.1.2 Digitale Transformation auf Ebene der Leistungserstellung
3.2 Formulierung der digitalen Vision
3.3 Veränderungen in der Leistungserstellung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation
3.4 Wesentliche Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze

4. Ergebnisdiskussion

5. Fazit und Ausblick

Literatur-und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH
Hochschule
SRH Fernhochschule
Note
1,0
Autor
Jahr
2021
Seiten
30
Katalognummer
V1169416
ISBN (eBook)
9783346582539
ISBN (Buch)
9783346582546
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Das in der Hausarbeit vorgestelle Unternehmen RideBike GmbH ist rein fiktiv.
Schlagworte
Digitale Transformation, Digital Leadership, Digitalisierung, Digitale Vision, Fallbeispiel, Geschäftsmodell, Business Model, Veränderung, Change Management
Arbeit zitieren
Magdalena Helm (Autor:in), 2021, Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1169416

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