Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH


Dossier / Travail, 2021

30 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Abgrenzung von Digitalisierung und Definition „Digitale Transformation“
2.1.1 Geschäftsmodell-Innovation
2.1.2 Geschäftsmodell-Transformation
2.2 Ebenen der digitalen Transformation
2.2.1 Ebene der Leistungserstellung
2.2.2 Ebene der Planung und Steuerung
2.2.3 Ebene der (digitalen) Unternehmenskultur
2.3 Digitale Vision
2.4 Zusammenfassung theoretischer Grundlagen

3. Methodik
3.1 Die digitale Transformation bei der RideBike GmbH
3.1.1 Vorstellung des Unternehmens
3.1.2 Digitale Transformation auf Ebene der Leistungserstellung
3.2 Formulierung der digitalen Vision
3.3 Veränderungen in der Leistungserstellung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation
3.4 Wesentliche Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze

4. Ergebnisdiskussion

5. Fazit und Ausblick

Literatur-und Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 30 pages

Résumé des informations

Titre
Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH
Université
SRH - Mobile University
Note
1,0
Auteur
Année
2021
Pages
30
N° de catalogue
V1169416
ISBN (ebook)
9783346582539
ISBN (Livre)
9783346582546
Langue
allemand
Annotations
Das in der Hausarbeit vorgestelle Unternehmen RideBike GmbH ist rein fiktiv.
Mots clés
Digitale Transformation, Digital Leadership, Digitalisierung, Digitale Vision, Fallbeispiel, Geschäftsmodell, Business Model, Veränderung, Change Management
Citation du texte
Magdalena Helm (Auteur), 2021, Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1169416

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