Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH


Trabajo Escrito, 2021

30 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Abgrenzung von Digitalisierung und Definition „Digitale Transformation“
2.1.1 Geschäftsmodell-Innovation
2.1.2 Geschäftsmodell-Transformation
2.2 Ebenen der digitalen Transformation
2.2.1 Ebene der Leistungserstellung
2.2.2 Ebene der Planung und Steuerung
2.2.3 Ebene der (digitalen) Unternehmenskultur
2.3 Digitale Vision
2.4 Zusammenfassung theoretischer Grundlagen

3. Methodik
3.1 Die digitale Transformation bei der RideBike GmbH
3.1.1 Vorstellung des Unternehmens
3.1.2 Digitale Transformation auf Ebene der Leistungserstellung
3.2 Formulierung der digitalen Vision
3.3 Veränderungen in der Leistungserstellung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation
3.4 Wesentliche Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze

4. Ergebnisdiskussion

5. Fazit und Ausblick

Literatur-und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 30 páginas

Detalles

Título
Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH
Universidad
SRH - Mobile University
Calificación
1,0
Autor
Año
2021
Páginas
30
No. de catálogo
V1169416
ISBN (Ebook)
9783346582539
ISBN (Libro)
9783346582546
Idioma
Alemán
Notas
Das in der Hausarbeit vorgestelle Unternehmen RideBike GmbH ist rein fiktiv.
Palabras clave
Digitale Transformation, Digital Leadership, Digitalisierung, Digitale Vision, Fallbeispiel, Geschäftsmodell, Business Model, Veränderung, Change Management
Citar trabajo
Magdalena Helm (Autor), 2021, Der Weg der digitalen Transformation am Beispiel der RideBike GmbH, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1169416

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