Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen


Hausarbeit, 2021

23 Seiten, Note: 1,0

Anonym


Leseprobe


Gliederung

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Hinweis zur Genderneutralität

1 Einleitung

2 Das Personalcontrolling in öffentlichen Verwaltungen

3 Die Balanced Scorecard und ihr Einsatz in öffentlichen Verwaltungen

4 Die Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen
4.1 Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen
4.2 Chancen und Risiken des Einsatzes der Balanced-Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen
Hochschule
Universität Kassel
Note
1,0
Jahr
2021
Seiten
23
Katalognummer
V1175507
ISBN (eBook)
9783346596154
ISBN (Buch)
9783346596161
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Controlling, Personalcontrolling, Balanced Scorecard, BSC, öffentliche Verwaltung, Verwaltung, Chancen und Risiken, kennzahlenbasiertes Steuerungsinstrument, Finanzperspektive, Interne Prozessperspektive, Lern- und Entwicklungsperspektive, Kundenperspektive, Perspektive, Vision, Mission, Strategie
Arbeit zitieren
Anonym, 2021, Einsatz der Balanced Scorecard im Personalcontrolling öffentlicher Verwaltungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1175507

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