Cette étude sur l’entrepreneuriat Féminin et plus précisément "L’accompagnement de la femme à la création d’entreprise. Son propre regard" s’inspire de Constantinidis et al. (2004) adoptant une approche systémique dans l’étude liée à l’entrepreneuriat féminin en RDC tenant compte non seulement l’ensemble des réalités socio-économiques et culturelles, mais aussi une certaine compréhension des interactions permanentes entre leurs vies quotidiennes tant familiales que professionnelles.
La question centrale qui était posée était celle de montrer les représentations que se fait la femme de son métier d’entrepreneure.
Certes, les études expliquent, pour les femmes en général, comment les pesanteurs culturelles réduisent l’élan du travail des femmes entrepreneures. Mais, les spécificités de ces pesanteurs culturelles au niveau de la femme congolaise n’ont pas encore été élucidées. Il était aussi impérieux de savoir comment aborder avec gage de réussite l’accompagnement des créatrices d’entreprises.
Table des matières
0. INTRODUCTION
0.1. PROBLEMATIQUE
0.1.1. Problème général de recherche: partant du constat
0.1.2. Problème spécifique de recherche: partant de la littérature
0.2. OBJECTIFS DE RECHERCHE
0.2.1. Objectif principal
0.2.2. Objectif secondaire
0.2.3. Objectifs spécifiques
0.3. HYPOTHESES DE RECHERCHE
0.3.1. Formulations des hypothèses
0.3.2. Opérationnalisation des hypothèses
0.4. METHODOLOGIE
0.4.1. Type de recherche
0.4.2. Collecte des données
0.4.2.1. Échantillonnage
0.4.2.2. Unité de sondage
0.4.2.3. Techniques de collecte des données
0.4.2.3.1. Type De techniques utilisées
0.4.2.3.2. Outils de collecte des données:
0.4.2.3.3. Durée de l'enquête et son organisation
0.4.3. Traitement et analyse des données:
0.5. DELIMITATION DU SUJET
0.6. INTERET DU SUJET
0.7. CANEVAS
CHAPITRE 1. CADRE THEORIQUE OU CONCEPTUEL
1.1. DEFINITIONS DES CONCEPTS CLES
1.1.1. Notion d’entrepreneur
1.1.1.1. L’entrepreneur
1.1.1.2. Entrepreneure ou Entrepreneuse:
1.1.2. L'entrepreneuriat Féminin
1.1.3. Environnement
1.1.4. Communauté
1.1.5. Accompagnement:
1.1.6. Soutien et accompagnement des entrepreneurs
1.1.7. Le succès de ces activités économiques
1.2. LA THEORIE DE BASE
1.3. LE CONTRECOURANT
1.4. CHOIX ET POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A CES THEORIES
CHAPITRE 2. CADRE OPERATOIRE
2.1. PANORAMA DES METHODOLOGIES LUES
2.1.1. Chaffik Bakkali et all.
2.1.2. Aude d’Andria et all.
2.1.3. Benjamin Vedel et all.
2.1.4. Yvon Gasse et Maripier Tremblay
2.1.5. François-Xavier ONANA
2.1.6. Camille Carrier, Pierre-André Julien et William Menvielle
2.1.7. Pierre Simard et Julie Fortin
2.1.8. Carol Bélanger
2.1.9. Alix Mandron
2.1.10. Vivi Koffi et Jean Lorrain
2.2. LA TENDANCE QUI SE DEGAGE DANS CE PANORAMA
2.3. CHOIX ET POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A CES METHODOLOGIES
2.4. DECLINAISON DE LA METHODOLOGIE
CHAPITRE 3. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS, APPORTS DU TRAVAIL, SES LIMITES ET RECOMMANDATIONS
3.1. PRESENTATION DES RESULTATS
3.1.1. Procédure de collecte des données
3.1.2. Les règles de jeu
3.2. LES RESULTATS OBTENUS
3.2.1. Etude Lexicale
3.2.1.1. Perception de la femme du métier d’entrepreneure
3.2.1.2. Impression de la femme entrepreneur sur son métier
3.2.1.3. Lien entre la famille et la pérennité des activités de l’entrepreneure
3.2.1.4. Obstacles de la femme pour entreprendre
3.2.1.5. Forme d’Aide au démarrage d’une activité féminine
3.2.1.6. Relation entre la banque et l’entrepreneure
3.2.1.7. Appréciation des dispositifs d’accompagnement par l’entrepreneure
3.2.2. Présentation des Résultats Par le Logiciel Tropes
3.2.2.1. Perception de la Femme Entrepreneur quant au Métier D’entrepreneure
3.2.2.2. L’influence De La Communauté dont la famille sur Le Métier D’entrepreneure
3.2.2.3. Lien Entre Accompagnement et Succès ou Echec de la femme entrepreneure
3.3. DISCUSSION ET APPORTS DU TRAVAIL
3.4. LIMITES ET RECOMMANDATIONS
3.4.1. Limites
3.4.2. Recommandations
Objectifs et thèmes de recherche
Cette étude vise à analyser les représentations et les perceptions que les femmes entrepreneures en République Démocratique du Congo se font de leur métier et de leur accompagnement par la communauté, tout en explorant l'influence de l'environnement socio-économique et familial sur le succès de leurs activités entrepreneuriales.
- Entrepreneuriat féminin et autonomisation des femmes en RDC
- Le rôle de l'accompagnement et des dispositifs de soutien (incubateurs, banques)
- L'influence des pesanteurs culturelles et du poids familial sur la pérennité des entreprises
- Approche systémique de la maternité comme pilier de l'entrepreneuriat féminin
- La dynamique des motivations entrepreneuriales (facteurs "push" et "pull")
Auszug aus dem Buch
1.1.1.1.L’entrepreneur
Un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est de produire de nouvelles combinaisons productives. En ce sens, l’entrepreneur est un innovateur qui a le gout de la prise de risque.
L’économie est en évolution permanente, et l’entrepreneur ne peut pas se reposer sur ses propres lauriers, il doit évoluer en permanence, ce qui implique la disparition de ce qui est obsolète (La notion de Destruction Créatrice : C’est le processus qui désigne la disparition de secteurs d’activités conjointement à la création de nouvelles activités économiques).
Henry Ford est le prototype de l’entrepreneur, car il a pris des risques en investissant son propre argent, « production des voitures Ford t, système de rémunération confortable pour ses employés. Il a montré au début de sa carrière son sens des affaires.
La notion d’entrepreneuriat renvoie à un état d’esprit ou à une dynamique d’action. En ce sens l’entrepreneuriat couvre les mêmes qualités que l’on attribue communément à l’entrepreneur ; « prise de risque, esprit d’initiative, audace, pugnacité «. La dynamique d’action de l’entrepreneur réside dans sa capacité à faire advenir quelque chose de nouveau. La figure de l’entrepreneur se distingue de celle du manager sur de nombreux points :
Résumé des chapitres
CHAPITRE 1. CADRE THEORIQUE OU CONCEPTUEL : Ce chapitre définit les concepts clés de l'entrepreneuriat féminin et expose les théories de base, notamment l'approche systémique et la théorie relationnelle.
CHAPITRE 2. CADRE OPERATOIRE : Cette section passe en revue les méthodologies utilisées par des chercheurs précédents et justifie le choix de l'approche qualitative exploratoire pour le contexte congolais.
CHAPITRE 3. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS, APPORTS DU TRAVAIL, SES LIMITES ET RECOMMANDATIONS : Ce chapitre présente les résultats empiriques issus des focus groups, analyse les données via le logiciel Tropes et propose des recommandations pour les acteurs concernés.
Mots-clés
Entrepreneuriat féminin, RDC, accompagnement, environnement, communauté, maternité, motivations, pérennité, focus group, obstacles, gestion, institutions financières, mariage, autonomisation, succès entrepreneurial.
Questions fréquemment posées
En quoi consiste cette recherche ?
Cette étude examine comment les femmes entrepreneures en RDC perçoivent leur métier et le soutien reçu par leur communauté et leur environnement social.
Quels sont les thèmes principaux abordés ?
L'étude se concentre sur les barrières culturelles, le rôle de la famille, l'accès au financement, l'impact de la maternité et l'efficacité des structures d'accompagnement.
Quel est l'objectif principal de ce travail ?
L'objectif est de mettre en lumière les représentations que se font les femmes entrepreneures de leur propre pratique professionnelle et de leur écosystème d'accompagnement.
Quelle méthode scientifique est employée ?
L'auteur utilise une méthodologie qualitative, basée sur des focus groups ("extended focus group") avec 60 femmes entrepreneures, dont les verbatim sont analysés avec le logiciel Tropes.
Que traite le corps principal du document ?
Le document développe le cadre théorique sur l'entrepreneuriat féminin, analyse les méthodologies existantes et présente une analyse lexicale détaillée des résultats des focus groups.
Quels sont les mots-clés qui définissent cette étude ?
Les termes essentiels incluent entrepreneuriat féminin, RDC, accompagnement, poids familial, motivation, et structures d'encadrement.
Comment la maternité influence-t-elle l'entrepreneuriat selon l'étude ?
La maternité est présentée comme un pilier de l'entrepreneuriat féminin, servant à la fois de motivation et de contrainte organisationnelle dans le cadre du modèle en 5M.
Quel rôle jouent les institutions financières dans la vie des entrepreneures ?
L'étude conclut que la majorité des entrepreneures perçoivent la relation avec les banques comme négative, en raison de taux d'intérêt élevés et d'un manque de flexibilité dans les délais de remboursement.
Quelle conclusion l'auteur tire-t-il sur le rôle du mari ?
Le mariage est perçu de manière ambivalente : il peut être un soutien précieux par l'encouragement et le revenu, ou un frein lorsque les pesanteurs culturelles ou la gestion financière du ménage entrent en conflit avec l'activité professionnelle.
- Quote paper
- Gloire LUKOMBO MAVAKALA (Author), 2017, L'Accompagnement de la femme à la création d'entreprise. Son propre regard, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1180874
