Im Rahmen dieser Arbeit werden die Auswirkungen von Homeoffice während der Corona-Pandemie auf die Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance untersucht. Die Ad-hoc-Stichprobe besteht aus 154 Probanden und wurde mittels eines standardisierten Online-Fragebogens erhoben. Die deskriptiv und explanativ untersuchten Daten lassen auf eine eher negative Auswirkung von Homeoffice während der Corona-Pandemie auf die Arbeitszufriedenheit und Work Life-Balance schließen. Darüber hinaus kann ein negativer Einfluss von Überstunden im Homeoffice auf die Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance angenommen werden.
Ein Grund für die tendenziell schlechter als ursprünglich angenommene Arbeitszufriedenheit und WorkLife-Balance im Homeoffice kann sein, dass die Probanden teilweise nicht freiwillig von Zuhause aus gearbeitet haben. Bei vorangegangenen Untersuchungen kann von einer überwiegenden freiwilligen Arbeit im Homeoffice ausgegangen werden, was im Vergleich mit den hier erhobenen Daten während der Corona-Pandemie einen erheblichen Unterschied darstellt. Durch die Corona-Pandemie und die damit einhergehenden Kontaktbeschränkungen ergeben sich auch Veränderungen in der Arbeitswelt. Bisher wurde angenommen, dass sich Homeoffice positiv auf die Mediatoren Autonomie und Work-Life-Balance auswirkt, welche wiederum die Arbeitszufriedenheit erhöhen, wobei sich Homeoffice auch direkt und förderlich auf die Arbeitszufriedenheit auswirken kann.
Auf einen Blick
- Note: 1,3
- Eigene Online-Befragung mit 154 ausgewerteten Teilnehmenden
- Der verwendete Fragebogen ist im Anhang abgedruckt
- 32 Quellen im Literaturverzeichnis
- 4 Abbildungen
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Die Corona-Pandemie als Treiber für Homeoffice
1.3 Gang der Arbeit
2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Die multidimensionale Beziehung von Homeoffice zu Autonomie, Work-Life-Balance und Arbeitszufriedenheit
2.2 Der zusätzliche Einfluss der Überstunden und dem Persönlichkeitsmerkmal Gewissenhaftigkeit
2.3 Forschungsstand und Hypothesen
3. Methode
3.1 Stichprobe
3.2 Untersuchungsdesign und Untersuchungsdurchführung
3.3 Erhebungsinstrumente
3.4 Datenaufbereitung und statistische Verfahren
4. Ergebnisse
4.1 Deskriptivstatistische Datenanalyse
4.2 Inferenzstatistische Prüfung der Hypothesen
5. Diskussion
5.1 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse
5.2 Praktische Implikationen
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit untersucht, welche Wirkung Homeoffice während der Corona-Pandemie auf die Arbeitszufriedenheit und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hat. Dazu werden Beschäftigte mit und ohne Homeoffice verglichen und zusätzlich Überstunden, Autonomie und das Persönlichkeitsmerkmal Gewissenhaftigkeit berücksichtigt.
- Homeoffice unter den Bedingungen der Corona-Pandemie
- Arbeitszufriedenheit und wahrgenommene Autonomie
- Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
- Überstunden und Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben
- Gewissenhaftigkeit als möglicher Einflussfaktor
- Quantitative Befragung und statistischer Gruppenvergleich
Auszug aus dem Buch
2.1 Die multidimensionale Beziehung von Homeoffice zu Autonomie, Work-Life-Balance und Arbeitszufriedenheit
Die Telearbeit oder auch Remote-Work genannt erlaubt es den Mitarbeitern unabhängig des Firmenstandortes zu arbeiten (Dockery & Bawa, 2018). Eine Form davon ist das Homeoffice, bei der die Arbeit von zu Hause aus verrichtet wird. In der Literatur wird häufig von Telearbeit gesprochen, wobei damit in der Regel Homeoffice gemeint ist. Durch den technologischen Fortschritt hat sich die Telearbeit immer mehr in das Homeoffice verlagert (Bellmann & Hübler, 2020).
Die Arbeitszufriedenheit kann als Einstellung zur Arbeit bezeichnet werden, welche die emotionale Reaktion, die Meinung und die Bereitschaft für bestimmte Verhaltensweisen bezüglich der Arbeit beinhaltet (Six & Felfe, 2004). Sie kann im unternehmerischen Kontext als Evaluationskriterium - Arbeitszufriedenheit steigt, wenn Entscheidungen gemeinsam getroffen werden, oder als Prädikator - die Verbundenheit der Angestellten mit der Organisation hängt von deren Zufriedenheit ab, dienen (Schleicher, Hansen & Fox, 2011).
Bei Arbeitszufriedenheit handelt es sich jedoch lediglich um eines der Ergebnisse, welches durch die verschiedenen Merkmale einer Arbeit oder Tätigkeit entstehen können (Hackman & Oldham, 1976). Im konkreten Fall des job-characteristics-model ist ein wichtiger Faktor die Autonomie bzw. Eigenständigkeit, welche die erlebte Verantwortlichkeit für das Arbeitsergebnis erhöht und somit einen positiven Einfluss auf die Arbeitsmotivation und auch die Arbeitszufriedenheit hat. Als dieser Einfluss der Autonomie bzw. Selbstständigkeit auf die Arbeitszufriedenheit herausgearbeitet wurde, konnte das Homeoffice oder die Telearbeit, welches zu noch ausgeprägterer Eigenständigkeit führen kann, aufgrund der technischen Voraussetzungen bei weitem nicht so genutzt werden, wie dies heutzutage der Fall ist (Gajendran & Harrison, 2007). Die eigenständige und vor allem flexible Zeiteinteilung der Arbeit spielt eine große Rolle, da es hierdurch ermöglicht wird, die Arbeitsaufgaben an die persönlichen Bedürfnisse anzupassen, was wiederum die mit der Arbeit verbundene Zufriedenheit erhöht (Baltes, Briggs, Huff, Wright, & Neuman, 1999). Dabei muss die Tätigkeit nicht zwangsläufig im Homeoffice ausgeführt werden. Dieser Einfluss der Autonomie kann genutzt werden, um einen Zusammenhang zwischen der Telearbeit und der Arbeitszufriedenheit herzustellen (Gajendran & Harrison, 2007). Es wird angenommen, dass sich die Telearbeit direkt auf Mediatoren wie die wahrgenommene Autonomie, Work-Family-Konflikt und die Beziehung zu Vorgesetzten sowie Kollegen auswirkt, welche wiederum einen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit oder beispielsweise die Leistung als Resultate haben kann. Die Telearbeit kann auch eine direkte Wirkung auf die beschriebenen Auswirkungen wie Arbeitszufriedenheit haben. Als mögliche Gründe dafür werden eingesparte Kosten und Zeit des Fahrtwegs aufgeführt, der Wegfall der formellen Geschäftskleidung oder die empfundene Wertschätzung als Geste des Arbeitgebers sich an die Bedürfnisse des Mitarbeiters anzupassen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beschreibt die Ausweitung des Homeoffice während der Corona-Pandemie und erläutert die wissenschaftliche und praktische Bedeutung der Untersuchung.
2. Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel behandelt Zusammenhänge zwischen Homeoffice, Autonomie, Arbeitszufriedenheit und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Aus dem Forschungsstand werden Hypothesen zu Überstunden und Gewissenhaftigkeit abgeleitet.
3. Methode: Das Kapitel stellt die Stichprobe, die standardisierte Online-Befragung und die eingesetzten Erhebungsinstrumente vor. Außerdem erläutert es die Datenaufbereitung und die statistischen Verfahren.
4. Ergebnisse: Zunächst werden die Daten deskriptiv ausgewertet und Gruppenmittelwerte verglichen. Anschließend folgt die statistische Prüfung der Hypothesen.
5. Diskussion: Die Ergebnisse werden eingeordnet und mit früheren Untersuchungen verglichen. Darüber hinaus behandelt das Kapitel praktische Folgerungen, Grenzen der Untersuchung und Anregungen für weitere Forschung.
Schlüsselwörter
Homeoffice, Telearbeit, Arbeitszufriedenheit, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Corona-Pandemie, Autonomie, Überstunden, Gewissenhaftigkeit, Persönlichkeitsmerkmale, Online-Befragung, Querschnittstudie, Gruppenvergleich, Mann-Whitney-U-Test
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit untersucht Homeoffice während der Corona-Pandemie und dessen Zusammenhang mit Arbeitszufriedenheit und Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen Arbeitszufriedenheit, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Autonomie, Überstunden und Gewissenhaftigkeit.
Welche Forschungsfrage wird verfolgt?
Untersucht wird, welche Wirkung Homeoffice während der Corona-Pandemie auf die Arbeitszufriedenheit und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben hat.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Untersuchung beruht auf einer quantitativen, standardisierten Online-Befragung und einem nicht experimentellen Querschnittdesign. Die Hypothesen werden unter anderem mit dem Mann-Whitney-U-Test geprüft.
Was behandelt der Hauptteil?
Der Hauptteil erläutert theoretische Zusammenhänge und Hypothesen, beschreibt die Befragung und wertet die erhobenen Daten aus.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Homeoffice, Arbeitszufriedenheit, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Autonomie, Überstunden und Gewissenhaftigkeit.
Wie setzt sich die untersuchte Stichprobe zusammen?
Die ausgewertete Gelegenheitsstichprobe umfasst 154 erwerbstätige Personen. Davon arbeiten 91 zumindest teilweise im Homeoffice.
Welche Rolle spielen Überstunden?
Die Arbeit vergleicht Beschäftigte im Homeoffice mit und ohne regelmäßige Überstunden hinsichtlich ihrer Arbeitszufriedenheit und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Wie wird Gewissenhaftigkeit berücksichtigt?
Gewissenhaftigkeit wird mithilfe einer Skala aus dem Big Five Inventory-SOEP erfasst. Anschließend werden Gruppen mit unterschiedlich ausgeprägter Gewissenhaftigkeit verglichen.
- Quote paper
- Simon Rettenberger (Author), 2021, Homeoffice, Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance. Auswirkungen während der Corona-Pandemie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1181203
