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Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells im Fitnessbereich. Konzeption, Testing und Strategische Analyse

Titre: Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells im Fitnessbereich. Konzeption, Testing und Strategische Analyse

Devoir expédié , 2021 , 14 Pages , Note: 1,7

Autor:in: Lukas Faria (Auteur)

Sport - Economie du sport, Management du sport
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Résumé Extrait Résumé des informations

Die Arbeit beschreibt die komplette Konzeption eines Unternehmens sowie die Planung eines innovativen Geschäftsmodells. Das Unternehmen ist ein Anbieter für Fitnessgeräte und Sportequipment-Artikel. Das Unternehmen kauft Bestände aus privaten Fitnessstudios auf, repariert, säubert und verkauft oder vermietet diese an Privatpersonen oder andere Fitnessstudios. Zudem will das Unternehmen Ausdauergeräte in den Bestand nehmen und diese (wieder funktionstüchtig) weiterverkaufen oder vermieten.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
  • 2 GESCHÄFTSMODELL
    • 2.1 Unternehmerische Gelegenheit & Story
    • 2.2 Value Proposition Canvas.
    • 2.3 Business Model Canvas
  • 3 TESTING & STRATEGISCHE ANALYSE
    • 3.1 Test des Geschäftsmodells..
    • 3.2 Geschäftsmodellumgebung.
  • 4 LITERATURVERZEICHNIS
  • 5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
    • 5.1 Abbildungsverzeichnis...
    • 5.2 Tabellenverzeichnis.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit behandelt die Neugründung des fiktiven Unternehmens „GYMyourself”, ein Anbieter für Fitnessgeräte und Sportequipment. Das Unternehmen soll Fitnessgeräte aus insolventen Studios aufkaufen, reparieren und an Privatpersonen oder andere Fitnessstudios verkaufen oder vermieten.

  • Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells
  • Identifizierung der unternehmerischen Gelegenheit
  • Analyse des Marktes und der Zielgruppe
  • Erstellung eines Business Model Canvas
  • Entwicklung einer Teststrategie für das Geschäftsmodell

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel stellt das fiktive Unternehmen „GYMyourself" vor, dessen Fokus auf dem Ankauf und der Weiterverwertung von gebrauchten Fitnessgeräten liegt. Kapitel 2 beleuchtet das Geschäftsmodell, inklusive der unternehmerischen Gelegenheit und der Story des Unternehmens. Zudem wird das Value Proposition Canvas und das Business Model Canvas vorgestellt. Kapitel 3 befasst sich mit dem Test des Geschäftsmodells sowie der Analyse der Geschäftsmodellumgebung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit dreht sich um Themen wie Unternehmertum, Fitnessgeräte, Geschäftsmodellentwicklung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Marktforschung, Zielgruppenanalyse, Teststrategien und Geschäftsmodellumgebung. Im Kontext der Unternehmerischen Gelegenheit wird die Corona-Pandemie und ihre Auswirkungen auf die Fitnessstudiolandschaft beleuchtet.

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Résumé des informations

Titre
Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells im Fitnessbereich. Konzeption, Testing und Strategische Analyse
Université
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Note
1,7
Auteur
Lukas Faria (Auteur)
Année de publication
2021
Pages
14
N° de catalogue
V1184680
ISBN (PDF)
9783346631442
ISBN (Livre)
9783346631459
Langue
allemand
mots-clé
entwicklung geschäftsmodells fitnessbereich konzeption testing strategische analyse
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Lukas Faria (Auteur), 2021, Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells im Fitnessbereich. Konzeption, Testing und Strategische Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184680
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Extrait de  14  pages
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