Konflikte in Projekten

Ein Überblick möglicher Ansätze zur Vermeidung und Bewältigung von Konflikten


Seminararbeit, 2022

18 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I. Inhaltsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

III. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen
2.1 Projektmanagement
2.2 Konfliktmanagement

3. Methodik

4. Konfliktverlauf in Projektteams
4.1 Konfliktentstehung in Projekten
4.2 Frühzeitige Erkennung von Konflikten
4.3 Zielorientierte Konfliktbewältigung
4.3.1 Formen der Konfliktbewältigung
4.3.2 Beispiel Mediation

5. Prävention der Konfliktentstehung in Projektteams
5.1 Verwendung agiler Methoden am Beispiel von Scrum
5.2 Die Rolle der Führungskraft

6. Fazit

IV. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Konflikte in Projekten
Untertitel
Ein Überblick möglicher Ansätze zur Vermeidung und Bewältigung von Konflikten
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
Projektmanagement - Nachhaltigkeit und Systemisches Management M.Sc.
Note
1,7
Autor
Jahr
2022
Seiten
18
Katalognummer
V1184726
ISBN (eBook)
9783346610331
ISBN (Buch)
9783346610348
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Projekt, Projektmanagement, Konflikt, Konfliktmanagement, Mediation, Konfliktbewältigung, Konfliktentstehung, agile Methoden, Scrum, Projektteam
Arbeit zitieren
Laura Konermann (Autor:in), 2022, Konflikte in Projekten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1184726

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Titel: Konflikte in Projekten



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