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Zum Spannungsverhältnis zwischen agilem Projektmanagement und althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung

Titel: Zum Spannungsverhältnis zwischen agilem Projektmanagement und althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung

Hausarbeit , 2021 , 18 Seiten , Note: 1,0

Autor:in: Reja Strauß (Autor:in)

Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Inwiefern lassen sich die Ansätze des agilen Projektmanagements (aP) mit der traditionell hierarchischen öffentlichen Verwaltung (öV) vereinbaren? Die entsprechenden Möglichkeiten sollen im Rahmen dieser Ausarbeitung dargestellt werden. Konkret stellt sich daher die Frage: In welchem Verhältnis steht das agile Projektmanagement zu den althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung?

Zur Beantwortung der Forschungsfrage werden die beiden Kontrahenten aP und althergebrachte Grundsätze der öV zunächst in Bezug auf ihre Merkmale isoliert betrachtet und anschließend in einem Verhältnis zueinander diskutiert. Dazu erfolgt zu Beginn der Arbeit eine Erläuterung der zentralen Begrifflichkeiten. Weiterhin werden zwei Organisationstheorien vorgestellt, die im weiteren Verlauf zur Erklärung der Funktionsweisen der Organisation öV und der Einführung neuer Managementmethoden wie dem aP dienen. In Kapitel drei folgt eine Herleitung der Grundsätze der öV und eine Vorstellung der Grundsätze des aP. Anschließend werden die bisweilen einzeln betrachteten Kontrahenten in Kapitel vier im Verhältnis zueinander analysiert und bewertet.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. Theoretischer Rahmen
    • 2.1 Begriffsbestimmungen
    • 2.2 Bürokratiemodell
    • 2.3 Selbstorganisationstheorie
  • 3. Charakteristika beider Konstrukte
    • 3.1 Althergebrachte Grundsätze der öffentlichen Verwaltung
      • 3.1.1 Legalistischer Rahmen
      • 3.1.2 Verwaltungskultur
      • 3.1.3 Hierarchieprinzip
    • 3.2 Grundsätze des agilen Projektmanagements
  • 4. Spannungsverhältnis
    • 4.1 Klassische Projekte in der öffentlichen Verwaltung vs. agile Projekte
    • 4.2 Synthese und Analyse
      • 4.2.1 Legalistischer Rahmen
      • 4.2.2 Verwaltungskultur
      • 4.2.3 Hierarchieprinzip
    • 4.3 Reflektion und Bewertung
  • 5. Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Ausarbeitung befasst sich mit der Frage, inwiefern sich agile Projektmanagementmethoden in die traditionelle, hierarchische öffentliche Verwaltung integrieren lassen. Ziel ist es, das Spannungsverhältnis zwischen den beiden Konzepten aufzuzeigen und die Möglichkeiten und Herausforderungen einer möglichen Synthese zu analysieren.

  • Begriffsbestimmungen und Definitionen von agilem Projektmanagement und althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung
  • Vorstellung relevanter Organisationstheorien (Bürokratiemodell und Selbstorganisationstheorie)
  • Vergleich und Analyse der Charakteristika beider Konzepte
  • Bewertung des Spannungsverhältnisses und der Möglichkeiten zur Integration
  • Reflektion der Herausforderungen und Chancen für die öffentliche Verwaltung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel stellt die Forschungsfrage und die Relevanz der Thematik vor. Kapitel zwei beleuchtet die grundlegenden Begrifflichkeiten, das Bürokratiemodell nach Weber und die Selbstorganisationstheorie nach Göbel. Kapitel drei widmet sich den traditionellen Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung sowie den Merkmalen des agilen Projektmanagements. Kapitel vier untersucht das Spannungsverhältnis zwischen beiden Konzepten, analysiert mögliche Synergieeffekte und reflektiert die Herausforderungen für die Praxis.

Schlüsselwörter

Agile Projektmanagement, öffentliche Verwaltung, Bürokratiemodell, Selbstorganisationstheorie, Legalistischer Rahmen, Verwaltungskultur, Hierarchieprinzip, Spannungsverhältnis, Integration, Herausforderungen, Chancen.

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Zum Spannungsverhältnis zwischen agilem Projektmanagement und althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung
Hochschule
Universität Kassel
Note
1,0
Autor
Reja Strauß (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2021
Seiten
18
Katalognummer
V1185974
ISBN (PDF)
9783346618283
ISBN (Buch)
9783346618290
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Agile Verwaltung Agile Projekte Selbstorganisationstheorie Bürokratiemodell Max Weber Projektmanagement Grundsätze der öffentlichen Verwaltung
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Reja Strauß (Autor:in), 2021, Zum Spannungsverhältnis zwischen agilem Projektmanagement und althergebrachten Grundsätzen der öffentlichen Verwaltung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1185974
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Leseprobe aus  18  Seiten
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