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Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback

Titel: Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback

Ausarbeitung , 2002 , 40 Seiten , Note: gut

Autor:in: Martin Renner (Autor:in)

BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne
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Zusammenfassung Leseprobe Details

Nachfolgender Geschäftsplan wurde zur Existenzgründung einer Einzelpersonengesellschaft im Bereich Haus-Dienstleistungen realisiert.
In dem Plan selbst stecken mehrere 100 Mannstunden an Arbeitsleistung. Angefangen von der Stoffsammlung bis hin zum fertigen Layout.

Mit Hilfe der Arbeit konnte erfolgreich ein Antrag auf Überbrückungsgeld und auf Gewährung eines Existenzgründerkredites der DtA gestellt werden.

Insgesamt wurde die Existenzgründung mit 36.200,- Euro !! staatlicher Fördermittel bezuschusst (10.200 Euro Überbrückungsgeld + 26.000,- Euro Existenzgründerkredit).

Es handelt sich hier also nicht nur um eine theoretische Aufarbeitung von (meist ohnehin schon bekannten) Daten und Fakten, sonder um ein in die Realität umgesetztes Vorhaben, welches bis dato er-folgreich am Markt vertreten ist und dessen Wachstum weiter vorangetrieben wird.

Zudem habe ich die Arbeit beim StartUp Existenzgründerwettbewerb eingereicht. Das Teilnehmer-Feedback nimmt Stellung zu den einzelnen Gliederungspunkten des Businessplanes und gibt detaillierte Bewertungen ab.
Dadurch hat man eine optimale Vorlage für die Entwicklung und Ausarbeitung eines eigenen Geschäftsplanes!

In dem Bewertungsbaustein "Gesamteindruck und Perspektive" wurde der Plan mit "gut" bewertet.

Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Zusammenfassung

2. Unternehmensform

3. Produkte/Dienstleistungen

3.1 Angebotsgestaltung / Übersicht

3.2 Angebotsgestaltung / konkret

3.3 Der Kundenvorteil

4. Branche/Markt

4.1 Die Branche

4.2 Die Konkurrenz

4.3 Die Zielgruppen

5. Marketing/Vertrieb

5.1 Die Marketingstrategie

5.2 Die Werbestrategie

5.3 Die Preisstrategie

6. Unternehmensleitung

6.1 Bereich Handwerk

6.2 Bereich Betriebswirtschaft

7. Drei - Jahresplanung

7.1 Rentabilitätsplanung worst case

7.2 Rentabilitätsplanung best case

7.3 aktuelle Entwicklung

8. Kapitalbedarf

9. Chancen & Risiken

10. Anhang

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit beschreibt einen detaillierten Geschäftsplan für die Gründung eines Einzelunternehmens im Bereich hauswirtschaftlicher Dienstleistungen. Ziel ist es, durch eine breite Angebotspalette und hohe Kundenzufriedenheit eine tragfähige Existenzgrundlage zu schaffen und erfolgreich am Markt zu agieren.

  • Strategische Planung und Positionierung des Unternehmens
  • Differenzierung durch spezifische und allgemeine Dienstleistungsangebote
  • Kundenorientierte Marketing- und Preisstrategien
  • Detaillierte Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung für drei Geschäftsjahre
  • Analyse von Chancen, Risiken und Wettbewerbsvorteilen

Auszug aus dem Buch

3.2 Angebotsgestaltung / konkret

Die breite Streuung meines Angebotes ist hierbei beabsichtigt. Sollte sich zeigen, dass nach einzelnen DL vermehrt Nachfrage besteht, werde ich die Aktivitäten in diesem Bereich verstärken und umgekehrt, gegebenenfalls sogar ersetzen und neue Geschäftsfelder erschließen.

Einen großen Beitrag zu meinem Gesamtumsatz erwarte ich insbesondere durch das Geschäftsfeld Trockenbau / Trockeninnenausbau.

Die Preise für Baugrundstücke, Eigentumswohnungen und Mieten steigen und steigen. Wohnraum ist zu einem teueren Gut geworden. Aber was tun, wenn die Kinder langsam in ein Alter kommen, in dem sie einen ungestörten Wohnfreiraum beanspruchen? Was tun, wenn das Hobbyzimmer aus allen Nähten platzt? Was tun, wenn sich Familienzuwachs ankündigt?

Eine Lösungsmöglichkeit ist die Erweiterung bereits vorhandener Immobilien. Angefangen vom Dachboden- und Kellerausbau bis hin zur Bedachung der Garage. Hier gibt es viele Möglichkeiten den Wert seines Eigenheims auf Dauer zu erhöhen und bei Wegfall des bisherigen Nutzungsgrundes (z.B. Kinder ziehen aus) sogar Kapital daraus zu ziehen (Vermietung der Dachwohnung). Sind erst die Grobumbaumaßnahmen vollzogen, wird durch Trockeninnenausbau eine behagliche Wohnatmosphäre geschaffen. Gipskartonplatten bieten hier die optimale Lösung zwischen Wirtschaftlichkeit und Nutzen – deren fachgerechten Einbau beherrsche ich. Ausgerüstet mit einem professionellen Gipskartonlift kann ich auch die schwierigsten Kundenwünsche (Dachschrägen, sehr hohe Wohnräume...) erfüllen.

Von der einfachen Wandverkleidung bis hin zum “Sternenhimmel“ sind der Phantasie keine Grenzen gesetzt. Siehe auch die folgenden Abbildungen. Diese zeigen von mir ausgeführte Trockenbauarbeiten.

Zusammenfassung der Kapitel

1. Zusammenfassung: Ein Überblick über die Unternehmensmaxime sowie die Einteilung in spezielle und allgemeine Dienstleistungen, ergänzt durch erste finanzielle Prognosen.

2. Unternehmensform: Darstellung der Rechtsform als Einzelpersonengesellschaft inklusive einer Risikobewertung und Finanzierungsstrategie.

3. Produkte/Dienstleistungen: Detaillierte Auflistung des Leistungsportfolios, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Trockenbau als Umsatztreiber liegt.

4. Branche/Markt: Analyse der Marktsituation im Bau- und Dienstleistungssektor sowie der Wettbewerbslandschaft, inklusive einer Strategie zur Kooperation statt Konfrontation.

5. Marketing/Vertrieb: Beschreibung der kundenorientierten Strategie, unterteilt in drei Werbephasen zur Neukundengewinnung und Kundenbindung.

6. Unternehmensleitung: Vorstellung der Qualifikationen und beruflichen Hintergründe der handelnden Personen im handwerklichen und betriebswirtschaftlichen Bereich.

7. Drei - Jahresplanung: Umfassende Rentabilitäts- und Liquiditätsanalysen in Form von Worst-Case- und Best-Case-Szenarien für die ersten drei Geschäftsjahre.

8. Kapitalbedarf: Auflistung der geplanten Investitionen für Ausrüstung und Ausstattung sowie Erläuterung der gewählten Finanzierung über ein Existenzgründungsprogramm.

9. Chancen & Risiken: Gegenüberstellung der persönlichen Stärken und Chancen gegen die Risiken der Marktetablierung als Existenzgründer.

10. Anhang: Enthält ergänzende Unterlagen sowie Feedback zum Businessplan durch einen Existenzgründerwettbewerb.

Schlüsselwörter

Existenzgründung, Hausdienstleistungen, Trockenbau, Geschäftsplan, Unternehmensführung, Rentabilitätsplanung, Kundenzufriedenheit, Marketingstrategie, Hausmeisterdienste, Finanzierung, Investitionsplanung, Kleinstbetrieb, Werbestrategie, Wettbewerbsanalyse.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit stellt einen Businessplan für ein Einzelunternehmen im Bereich Hausdienstleistungen dar, mit dem erfolgreich staatliche Fördermittel beantragt wurden.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind die Leistungsgestaltung, Markt- und Konkurrenzanalyse, Marketingstrategien sowie die finanzielle Planung der ersten drei Jahre.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das primäre Ziel ist die professionelle Planung der Existenzgründung, um ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und den Lebensunterhalt langfristig zu sichern.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer praktischen betriebswirtschaftlichen Aufarbeitung, die durch Wettbewerbsanalysen, Rentabilitätsrechnungen und ein externes Experten-Feedback fundiert wird.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil umfasst das konkrete Dienstleistungsangebot, die strategische Positionierung am Markt, die Werbephasen sowie eine detaillierte Finanzplanung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Existenzgründung, Trockenbau, Kundenzufriedenheit, Rentabilitätsplanung und Marketingstrategie charakterisiert.

Wie plant der Autor die Konkurrenzsituation zu meistern?

Anstatt in direkte Konfrontation mit etablierten Firmen zu treten, setzt der Autor auf Kooperationen, insbesondere mit Malerfachbetrieben, denen er als Subunternehmer zuarbeitet.

Wie unterscheidet sich die Planung in den drei Geschäftsjahren?

Die Planung unterteilt sich in eine anfängliche Investitions- und Einführungsphase, eine anschließende Expansionsphase und eine langfristige Etablierung durch gezielte Erinnerungswerbung.

Welche Rolle spielt die Familie für den Gründer?

Die Familie fungiert als Rückhalt, sowohl durch direkte finanzielle Absicherung bei Notfällen als auch durch aktive, kostenlose Arbeitsunterstützung durch den Bruder.

Ende der Leseprobe aus 40 Seiten  - nach oben

Details

Titel
Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback
Hochschule
Hochschule Mannheim  (StartUp Existenzgründerwettbewerb)
Note
gut
Autor
Martin Renner (Autor:in)
Erscheinungsjahr
2002
Seiten
40
Katalognummer
V11871
ISBN (eBook)
9783638179171
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Businessplan StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback
Produktsicherheit
GRIN Publishing GmbH
Arbeit zitieren
Martin Renner (Autor:in), 2002, Businessplan - mit StartUp Existenzgründerwettbewerb-Feedback, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/11871
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Leseprobe aus  40  Seiten
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