Leseprobe
Gliederung
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Hinweis zur Genderneutralität
1 Einleitung
2 Vorgehensmodell zur Einführung der E-Akte-Bund
2.1 Die Phasen des Vorgehensmodells zur Einführung der E-Akte-Bund
2.2 Einordnung des Vorgehensmodells zur Einführung der E-Akte-Bund
3 Risiken des Vorgehensmodells zur Einführung der E-Akte Bund
3.1 Mangelnde Berücksichtigung weicher Faktoren als Risiko bei der Einführung der E-Akte-Bund
3.2 Fehlende Flexibilität als Risiko bei der Einführung der E-Akte-Bund
4 Agiles Projektmanagement als Alternative zum klassischen Projektmanagement bei der Einführung der E-Akte-Bund
4.1 Das Vorgehensmodell Scrum
4.2 Risikoreduktion bei der Einführung der E-Akte-Bund durch Scrum
5 Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Anonym, 2020, Die Einführung der E-Akte in die Bundesverwaltung. Agile Projektmanagementansätze als Alternative zum klassischen Projektmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1187532
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