Die in letzter Zeit immer weiter ansteigenden Spritpreise üben einen großen
Druck auf die Logistikbranche aus. Ziel dieser Hausarbeit ist es, Maßnahmen
aufzuzeigen, z.B. organisatorische Methoden oder technische Neuerungen, um
die Kosten für Logistik in den Griff zu bekommen.
Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt im Bereich Straßengütertransport, da hier
die hohen Dieselpreise besonders gewichten.
Besonders wichtig ist es aktuelle Daten zu dem Thema zu haben. Deswegen
liegt ein weiterer Schwerpunkt in der Recherche von Fachzeitschriften und
Internetquellen, um dem Punkt „Aktueller Erkenntnisstand“ gerecht zu werden.
„Der Druck auf die Logistik – und Transportunternehmen wird auch in Zukunft
enorm steigen. Das Ziel muss es daher sein, die Logistik dahingehend zu
optimieren, dass das gleiche Volumen mit weniger Bewegung transportiert
wird“. Reto Gianotti, Vice Managing Director Sales and Marketing bei PESA aus
[vgl. Sohn (2008)]
Einer Studie der Bundesvereinigung Logistik zufolge, haben für rund 81 Prozent
der Handelsunternehmen und 71 Prozent der Industrieunternehmen
Optimierungen im Transportbereich eine hohe Priorität.
[Vgl. Dautzenberg (2005)]
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Entwicklung
3 Kostenbegriff
4 Allgemeine Maßnahmen
5 Transportmitteloptimierung durch Steigerung der Fahrzeugeffizienz
5.1 Doppelstockverladung
5.2 Gigaliner
6 Supply Chain Management
7 IT-gestützte Lösungsansätze zur Kostenreduktion durch RFID
7.1 Software unterstützte Tourenplanung
7.2 Telematik
7.3 ERP
8 Controlling
9 Weitere Maßnahmen
9.1 Outsourcing / Ausschreibungsplattformen
9.2 Standortwahl und Optimierung
9.3 Anzahl und Größe der Lager
9.4 Cross Docking
10 CargoCap
11 Ausblick
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, konkrete organisatorische Methoden und technische Neuerungen aufzuzeigen, um den wachsenden Kostendruck in der Logistikbranche, insbesondere im Straßengütertransport, effektiv zu bewältigen.
- Analyse der aktuellen Kostenentwicklung in der Transportlogistik
- Optimierung von Transportmitteln und Logistikprozessen
- Einsatz moderner Technologien wie RFID, Telematik und ERP-Systeme
- Strategische Ansätze wie Outsourcing, Standortoptimierung und Cross Docking
Auszug aus dem Buch
7 IT-gestützte Lösungsansätze zur Kostenreduktion durch RFID
„RFID steht für Radio Frequenzy Identification. Hier handelt es sich um eine berührungslose Datenübertragung auf der Basis von Radiowellen mit Hilfe eines Transponders.
Der Transponder, auf dem Informationen gespeichert werden können, ist ein Chip und eine Antenne, die zum Datenaustausch und zur Energieübertragung für den Chip dienen“.
[Martin (2004), S.417]
Die nachfolgende Grafik verdeutlicht den Aufbau eines RFID-Systems
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Diese Einleitung thematisiert den zunehmenden Kostendruck durch steigende Spritpreise und definiert den Schwerpunkt der Arbeit auf dem Straßengütertransport.
2 Entwicklung: Dieses Kapitel erläutert die negativen Auswirkungen steigender Öl- und Dieselpreise sowie zusätzlicher Maut- und Lohnkosten auf die Transportbranche.
3 Kostenbegriff: Hier werden die Grundlagen der Kostenrechnung im Transportwesen dargelegt, insbesondere die Differenzierung in fixe und variable Kosten.
4 Allgemeine Maßnahmen: Dieses Kapitel stellt grundlegende Ansätze zur kurzfristigen Kostensenkung vor, wie z.B. die Vermeidung von Leerfahrten und die Steigerung der Fahrzeugauslastung.
5 Transportmitteloptimierung durch Steigerung der Fahrzeugeffizienz: Hier werden technische Ansätze wie Hybridmotoren, Doppelstockverladung und der Einsatz von Gigalinern zur Effizienzsteigerung untersucht.
6 Supply Chain Management: Das Kapitel erläutert den ganzheitlichen Ansatz des Supply Chain Managements zur Optimierung der gesamten logistischen Prozesskette.
7 IT-gestützte Lösungsansätze zur Kostenreduktion durch RFID: Dieses Kapitel behandelt den Nutzen von RFID, Telematik und ERP-Systemen für mehr Transparenz und Prozessoptimierung.
8 Controlling: Hier wird die Rolle des Logistik-Controllings bei der Überwachung von Wirtschaftlichkeit und der Bereitstellung entscheidungsrelevanter Kennzahlen beschrieben.
9 Weitere Maßnahmen: Dieses Kapitel vertieft zusätzliche Konzepte wie Outsourcing, Standortoptimierung und Cross Docking als strategische Mittel zur Kostensenkung.
10 CargoCap: Hier wird das neuartige unterirdische Transportsystem CargoCap als potenzielle 5. Transportalternative für Ballungsräume vorgestellt.
11 Ausblick: Der Ausblick analysiert zukünftige Trends wie den steigenden globalen Wettbewerb und die Notwendigkeit, Verkehrsmittel wie LKW, Bahn und Schiff kombiniert zu nutzen.
Schlüsselwörter
Logistikkosten, Straßengütertransport, Transportoptimierung, Supply Chain Management, RFID, Telematik, ERP-System, Controlling, Outsourcing, Cross Docking, CargoCap, Kraftstoffkosten, LKW-Maut, Fahrzeugeffizienz, Prozesskostensenkung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht Maßnahmen und Strategien, um die Logistikkosten im Straßengütertransport angesichts steigender Energiepreise und betrieblicher Kostenfaktoren zu senken.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Themen umfassen Prozessoptimierung, den Einsatz moderner IT-Technologien, effizientere Fahrzeugnutzung und strategische Managementkonzepte.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das primäre Ziel ist es, einen Katalog aus kurzfristigen organisatorischen und langfristigen strategischen Möglichkeiten zur Kostensenkung aufzuzeigen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit stützt sich primär auf eine fundierte Literaturrecherche, die Zusammenstellung aktueller Erkenntnisstände aus Fachzeitschriften sowie die Analyse von Fallbeispielen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil behandelt sowohl technische Ansätze wie RFID und Telematik als auch organisatorische Konzepte wie Cross Docking, Tourenplanung und die Optimierung der Standortwahl.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Logistikkosten, Prozessoptimierung, Supply Chain Management, RFID und Transporteffizienz charakterisiert.
Warum ist die RFID-Technologie für die Lademittelverwaltung relevant?
RFID ermöglicht eine kontinuierliche Rückverfolgung von Lademitteln wie Paletten, was den Schwund minimiert und eine verursachungsgerechte Kostenerfassung erlaubt.
Wie trägt das System CargoCap zur Lösung logistischer Probleme bei?
CargoCap reduziert den Verkehrsdruck in Ballungsräumen durch ein unterirdisches, elektronisch gesteuertes Röhrensystem, das den Energieverbrauch senkt und für einen reibungslosen Ablauf sorgt.
- Citation du texte
- Christian Möller (Auteur), 2008, Kostenreduzierung in der Logistik, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/118957
