In der vorliegenden Arbeit sollen verschiedene Aspekte von Organisationen betrachtet werden. Nach der Begriffserläuterung im alltäglichen und im soziologischen Sprachgebrauch wird näher auf die Rolle der Organisation und der Organisiertheit im alltäglichen Leben eingegangen. Im Anschluss daran werden die Ziele und die historische Entwicklung verschiedener Organisationsformen genauer erläutert. Den Schluss bildet ein aktueller Praxisbezug, der sich auf die doppelte Wirklichkeit der Unternehmen bezieht.
Inhaltsverzeichnis
1. Begriffsbestimmung Organisationsbegriff
2. Organisiertheit im Alltag
3. Ziele von Organisationen
4. Organisationsentwicklung
5. Doppelwirklichkeit von Unternehmen
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht soziologische Aspekte von Organisationen und beleuchtet das Spannungsfeld zwischen formalen Vorgaben und der tatsächlichen betrieblichen Praxis.
- Begriffliche Differenzierung von Organisation und Organisiertheit
- Die Rolle und Bedeutung von Organisationen im menschlichen Alltag
- Typologien und historische Entwicklung von Organisationsformen
- Analyse der Doppelwirklichkeit in Unternehmen
- Zusammenhang zwischen Kontrolle, Bürokratie und Arbeitswirklichkeit
Auszug aus dem Buch
5. Die Doppelwirklichkeit von Unternehmen
Jedes Unternehmen wird von zwei verschiedenen Wirklichkeiten bestimmt. Zum einen gibt es die offizielle Wirklichkeit. Diese beinhaltet alle strukturierten Anordnungen, Regeln und Verbote, die schriftlich festgehalten werden. Zum Beispiel Ordnungspläne, fixierte Arbeitsabläufe oder formale Kompetenzzuweisungen bringen die offizielle Wirklichkeit zum Ausdruck. Die andere vorherrschende Realität in einer jeden Organisation ist die praktizierte Wirklichkeit. Hierzu zählen die tatsächlich vorhandenen Arbeits- und Kooperationsweisen der Mitarbeiter innerhalb eines Betriebes. Jedoch weicht die praktizierte Wirklichkeit zum Teil erheblich von der offiziellen Wirklichkeit ab. Daraus entstehen Begleiterscheinungen, die sich durch eine sehr lose Berücksichtigung der Vorschriften innerhalb der Praxis und durch die Diskrepanz zwischen offiziellem Dienstweg und tatsächlicher Kooperationsbeziehung auszeichnen. Meistens werden die Auflagen von oben zwar erfüllt, jedoch kommt man auch oft in die Verlegenheit sie zu unterlaufen.
Es ist nun festzuhalten, dass in jedem Unternehmen ein System von Regeln erforderlich ist, aber da diese oft nur starre Formulierungen sind, behindern sie die aktuellen Erfordernisse der Praxis. Es herrscht eine Diskrepanz zwischen Praxis und offiziellen Festlegungen.
Eine Lösung dieses Problems, also die Überbrückung der Abweichungen, bietet die Selbstorganisation. In dem Fall der Selbstorganisiertheit wäre eine größere Reaktions- und Leistungsfähigkeit der Unternehmen gewährleistet und eine Behinderung durch den Dienst nach strikten Vorschriften zuvorgekommen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Begriffsbestimmung Organisationsbegriff: Dieses Kapitel erläutert die vielschichtige Bedeutung des Organisationsbegriffs und unterscheidet zwischen dynamischen, statischen, instrumentellen sowie institutionellen Sichtweisen.
2. Organisiertheit im Alltag: Der Abschnitt verdeutlicht die Einbettung des modernen Individuums in formale Organisationen und den Beitrag dieser Strukturen zur sozialen Ordnung und Sozialisation.
3. Ziele von Organisationen: Hier werden Organisationsziele in drei Kategorien unterteilt und eine Abgrenzung zwischen Zielsetzung und gesellschaftlicher Funktion vorgenommen.
4. Organisationsentwicklung: Dieses Kapitel skizziert die historische Entwicklung ausgewählter Organisationsformen von der Industrialisierung bis hin zu modernen bürokratischen Verwaltungsmodellen.
5. Doppelwirklichkeit von Unternehmen: Der abschließende Teil analysiert die Diskrepanz zwischen den offiziellen Regeln einer Organisation und der tatsächlich praktizierten Wirklichkeit innerhalb des Betriebes.
Schlüsselwörter
Organisation, Organisationssoziologie, Organisiertheit, Organisationsziele, Doppelwirklichkeit, Bürokratie, Arbeitsteilung, Sozialisation, Betrieb, Struktur, formale Organisation, informelle Organisation, Selbstorganisation, Management, Effizienz.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der vorliegenden Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit soziologischen Grundlagen von Organisationen, ihrer Entwicklung und ihrem Einfluss auf das Alltagsleben sowie die Struktur von Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Zentrale Themen sind die Begriffsdefinition von Organisation, die historische Entwicklung, die Klassifizierung von Organisationszielen und das Phänomen der "Doppelwirklichkeit" in Betrieben.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, ein besseres Verständnis für das Wesen von Organisationen zu schaffen und aufzuzeigen, wie Diskrepanzen zwischen Theorie (Regeln) und Praxis (tatsächliches Handeln) entstehen.
Welcher wissenschaftliche Ansatz wird verwendet?
Die Arbeit nutzt soziologische Fachliteratur und Theorieansätze, um die Strukturen und Wirkmechanismen von Organisationen zu beleuchten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Begriffsbestimmung, die Alltagsrelevanz, die Kategorisierung von Zielen, die historische Organisationsentwicklung und die Analyse betrieblicher Wirklichkeiten.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren das Werk?
Die wichtigsten Schlagworte sind Organisation, Doppelwirklichkeit, Bürokratie, Sozialisation und Arbeitsteilung.
Was versteht die Autorin unter der "Doppelwirklichkeit" eines Unternehmens?
Damit ist der Widerspruch zwischen der offiziellen, schriftlich fixierten Ordnung (Regeln, Pläne) und der gelebten, informellen Praxis der Mitarbeiter gemeint.
Warum ist laut Text eine völlige Identifikation mit der Organisation nicht immer gegeben?
Individuelle Faktoren und die unterschiedliche Art der Organisation (z.B. freiwillig vs. unfreiwillig) führen dazu, dass manche Menschen die Mitgliedschaft als Erfüllung, andere hingegen als notwendiges Übel wahrnehmen.
- Citation du texte
- Dipl.-Soz. Katja Hüttner (Auteur), 2006, Betrachtung verschiedener Aspekte von Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/120663
