Die klassische Teil- bzw. Vollkostenrechnung stellt die "historische Basis" für aktuelle Modelle und Verfahren wie z. B. Life Cycle Costing, Target Costing, etc. dar. Diese unterschiedlichen Systeme werden beschreiben und kritisch gegenüber gestellt. Ebenfalls wird auch auf unterschiedliche Anwendungsfälle und damit assoziierte Vor- und Nachteile eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Erläuterungen zur Hausarbeit
1.2 Thema und Zielsetzung der Hausarbeit
1.3 Aufbau der Hausarbeit
2 GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG
2.1 Der Begriff Kosten
2.1.1 Verrechnungsbezogene Kosten
2.1.2 Beschäftigungsbezogene Kosten
2.1.3 Sonstige Kosten
2.2 Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
2.3 Aufbau der Kostenrechnung
2.3.1 Kostenartenrechnung
2.3.2 Kostenstellenrechnung
2.3.3 Kostenträgerrechnung
2.4 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement
3 KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN
3.1 Vollkostenrechnung
3.1.1 Ist-Kostenrechnung
3.1.2 Normalkostenrechnung
3.1.3 Plankostenrechnung
3.2 Teilkostenrechnung
3.2.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.2.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
3.2.3 Deckungsbeitragsrechnung mit relativen Einzelkosten
3.2.4 Grenzplankostenrechnung
4 AKTUELLE MODELLE UND VERFAHREN
4.1 Target Costing
4.1.1 Zielkostenfestlegung
4.1.2 Zielkostenprozess
4.1.3 Prozessablauf Target Costing
4.1.4 Bewertung Target Costing
4.2 Life Cycle Costing
4.2.1 Aufgaben des Product Life Cycle Costing
4.2.2 Investitionsorientierter Ansatz des PLCC
4.2.3 Deckungsbeitragsorientierter Ansatz des PLCC
4.2.4 Bewertung des PLCC
4.3 Prozesskostenrechnung
4.3.1 Ziele und Aufgaben der Prozesskostenrechnung
4.3.2 Ablauf der Prozesskostenrechnung
4.3.3 Begriffe der Prozesskostenrechnung
4.3.4 Bewertung der Prozesskostenrechnung
4.4 Weitere Modelle
5 ANWENDUNGSFÄLLE
5.1 Beispiel Target Costing
5.2 Beispiel Product Life Cycle Costing
5.3 Beispiel Prozesskostenrechnung
6 FAZIT
Zielsetzung & Themen
Die Hausarbeit setzt sich zum Ziel, die klassischen Verfahren der Teil- und Vollkostenrechnung als historische Basis zu beschreiben und diese kritisch den modernen Modellen des strategischen Kostenmanagements gegenüberzustellen. Dabei werden Anwendungsfälle analysiert, um die Vor- und Nachteile der jeweiligen Systeme in der Praxis zu verdeutlichen.
- Klassische Systeme der Voll- und Teilkostenrechnung
- Methoden des strategischen Kostenmanagements (Target Costing, Life Cycle Costing)
- Prozesskostenrechnung als moderne Alternative
- Praktische Anwendungsbeispiele und Kalkulationsszenarien
- Kritische Bewertung von Vor- und Nachteilen der Kostenrechnungsverfahren
Auszug aus dem Buch
4.1 Target Costing
Target Costing, auch Zielkostenrechnung genannt, wurde Mitte der siebziger Jahre in Japan entwickelt, um die Wettbewerbsfähigkeit japanischer Unternehmen, die vor allem Produkte mit kurzen Produktlebenszyklen und hoher Variantenzahl (High-Tech-Markt, Automobilindustrie) anbieten, zu stärken. Die Stückkosten der Produkte wurden als Zielgröße festgelegt, die mit Hilfe des Target Costing, dem japanischen „Genka Kikaku“, gesenkt werden sollen. Aus der Frage: „Was wird ein Produkt kosten?“ wurde „Was darf ein Produkt kosten?“
Target Costing setzt am Markt an und nicht im Unternehmen. Es werden marktorientierte Zielkosten ermittelt, die die Wettbewerbssituation widerspiegeln sollen. Man will vermeiden, dass Produkte nicht das notwendige Ergebnis erzielen. Die Zielkosten werden wie folgt ermittelt: Zielpreis / Gewinnerwartung = definierte Zielkosten.
Abbildung 4-1 beschreibt die Ermittlung der Zielkosten. Die akzeptierten Gesamtkosten eines Produkts werden nun auch auf Komponenten und Prozesse bezogen. Zur Zielkostenermittlung gibt es verschiedene, unterschiedliche Formen. Unter „Market into Company“ versteht man die Ableitung der Zielkosten aus den erzielbaren Preisen und der Gewinnplanung. Aus dem Vergleich kann die Ziellücke, auch Target Gap genannt, ermittelt werden. Drifting Costs sind Standardkosten, die für ein Produkt innerhalb der gegebenen Strukturen entstehen würden. “Out of Company“ bedeutet, dass sich Funktionen innerhalb des Unternehmens permanent auf den Markt hin positionieren. „Out of Competition“ beschreibt, dass ein Produkt nur soviel, wie bei der Konkurrenz kosten darf.
Zusammenfassung der Kapitel
1 EINLEITUNG: Darstellung der Aufgabenstellung und der Strukturierung der Hausarbeit sowie Einordnung in den Kontext des Studiums.
2 GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG: Erläuterung der betriebswirtschaftlichen Basisbegriffe, Kostenarten sowie der Ziele und des Aufbaus einer klassischen Kostenrechnung.
3 KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN: Detaillierte Betrachtung der Vollkostenrechnung (Ist-, Normal-, Plankostenrechnung) und der verschiedenen Systeme der Teilkostenrechnung.
4 AKTUELLE MODELLE UND VERFAHREN: Beschreibung moderner Instrumente wie Target Costing, Life Cycle Costing und Prozesskostenrechnung zur Optimierung der Kostenstruktur.
5 ANWENDUNGSFÄLLE: Praktische Demonstration der theoretisch behandelten Modelle anhand von Fallbeispielen zu Target Costing, Product Life Cycle Costing und Prozesskostenrechnung.
6 FAZIT: Kritische Zusammenfassung der Notwendigkeit für moderne Kostenmanagement-Methoden aufgrund von Technisierung und kürzeren Produktlebenszyklen.
Schlüsselwörter
Kostenrechnung, Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Strategisches Kostenmanagement, Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Kostenbeeinflussung, Wettbewerbsfähigkeit, Gemeinkosten, Produktlebenszyklus.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Hausarbeit behandelt die verschiedenen Systeme der Kostenrechnung, von den klassischen Verfahren der Voll- und Teilkostenrechnung bis hin zu modernen Modellen des strategischen Kostenmanagements.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die Schwerpunkte liegen auf der Kostenrechnungssystematik, dem Target Costing, dem Product Life Cycle Costing sowie der Prozesskostenrechnung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, die klassischen Kostenrechnungsverfahren kritisch zu beleuchten, deren Grenzen aufzuzeigen und sie mit modernen, marktorientierten Instrumenten zur Kostensteuerung zu vergleichen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und einer vergleichenden methodischen Analyse, ergänzt durch praktische Rechenbeispiele.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl die traditionellen Kostenrechnungsverfahren als auch aktuelle Modelle wie das Target Costing, Life Cycle Costing und die Prozesskostenrechnung detailliert beschrieben und bewertet.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Kostenrechnung, Strategisches Kostenmanagement, Target Costing, Prozesskostenrechnung und Produktlebenszyklus.
Wie unterscheidet sich Target Costing von der klassischen Kostenrechnung?
Während klassische Verfahren oft von den Ist-Kosten ausgehen ("Was wird es kosten?"), setzt das Target Costing marktorientiert am Zielpreis an ("Was darf es kosten?").
Welchen Vorteil bietet die Prozesskostenrechnung in der Praxis?
Sie steigert die Kostentransparenz in indirekten Bereichen und ermöglicht eine verursachungsgerechtere Gemeinkostenverteilung durch die Analyse von Aktivitäten und Prozessen.
- Quote paper
- MSc Jochen Groß (Author), 2008, Kostenrechnung - Klassische Teil- und Vollkostenrechnung im Vergleich zu aktuellen Verfahren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/120924
