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CSR als Managementaufgabe für Multinationale Unternehmen

Die Entwicklung der theoretischen Auseinandersetzung mit dem Thema

Title: CSR als Managementaufgabe für Multinationale Unternehmen

Seminar Paper , 2008 , 36 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Juliane Kellner (Author)

Business economics - Business Management, Corporate Governance
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Summary Excerpt Details

Die Auseinandersetzung mit Corporate Social Responsibility (CSR) in multinationalen Unternehmen (MNUs) besitzt ihren Ursprung in den Vereinigten Staaten von Amerika und lässt sich bis 1950 zurückverfolgen. Seit dieser Zeit haben sich zahlreiche Wissenschaftler mit der Bedeutung und Analyse der CSR beschäftigt. Aufgrund verschiedener Forschungshintergründe und sich verändernden Rahmenbedingungen existieren unterschiedliche CSR Konzepte in der Management Literatur. Allerdings sind diese bis heute nicht vollständig ausgereift. Fraglich ist, wie CSR in MNUs gemanagt werden kann.

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Inhaltsverzeichnis

  • Einführung
    • Problemstellung
    • Gang der Arbeit
  • Die Evolution der CSR im Überblick
    • Die Entwicklung der CSR Forschung
    • Konzeptionelle Veränderungen der CSR im Zeitablauf
    • CSR Konzeptionen im Vergleich
  • CSR Management in multinationalen Unternehmen in Abhängigkeit der zugrunde liegenden Unternehmensführungstheorie
  • CSR Management in multinationalen Unternehmen in Abhängigkeit der zugrunde liegenden strukturellen Organisationsform

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung des Konzepts der Corporate Social Responsibility (CSR) im Kontext multinationaler Unternehmen (MNUs). Sie analysiert die Evolution der CSR Forschung, untersucht die verschiedenen CSR Konzeptionen und stellt Zusammenhänge zu Unternehmensführungstheorien und Organisationsformen her. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für das Management von CSR in MNUs zu entwickeln und die theoretischen Gestaltungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

  • Die Evolution der CSR Forschung und die Entwicklung unterschiedlicher Konzeptionen
  • Vergleich verschiedener CSR Konzeptionen und ihre Gruppierung
  • Verknüpfung von CSR Konzeptionen mit relevanten Unternehmensführungstheorien
  • Analyse der Bedeutung struktureller Organisationsformen für das CSR Management in MNUs
  • Zusammenfassende Erkenntnisse und offene Fragestellungen bezüglich der Gestaltung von CSR in MNUs

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in die Problemstellung der Arbeit ein und erläutert den Aufbau. Es wird die Entwicklung der CSR als ein wichtiges Konzept für Unternehmen aufgezeigt. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Evolution der CSR Forschung, beleuchtet verschiedene Systematiken und stellt die konzeptionellen Veränderungen der CSR im Zeitablauf dar. Anschließend werden verschiedene CSR Konzeptionen miteinander verglichen und gruppiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen Corporate Social Responsibility (CSR), Multinationale Unternehmen (MNUs), Unternehmensführungstheorien, Organisationsformen, Stakeholder Management, nachhaltige Entwicklung und die Entwicklung von CSR Konzepten. Es werden relevante Forschungsansätze und wissenschaftliche Diskussionen im Zusammenhang mit CSR und ihrem Management in internationalen Unternehmen beleuchtet.

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Details

Title
CSR als Managementaufgabe für Multinationale Unternehmen
Subtitle
Die Entwicklung der theoretischen Auseinandersetzung mit dem Thema
College
Catholic University Eichstätt-Ingolstadt  (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)
Course
Seminar Corporate Social Responsibility
Grade
2,0
Author
Juliane Kellner (Author)
Publication Year
2008
Pages
36
Catalog Number
V121166
ISBN (eBook)
9783640252244
ISBN (Book)
9783640252299
Language
German
Tags
Managementaufgabe Multinationale Unternehmen Seminar Corporate Social Responsibility CSR Wirtschaftsethik
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Juliane Kellner (Author), 2008, CSR als Managementaufgabe für Multinationale Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/121166
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