Die Arbeit handelt von einem aufstrebenden Fußballverein aus dem Süden Deutschlands. Hierbei geht es jedoch mehr darum, zu zeigen, wie Aspekte des Projektmanagements in die Praxis umgesetzt wurden. Anhand des gewählten Praxisbeispiels kann sehr schön gezeigt werden, welche Aspekte ein Projekt ausmachen und was für die Zielsetzung essentiell ist. Darüber hinaus werden klassische Modelle aus der Theorie des Projektmanagements auf das Fallbeispiel angewandt (wie das magische Dreieck).
Inhaltsverzeichnis der Arbeit
1. Einleitung
1.1. Einführung in die Thematik
1.2. Aufbau der Arbeit
2. Theoretischer Teil
2.1. Begriffsbestimmung
2.2. Das Magische Dreieck
2.3. Chancen-Risiken-Analyse
3. Praktischer Teil
3.1. Türkgücü München
3.1.1. Historie
3.1.2. Sportlicher Werdegang
3.1.3. Präsident Kivran und dessen Vision
3.2. Bezeichnung der Entwicklungsgeschichte von Türkgücü München als „Projekt“?
3.3. Möglichkeiten und Gefahren der Vereinsideologie
4. Sportförderung und -politik in München
4.1. Kommunale Sportförderung
4.2. Kommunale Sportpolitik mit Bezug zur Stadt München
4.3. Sportförderrichtlinien der Landeshauptstadt München
5. Zukunftsprognose
Zielsetzung & thematische Schwerpunkte
Diese Arbeit untersucht den Amateurverein SV Türkgücü München e.V. als Fallstudie, um zu analysieren, inwiefern dessen strukturelle Aufstellung und Entwicklung auf Basis der wissenschaftlichen Projektmanagement-Methodik als „Projekt“ klassifiziert werden können und wie diese Entwicklung in das Gefüge der kommunalen Sportpolitik eingebettet ist.
- Anwendung theoretischer Projektmanagement-Modelle auf einen Fußballverein.
- Analyse der Historie und Vision des SV Türkgücü München.
- Untersuchung der Chancen und Risiken bei der Professionalisierung.
- Reflexion der kommunalen Sportförderung und Sportpolitik in München.
Auszug aus dem Buch
1.1. Einführung in die Thematik
Das Hauptaugenmerk dieser Arbeit soll jedoch nicht die Entwicklung des Fußballs hin zu einer Anlagemöglichkeit für Großinvestoren sein, sondern vielmehr eine Fallstudie bezüglich der strukturellen Aufstellung des Amateur-Vereines SV Türkgücü München e.V., welcher ebenfalls seit einigen Jahren von dem Einstieg eines Großsponsors profitiert. Das vorhandene Geld reicht dennoch alleine noch nicht, einen Verein in den deutschen Profifußball zu führen, wozu unzählige Faktoren, u.a. Glück, benötigt werden. Deshalb soll diese Fallstudie aus dem spezifischen Themenbereich Projektmanagement zeigen, inwiefern es der Fußballverein aus München in kürzester Zeit geschafft hat, sich sportlich mit etablierten Vereinen aus dem Profibereich, wie der SpVgg Unterhaching oder der TSV 1860 München, messen zu können. Um die internen Ziele von Türkgücü München erreichen zu können, muss das Projekt detailliert und vielversprechend koordiniert werden. Sämtliche Projekte haben eines gemeinsam und zwar die Unvorhersehbarkeit des Erfolges. Neben der Sportbranche, in jener die Endergebnisse nicht im Voraus bestimmt werden, können ebenso in Wirtschaftszweigen, wie der Produktion von Waren, keine festen Vorhersagen bezüglich des Resultates getroffen werden. Die Herstellung und der Verkauf von Produkten hängt dabei stets von der Nachfrage der Konsumenten ab, welche wiederrum bestimmen, ob gewisse Objekte erworben werden oder nicht. Dieses Verhalten kann zwar durch den Hersteller durch z.B. Werbemaßnahmen beeinflusst werden, bleibt in seiner Gesamtwirkung dennoch ungewiss. Damit die Zwecke eines Fußballvereines realisiert werden können, bedarf es eines umfassenden Konzeptes, sodass die Philosophie eines Klubs stets den Einflüssen der Umwelt gerecht werden kann. Die Einwirkungen können dabei weitreichend sein von Misserfolgen und Fanrückgang bis hin zur Involvierung von Geldgebern und Stadionausbau. Folglich soll die Fallstudie illustrieren, wie der Fußballverein sämtliche Tätigkeitsfelder in der Vergangenheit behandelt hat.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die aktuelle Kommerzialisierung des Fußballs und führt in die spezifische Fallstudie über den SV Türkgücü München ein.
2. Theoretischer Teil: Es werden wissenschaftliche Grundlagen des Projektmanagements, insbesondere das Magische Dreieck und die Chancen-Risiken-Analyse, definiert.
3. Praktischer Teil: Die erlernten Theorien werden auf die Entwicklung des SV Türkgücü München angewendet, um den Verein strukturell zu beleuchten.
4. Sportförderung und -politik in München: Dieses Kapitel erläutert die Rahmenbedingungen der kommunalen Sportpolitik und wie der Verein davon profitiert.
5. Zukunftsprognose: Die Arbeit schließt mit einer Reflexion der Möglichkeiten und Risiken für die langfristige Etablierung des Vereins im Profifußball ab.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, SV Türkgücü München, Fußball, Sportpolitik, Sportförderung, Amateurverein, Professionalisierung, Chancen-Risiken-Analyse, Magisches Dreieck, Hasan Kivran, Regionalliga, Sportmarketing, Unternehmensstruktur, Vereinsideologie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der strukturellen Untersuchung des Fußballvereins SV Türkgücü München und analysiert dessen Entwicklung unter Anwendung von Projektmanagement-Methoden.
Welche zentralen Themenfelder werden in der Untersuchung abgedeckt?
Die Themenfelder umfassen Projektmanagement im Sport, die Geschichte und Vision von Türkgücü München sowie die kommunalen Sportförderungsrichtlinien der Stadt München.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Inwiefern kann bei dem Verein SV Türkgücü München von einem Projekt im wissenschaftlichen Sinne gesprochen werden?
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?
Der Autor nutzt die Literaturrecherche sowie die Anwendung der DIN-Projektdefinition, einer Checkliste nach Stöger, des Magischen Dreiecks und einer Chancen-Risiken-Analyse (SWOT-Ansatz).
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in einen theoretischen Block zum Projektmanagement und einen praktischen Block, in dem die Historie und die aktuelle Strategie des Vereins untersucht werden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die wichtigsten Begriffe sind Projektmanagement, Sportförderung, Vereinsideologie, Münchener Fußball und Professionalisierung.
Welche Rolle spielt der Investor Hasan Kivran für das Projekt?
Hasan Kivran fungiert als zentraler Geldgeber, Präsident und Visionär, der durch seine geschäftlichen Kontakte und Investitionen maßgeblich für den schnellen sportlichen Aufstieg verantwortlich ist.
Warum wird die dritte Liga im Fazit als "gefährliches Pflaster" bezeichnet?
Aufgrund der hohen Insolvenzgefahr in dieser Spielklasse und der Notwendigkeit, finanziell autark gegen überregional starke Konkurrenz zu bestehen, wird sie als risikoreich eingestuft.
Inwiefern profitiert der Verein von der kommunalen Sportpolitik?
Der Verein nutzt städtische Sportanlagen wie die Bezirkssportanlage oder das Städtische Stadion an der Grünwalderstraße zu vergünstigten Tarifen, was für das Projekt essenziell ist.
- Quote paper
- Markus Weth (Author), 2019, Projektmanagement am Beispiel der SV Türkgücü München. Sportpolitik und -förderung in München, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1216249
