Vergleich von klassischen und agilen Projektmanagemtent Methode. Was sind Vor- und Nachteile von Wasserfallmethode und Scrum. Wann macht es Sinn die Wasserfallmethode oder Scrum anzuwenden?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Erkenntnisinteresse
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Definition von Projekt und Erläuterung:
- Das Magische Dreieck
- Warum Projekte scheitern
- Das Agile Manifest
- Manifest für Agile Softwareentwicklung
- 12 Prinzipien hinter dem Agilen Manifest
- Scrum
- Wasserfallmodell
- Vergleich zwischen Scrum und Wasserfallmodell
- Stacey Matrix mit Cynefin Modell kombiniert
- Entscheidungsfindung Scrum oder Wasserfallmodell
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Praxisarbeit befasst sich mit dem Vergleich klassischer und agiler Projektmanagementmethoden, insbesondere mit Scrum als Vertreter der agilen und dem Wasserfallmodell als Vertreter der klassischen Methode. Der Fokus liegt dabei auf der Softwareentwicklung und der Evaluierung, ob Scrum im Vergleich zum Wasserfallmodell die bessere Projektmethode für IT-Projekte darstellt.
- Vergleich klassischer und agiler Projektmanagementmethoden
- Vor- und Nachteile von Scrum und Wasserfallmodell
- Analyse der Eignung von Scrum und Wasserfallmodell für IT-Projekte
- Einführung in das Agile Manifest und seine Prinzipien
- Untersuchung der Erfolgsfaktoren von IT-Projekten
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel führt in das Thema ein, beschreibt das Erkenntnisinteresse und die Problemstellung der Arbeit. Zudem werden die Zielsetzung und der Kontext der Praxisarbeit erläutert.
- Definition von Projekt und Erläuterung: In diesem Kapitel wird der Begriff "Projekt" anhand der DIN-Norm 69901 definiert. Es werden die wichtigsten Merkmale eines Projekts sowie verschiedene Projektarten vorgestellt.
- Das Agile Manifest: Dieses Kapitel befasst sich mit dem Agilen Manifest und seinen 12 Prinzipien. Es stellt die Grundprinzipien der agilen Softwareentwicklung vor.
- Scrum: Das Kapitel bietet eine Einführung in die agile Methode Scrum und erläutert die wichtigsten Elemente und Prinzipien von Scrum.
- Wasserfallmodell: Hier wird das Wasserfallmodell als klassische Projektmanagementmethode vorgestellt und seine Vor- und Nachteile im Vergleich zu Scrum diskutiert.
Schlüsselwörter
Die Praxisarbeit beschäftigt sich mit den Themen klassische und agile Projektmanagementmethoden, Scrum, Wasserfallmodell, Softwareentwicklung, IT-Projekte, Erfolgsfaktoren, Agile Manifest, Industrie 4.0. Der Fokus liegt auf der Evaluierung der beiden Projektmanagementmethoden und deren Eignung für die Entwicklung von Software im digitalen Zeitalter.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Hauptunterschied zwischen Scrum und der Wasserfallmethode?
Scrum ist ein agiler, iterativer Ansatz, während die Wasserfallmethode einem linearen, phasenorientierten Prozess folgt.
Wann sollte man die Wasserfallmethode anwenden?
Sie eignet sich für Projekte mit klar definierten Anforderungen, geringer Komplexität und stabilen Rahmenbedingungen, bei denen wenig Änderungen erwartet werden.
Was sind die Vorteile von Scrum in IT-Projekten?
Scrum ermöglicht schnellere Reaktionen auf Änderungen, bietet hohe Transparenz durch regelmäßige Sprints und fördert die Zusammenarbeit im Team.
Was besagt das Agile Manifest?
Es definiert Werte wie "Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge" und bildet die philosophische Grundlage für agile Methoden.
Was ist die Stacey-Matrix?
Die Stacey-Matrix hilft bei der Entscheidung für eine Projektmethode, indem sie die Klarheit der Anforderungen gegen die technische Vorhersehbarkeit abwägt.
Warum scheitern IT-Projekte oft?
Häufige Gründe sind unklare Zielsetzungen, mangelnde Kommunikation, starre Pläne bei sich ändernden Anforderungen und die Unterschätzung der Komplexität.
- Arbeit zitieren
- Michael Koçak (Autor:in), 2022, Klassische und agile Projektmanagementmethoden: Scrum und Wasserfallmethode im Vergleich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1223191
