Das organisationale Selbstbild. Eine Untersuchung zur Selbstbeschreibung in Stelleninseraten von 1950-2000

Lizentiatsarbeit , 2006 , 168 Seiten , Note: 4-5 (CH)

Soziologie - Individuum, Gruppe, Gesellschaft

Stelleninserate in Tageszeitungen weisen neben den zentralen Informationen zur ausgeschriebenen Stelle auch Informationen zur inserierenden Organisation auf. Dieser Teil des Stelleninserates, der in dieser Arbeit als organisationale Selbstbeschreibung bezeichnet werden soll, stellt für Organisationen ein wichtiges Element dar, um dem Stelleninteressenten und der Öffentlichkeit ein Bild der Organisation zu vermitteln.

Bei der Betrachtung der organisationalen Selbstbeschreibung stellt sich nun die Frage, auf welcher Grundlage die Organisationen ihr Selbstbild entwerfen. Die inhaltliche Ausrichtung der organisationalen Selbstbeschreibung in Stelleninseraten ist abhängig von der Wahrnehmung der Organisationsmitglieder bezüglich des Organisationssystems, in das sie eingebettet sind. Wie die Definition von „Organisation“ im Soziologie-Lexikon schon bewusst macht, handelt es sich bei Organisationen nicht um ein soziales System, in dem Orientierungslosigkeit vorherrscht, sondern um eine „auf Dauer angelegte soziale Einheit mit institutionellen Regelungen, die das Verhalten der Beteiligten steuern, und mit spezifischen Zielen bzw. Aufgaben, die durch die Mitglieder realisiert werden sollen“.

Um den Organisationsmitgliedern eine Orientierungshilfe im Organisationssystem zu bieten, werden die wesentlichsten Ziele einer Organisation festgeschrieben. Die Entwicklung dieser Ziele basiert auf der Kultur einer Organisation bzw. den geteilten Grundannahmen, Werte und Normen, die sich durch die Interaktion der Organisationsmitglieder ergeben. Die Festlegung der Ziele und die Sichtbarmachung der grundlegenden Annahmen, Werte und Normen der Organisation geschehen mittels Formulierung von Unternehmensgrundsätzen. Diese Unternehmensgrundsätze bilden das Fundament für die Entwicklung einer umfassenden Unternehmensidentität bzw. Corporate Identity.

Inhaltsverzeichnis

• A. Einleitung
  • 1. Das Stelleninserat als Untersuchungsgegenstand
  • 2. Zentrale Fragestellungen
  • 3. Aufbau der Arbeit
• B. Theorieteil
  • 4. Die Corporate Identity
    • 4.1. Historische Erläuterungen zur Entstehung der Corporate Identity
    • 4.2. Definitionen von Corporate Identity
    • 4.3. Die Entwicklung und die Wirkungen einer Corporate Identity
    • 4.4. Die Komponenten einer Corporate Identity
    • 4.5. Unternehmensleitbilder und Unternehmensgrundsätze als Grundlage der Entwicklung einer Corporate Identity
    • 4.6. Gründe für die Einführung von Unternehmensgrundsätzen in Organisationen
    • 4.7. Die organisatorische Selbstdarstellung als Teil der Unternehmenskommunikation
  • 5. Die Organisationskultur
    • 5.1. Begriffliche Erläuterungen zur Organisationskultur
    • 5.2. Eigenschaften, Funktionen und Manifestationen von Organisationskultur
    • 5.3. Die Organisationskultur als Gegenstand der Wissenschaft
      • 5.3.1. Die Abkehr vom Modell der Organisation als rationales Konstrukt
      • 5.3.2. Die wissenschaftlichen Perspektiven von Organisationskultur
    • 5.4. Auslöser für die Beschäftigung der Wirtschaft mit dem Thema „Organisationskultur“
      • 5.4.1. Organisationsinterne Faktoren der Entstehung von Organisationskultur
      • 5.4.2. Organisationsexterne Faktoren der Entstehung von Organisationskultur
    • 5.5. Organisationskultur und Corporate Identity
  • 6. Der neo-institutionalistische Ansatz in der Organisationstheorie
    • 6.1. Wie entstehen Institutionen?
    • 6.2. Was sind Institutionen?
    • 6.3. Die Grundannahmen des neoinstitutionalistischen Ansatzes
    • 6.4. Die technische und institutionelle Umwelt und organisationale Felder
    • 6.5. Isomorphismus
    • 6.6. Die Formalstruktur und Aktivitätsstruktur von Organisationen
    • 6.7. Zusammenfassung
  • 7. Ausgewählte Ergebnisse der Organisationskulturforschung
    • 7.1. Empirische Daten zur Entwicklung von Corporate-Identity-Konzepten und Unternehmensgrundsätzen
    • 7.2. Die Bestimmung der inhaltlichen Ausrichtung von Organisationskulturen und Unternehmensgrundsätzen
    • 7.3. Die Identifizierung von Organisationstypen
      • 7.3.1. Die Kulturtypen nach Ansoff
      • 7.3.2. Die Kulturtypen nach Handy
      • 7.3.3. Die Kulturtypen nach Quinn und Rohrbaugh
      • 7.3.4. Die Kulturtypen nach Deal und Kennedy
      • 7.3.5. Die Kulturtypen nach Meffert und Hafner
      • 7.3.6. Die Kulturtypen nach Bleicher
      • 7.3.7. Weitere Ansätze der Klassifikation von Organisationskulturtypen
      • 7.3.8. Diskussion der Typologisierungsversuche
    • 7.4. Die Branchenzugehörigkeit und die Kultur von Organisationen
      • 7.4.1. Die empirischen Erkenntnisse zur Variation der Grundorientierungen nach Branchen
      • 7.4.2. Zusammenfassung der Erkenntnisse zur Branchenzugehörigkeit
    • 7.5. Die Organisationsgrösse und die Kultur von Organisationen
      • 7.5.1. Die Organisationsgrösse und deren Zusammenhang mit der Kultur und Struktur von Organisationen
      • 7.5.2. Die Organisationsgrösse und die Innovationstätigkeit
    • 7.6. Die geographische Lage und die Kultur von Organisationen
      • 7.6.1. Der polarisationstheoretische Ansatz
      • 7.6.2. Der organisationstheoretische Ansatz
      • 7.6.3. Zyklische räumliche Ansätze
    • 7.7 Zusammenfassung
  • 8. Zusammenfassung
• C. Untersuchungsmodell und die Hypothesen
  • 9. Das Untersuchungsmodell
    • 9.1. Allgemeine Erwartungen zu den Untersuchungszusammenhängen
• D. Methodik
• E. Ergebnisse
• F. Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die organisatorische Selbstdarstellung in Stelleninseraten. Ziel ist es, die Zusammenhänge zwischen der Selbstdarstellung und verschiedenen strukturellen Faktoren wie Branchenzugehörigkeit, Organisationsgrösse und geographischer Lage zu analysieren. Die Untersuchung basiert auf einer Analyse von Stelleninseraten über einen längeren Zeitraum.

• Organisationskultur und Corporate Identity
• Einflussfaktoren auf die organisatorische Selbstdarstellung
• Entwicklung der Selbstdarstellung im Zeitverlauf
• Typologisierung von Selbstdarstellungstypen
• Empirische Überprüfung der Hypothesen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt Stelleninserate als Untersuchungsgegenstand, zentrale Fragestellungen und den Aufbau der Arbeit. Der Theorieteil beleuchtet die Corporate Identity, Organisationskultur und den neo-institutionalistischen Ansatz. Kapitel 7 präsentiert ausgewählte Ergebnisse der Organisationskulturforschung, u.a. zu Kulturtypen und deren Einflussfaktoren. Der Abschnitt zum Untersuchungsmodell und der Methodik beschreibt den Datensatz, die Erhebungsmethode und die Operationalisierung der Variablen.

Schlüsselwörter

Corporate Identity, Organisationskultur, Stelleninserate, Branchenzugehörigkeit, Organisationsgrösse, Geographische Lage, Selbstdarstellung, Unternehmensgrundsätze, Empirische Forschung, Inhaltsanalyse.

• Hochschule: Universität Zürich
• Note: 4-5 (CH)
• Autor: Christoph Dachauer (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2006
• Seiten: 168
• Katalognummer: V123427
• ISBN (eBook): 9783668120686
• ISBN (Buch): 9783668120693
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: selbstbild, eine, untersuchung, selbstbeschreibung, stelleninseraten