Die öffentlichen Verwaltungen sind auf kompetente Mitarbeiter angewiesen, um ihre Aufgaben erfüllen zu können. Bei einem Mangel an Verwaltungsfachkräften ist es besonders wichtig, die Fluktuation gering zu halten. Neben Faktoren der Organisation können auch die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung die Kündigungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen.
Ein möglicher Zusammenhang zwischen dem Verhalten der Führungskraft und der Fluktuation wird anhand der Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg analysiert.
Die Erkenntnisse aus der vorliegenden Arbeit können Führungskräften helfen, das Konzept der Arbeitszufriedenheit besser zu verstehen und daraus abgeleitet Maßnahmen zur Verringerung der Fluktuation in ihrer Abteilung zu treffen.
INhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg
2.2 Fluktuation und ihre Ursachen
3 Fluktuation als Folge von Führungsverhalten anhand der Zwei-Faktoren-Theorie
3.1 Hygienefaktoren
3.2 Motivatoren
4 Diskussion
5 Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Nicola Röttger (Autor:in), 2022, Fluktuation als Folge von Führungsverhalten. Eine Analyse unter Berücksichtigung der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1239477
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.