Diese Arbeit soll einen Überblick über die Auswirkungen der kriminellen Machenschaften und die Unternehmensethik im Konzern VW während des Skandals 2015 liefern und die Hintergründe für ethnische Fehlentwicklungen darstellen. Der Volkswagenkonzern mit Sitz in Wolfsburg zählt zu den größten Fahrzeugherstellern weltweit. Gegründet wurde das Unternehmen 1937 von der Deutschen Arbeitsfront, kurz DAF. Als einer von drei Geschäftsführern wurde Ferdinand Porsche eingesetzt. Bis heute halten die Familien Porsche/Piëch durch Beteiligungen die Mehrheit der Stimmrechte der Volkswagen AG.
Am 1. Jänner 1993 übernimmt Ferdinand Piech, Enkel von Ferdinand Porsche, den Vorsitz im Vorstand der Volkswagen Aktiengesellschaft. Der Konzern erwirtschaftet in diesem Jahr ein Defizit von fast zwei Milliarden Euro. Ferdinand Piëch setzte sich zum Ziel das Unternehmen zu sanieren und es zum größten Automobilhersteller der Welt zu entwickeln. Im Zuge dieser Strategie kam es 2015 zu einem Skandal mit weitreichenden Folgen. Volkswagen wurde der vorsätzlichen Manipulation von Abgaswerten überführt und gerichtlich verurteilt. Das Management mit dem damaligen Vorstandsvorsitzenden Matthias Müller musste sich vor der Öffentlichkeit, den Share- und Stakeholdern, sowie vor der Justiz verantworten.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Bearbeitung der Fragestellung
3. Fazit
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die ethischen Implikationen und die weitreichenden Konsequenzen des Volkswagen-Abgasskandals, indem sie das Versagen des Managements sowie die Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder beleuchtet.
- Analyse der Unternehmensethik im Volkswagen-Konzern
- Untersuchung des Fehlverhaltens des Managements und der Folgen für die Reputation
- Bewertung der ökonomischen, sozialen und ökologischen Schäden
- Identifikation der betroffenen Stakeholder und deren rechtliche Möglichkeiten
Auszug aus dem Buch
2. Bearbeitung der Fragestellung
Matthias Müller war als Vorstandsvorsitzender des Volkswagenkonzerns hauptverantwortlich für alle Vorgänge im Unternehmen. Es ist verständlich, dass er in einem Weltkonzern mit hunderttausenden MitarbeiterInnen nicht alle Arbeiten persönlich kontrollieren konnte. Er war jedoch dafür zuständig, welche moralischen Werte und ethischen Standards im Unternehmen gelebt wurden. Dies trifft nicht nur auf ihn zu, sondern mindestens in gleichem Ausmaß auch auf seine Vorgänger Piëch, Pischetsrieder und Winterkorn. Eine derartige Unternehmenskultur entwickelt sich nicht innerhalb weniger Monate, sondern ist eine Veränderung die sich über Jahre, wenn nicht Jahrzehnte formt. Mathias Schüz beschreibt dies wie folgt: "Ob mehr Tugenden oder Laster in einem Unternehmen tatsächlich gelebt werden, hängt stark vom Vorbild und konkreten Verhalten der Top-Manager ab" (Schüz 2021: 239).
Die Antwort von Müller auf die Frage der ethischen Probleme spiegelt dieses Verständnis wider. Er bezieht sich dabei auf technische Fehler und die vom Konzern falsch eingeschätzte Interpretation des amerikanischen Rechts. Diese Aussagen verstärkten das fehlende Unrechtsbewusstsein des Managers. Als höchster Repräsentant des Unternehmens hätte Müller ethisches Fehlverhalten erkennen müssen. Eine Entschuldigung kann nur dann erfolgen, wenn ein Fehler bemerkt wird. Trotz des ausdrücklichen Hinweises des Interviewers war kein Unrechtsbewusstsein erkenntlich. Es musste deshalb davon ausgegangen werden, dass Müller der Meinung war, dass sein Unternehmen aus ethischer Sicht alles richtig gemacht hatte. Diese Einstellung verstärkte die Verunsicherung und das Misstrauen in die Marke. KundInnen sowie Stake- und Shareholder konnten sich durch die vorsätzliche Täuschung und nicht gehaltener Zusagen nicht mehr auf die Aussagen und Versprechen des Unternehmens verlassen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Unternehmensgeschichte von Volkswagen und skizziert den Abgasskandal sowie die damit verbundene ethische Fehlentwicklung im Konzern.
2. Bearbeitung der Fragestellung: Hier wird das ethische Versagen des Managements kritisch hinterfragt und die vielfältigen ökonomischen, sozialen sowie ökologischen Folgen des Skandals analysiert.
3. Fazit: Das Fazit fasst die negativen Auswirkungen des Fehlverhaltens zusammen und unterstreicht die Notwendigkeit, corporate social responsibility in Unternehmen ernst zu nehmen, um Vertrauen zurückzugewinnen.
Schlüsselwörter
Volkswagen, Abgasskandal, Unternehmensethik, Dieselmotor, Stakeholder, Managementverantwortung, Korruption, Reputation, Umweltschutz, Stickoxide, Rechtsfolgen, Wirtschaftsethik, Vertrauensverlust
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Aufarbeitung des Volkswagen-Abgasskandals unter Berücksichtigung ethischer Gesichtspunkte und der Verantwortung des Managements.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf Unternehmensethik, den ökonomischen und ökologischen Konsequenzen des Skandals sowie der Analyse der betroffenen Stakeholder.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist es, die Auswirkungen der kriminellen Machenschaften aufzuzeigen und die Hintergründe für die ethische Fehlentwicklung innerhalb des Konzerns zu beleuchten.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine fundierte Literaturanalyse sowie die kritische Auswertung von Unternehmensberichten und presserechtlichen Erkenntnissen.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert das Verhalten der Konzernführung, die ökonomischen Folgen für Anleger und Kunden sowie die ökologischen Auswirkungen durch manipulierte Abgaswerte.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Unternehmensethik, Volkswagen, Stakeholder, Abgasskandal und Reputation.
Wie bewertet der Autor Müllers Entschuldigungsversuch?
Der Autor argumentiert, dass Müllers Antwort kein echtes Unrechtsbewusstsein zeigte und das Misstrauen in der Öffentlichkeit durch das Beharren auf technischen Fehlern anstatt moralischer Verantwortung weiter verschärfte.
Was waren die ökonomischen Folgen für Händler und Importeure?
Händler litten unter Absatzrückgängen, Wertverlusten bei Gebrauchtwagen und hohem Personalaufwand bei der Bearbeitung von Kundenbeschwerden, waren jedoch aufgrund ihrer wirtschaftlichen Abhängigkeit in einer schwierigen Lage.
- Citation du texte
- Franz Langeder (Auteur), 2022, Der Volkswagen Abgas-Skandal. Hintergründe und Unternehmensethik 2015, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1239686
