Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen der Organisation
1.1 Organisationstheorie
1.2 Umwandlung der funktionalen Organisation in die Matrixorganisation
1.3 Auswirkungen der Matrixorganisation
2 Organisationsdiagnose
2.1 Durchführung der Diagnose und Beteiligung der Finanz- und Personalabteilung
2.2 Die Rolle von Zufriedenheit und Commitment sowie die Auswahl geeigneter Instrumente
3 Organisationsentwicklung
3.1 Vor- und Nachteile des Veränderungsprozesses mit dem Drei- Phasen-Modell nach Kurt Lewin
3.2 Maßnahmen innerhalb dieses Veränderungsprozesses
4 Lernen in Organisationen
4.1 Steigerung der Leistungsfähigkeit von Teams
4.2 Auswahl eines Großgruppenverfahrens
5 Prozesse managen
5.1 Probleme eines klassisch orientierten Projektmanagements
5.2 Einfluss agiler Projektmanagementmethoden wie Scrum
5.3 Personelle und organisationale Voraussetzungen für Scrum
6 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Jessika Sprenkelder (Autor:in), 2021, Organisationsdiagnostik und -entwicklung. Einklang zwischen Leistung/Produktivität und Motivation/Zufriedenheit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1243034
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