Unternehmen versprechen sich durch den Einsatz von Cloud Computing einen strategischen Vorteil. Der Zweck dieser Ausarbeitung ist es, einen Überblick zur Implementierung vom Cloud Computing im Supply Chain Management (SCM) zu geben und den Nutzen aufzuzeigen, welchen diese Technologie erzielen kann. Die Aktivitäten Beschaffung, Vertrieb, Logistik sowie Ersatzteilmanagement werden nähergehend untersucht. Diese Arbeit geht hierbei konkret der Fragestellung nach, inwiefern der Einsatz von Cloud-basierter Technologie in Supply Chains neue Chancen für Unternehmen eröffnen kann und welche Risiken es bei der Implementierung zu berücksichtigen gilt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung
2. Theoretische Grundlagen zum Thema Cloud Computing
2.1 Begriffliche Abgrenzung und Cloud-Modelle
2.2 Architektur der Technologie
3. Cloud Computing im SCM
3.1 Cloud-basiertes SCM
3.2 Cloud Computing in Supply Chain Aktivitäten
4. Einfluss von Cloud Computing auf das SCM
4.1 Chancen
4.2 Risiken
5. Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht den Einsatz von Cloud Computing (CC) im Supply Chain Management (SCM), um zu evaluieren, inwiefern diese Technologie neue Wettbewerbsvorteile und prozessuale Optimierungen für Unternehmen schaffen kann, während gleichzeitig die spezifischen Risiken der Implementierung kritisch hinterfragt werden.
- Grundlagen und Architektur von Cloud Computing-Modellen (IaaS, PaaS, SaaS)
- Integration von Cloud-Technologien in zentrale Supply Chain Aktivitäten
- Analyse der Kosteneffizienz und Flexibilitätssteigerung durch Cloud-basierte Plattformen
- Identifikation kritischer Risikofaktoren wie Datensicherheit und Systemverfügbarkeit
- Kulturelle Herausforderungen beim Übergang zu digitalen, kollaborativen Netzwerken
Auszug aus dem Buch
3.2 Cloud Computing in Supply Chain Aktivitäten
Die Umsetzung der Idee einer Cloud-basierten Supply Chain ist innovativ und eröffnet ein neues Forschungsfeld. Um jeden Schritt der Supply Chain zu erleichtern und die zuvor beschriebene Cloud-Supply Chain zu entwickeln, untersucht dieses Unterkapitel die Art und Weise, wie CC umgesetzt werden kann. Die Supply Chain Aktivitäten, bei denen CC effektiv eingesetzt werden kann, Prognose, Planung, Beschaffung, Vertrieb, Logistik sowie Service- und Ersatzteilmanagement werden hier untersucht.
Cloud-basierte Systeme sollen Unternehmen dabei unterstützen, ihre Servicequalität zu verbessern, indem sie die Partner des Supply Chain Netzwerks koordinieren, welche eine zentrale Rolle bei der Nachfrageprognose spielen, hierzu gehören Einzelhändler, Lieferanten und Distributoren. Diese Plattformen können über das Internet Verkaufsdaten sammeln, grundlegende Analysen durchführen und so genauere statistische Nachfrageprognosen für alle Teilnehmer der Supply Chain erstellen. Ein solcher Mechanismus würde zu einer signifikanten Verringerung des Bullwhip-Effekts führen, bei dem es sich um eine Informationsverzerrung zwischen verschiedenen Ebenen der Supply Chain handelt. Sämtlichen Partnern in der Supply Chain wären hierdurch die tatsächlichen Nachfrageschwankungen, mit denen es umzugehen gilt, bewusst.
Electronic Data Interchange (EDI) und Prognoseausführungssysteme integrieren Cloud-Technologien für die Nachfrage- und Auftragsvorbereitung in einer einzigen Mehrparteien-Plattform. Wie in Abbildung 2 dargestellt, sendet die Distribution die Daten an die Public Cloud, wenn der Kunde eine Nachfrage erzeugt, und stellt die Informationen gleichzeitig der gesamten Supply Chain zur Verfügung.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problemstellung des Cloud Computing im SCM ein und skizziert den Aufbau der wissenschaftlichen Untersuchung.
2. Theoretische Grundlagen zum Thema Cloud Computing: Dieses Kapitel definiert Cloud Computing technologisch und klassifiziert die verschiedenen Service-Modelle (IaaS, PaaS, SaaS) sowie Cloud-Arten.
3. Cloud Computing im SCM: Hier wird der theoretische Rahmen für Cloud-basiertes SCM gesteckt und detailliert aufgezeigt, welche Supply Chain Funktionen in die Cloud integriert werden können.
4. Einfluss von Cloud Computing auf das SCM: Dieses Kapitel wägt die Chancen wie Kosteneffizienz und Flexibilität gegen die Risiken wie Datensicherheit und mangelnde Anpassungsfähigkeit ab.
5. Schlussbetrachtung: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Bewertung des technologischen Nutzens sowie einem Ausblick auf künftigen Forschungsbedarf.
Schlüsselwörter
Cloud Computing, Supply Chain Management, SCM, IaaS, PaaS, SaaS, IT-Infrastruktur, Kosteneffizienz, Cloud-basierte Systeme, Datensicherheit, Bullwhip-Effekt, Logistik, Prozessoptimierung, Unternehmensflexibilität, digitale Transformation
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Integration von Cloud Computing-Technologien in das Supply Chain Management von Unternehmen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder umfassen die Definition von Cloud-Modellen, deren Anwendung in logistischen Prozessen sowie eine detaillierte Gegenüberstellung von Chancen und Risiken bei der Implementierung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, einen Überblick über die Implementierung von Cloud-Technologien im SCM zu geben und den Nutzen sowie die verbundenen Hindernisse aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und der Aufarbeitung bereits existierender Forschungsarbeiten zu cloudbasierten Supply Chains.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert die technologische Architektur, spezifische Anwendungsgebiete wie Beschaffung und Logistik sowie die Auswirkungen auf Effizienz und Unternehmenskultur.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Charakteristische Begriffe sind Cloud Computing, Supply Chain Management, Kosteneffizienz, Skalierbarkeit, Datensicherheit und Prozessoptimierung.
Wie trägt Cloud Computing zur Verringerung des Bullwhip-Effekts bei?
Durch eine gemeinsame, zentralisierte Datenplattform werden Nachfrageschwankungen für alle Partner transparent, was Informationsverzerrungen entlang der Lieferkette signifikant reduziert.
Warum wird der Herstellungsprozess als bisher ungeeignet für die Cloud eingestuft?
Laut der Studie erfordert die Fertigung komplexe Anpassungen und Kernprozesse, die durch derzeitige standardisierte Cloud-Services noch nicht ausreichend unterstützt werden können.
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- Angelika Valerie Lapidus (Autor), 2021, Der Einsatz von Cloud Computing im Rahmen des Supply Chain Managements, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1243349