Alles ist im Fluss. Unsere Gegenwart ist geprägt von einem Klima raschen sozialen Wandels, stetiger wirtschaftlicher Veränderungen und globaler politischer Entwicklungen und Ereignisse. Alle diese Faktoren haben auch Auswirkungen auf die Parfumindustrie. Mit ihren Trends spiegelt sie oftmals gesellschaftliche Tendenzen in feinen Nuancierungen wider. Parfums gehen mit der Zeit. Parfums sind Ausdruck gesellschaftlicher Stimmungen.
Die Schnelllebigkeit der modernen Informationsgesellschaft und die Flut neuer Produkte und Marken sowie ihre hohe Austauschbarkeit untereinander machen es notwendig, eine Marke laufend an ihre veränderten Wettbewerbsbedingungen anzupassen. Als eine Reaktion der Unternehmen auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen der Markenführung zeigt sich in den letzten Jahren verstärkt die Revitalisierung von traditionsreichen Marken. Die Sicherung der Marktposition von Unternehmen, die Reduzierung von Kosten und Risiken und der mögliche Gewinnzuwachs machen die Wiederbelebung von Marken besonders attraktiv. Auch die Konsumenten profitieren von dem „Revitalisierungstrend“ indem sie in einer schnelllebigen Welt ihren musealen Bedürfnissen folgen und sich an traditionsreichen Marken als „Zeitanker“ orientieren können.
Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, Ansatzpunkte für die Revitalisierung von klassischen Luxusparfums am Beispiel des Damenduftes „Opium“ von Yves Saint Laurent (YSL) aufzuzeigen.
Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Bewertung des Wiederbelebungspotentials von „Opium“ als Produkt und darüber hinaus auch als Marke und der Benennung sowie der kritischen Würdigung marketing-politischer Maßnahmen.
Im ersten Teil der Arbeit wird der deutsche Parfummarkt unter Berücksichtigung des Segments Damen-Parfums/Düfte näher betrachtet, um dem Leser ein grundlegendes Verständnis über die Rahmenbedingungen eines klassischen Luxusparfums zu vermitteln. Anschließend werden die Charakteristika und die aktuelle Marktsituation von „Opium“ skizziert. Es folgt eine allgemeine Erläuterung zur Revitalisierung klassischer Luxusparfums, um darauf aufbauend konkrete Handlungsoptionen für die Wiederbelebung von „Opium“ aufzeigen zu können.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Der deutsche Parfummarkt
- 2.1 Basisinformationen
- 2.2 Charakteristik des Marktes
- 2.2.1 Marktsegmente
- 2.2.2 Angebot, Lancierung und Lebensdauer von Düften
- 2.2.3 Wettbewerbssituation
- 2.2.4 Zielgruppen und Verbraucherverhalten
- 2.3 Phänomen Luxusmarke
- 2.4 Determinanten eines starken „Klassikers“
- 3. „Opium“ von YSL
- 3.1 YSL Beauté GmbH
- 3.2 Geschichte eines Duftes
- 3.3 Produktinformationen
- 3.4 Charakterisierung des Duftes
- 3.4.1 „Opium“ als Luxusmarke
- 3.4.2 „Opium“ als „Klassiker“
- 3.5 Verwenderschaft
- 3.6 Umsatz- und Preisentwicklung
- 3.7 Absatzwege und Werbung
- 4. Revitalisierung von klassischen Luxusparfums
- 4.1 Hintergrund und allgemeine Begriffsbestimmung
- 4.2 Nutzung der Marketing-Instrumente
- 4.2.1 Produkt
- 4.2.2 Kommunikation
- 4.2.3 Distribution
- 4.3 Marketing-strategische Ansätze
- 5. Revitalisierung von „Opium“
- 5.1 Realisierte Maßnahmen
- 5.1.1 Produkt
- 5.1.2 Kommunikation
- 5.1.3 Distribution
- 5.2 Mögliche Maßnahmen
- 5.2.1 Produkt
- 5.2.2 Kommunikation
- 5.2.3 Distribution
- 6. Resümee
- Anhangverzeichnis
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Revitalisierung klassischer Luxusparfums am Beispiel von Yves Saint Laurents „Opium“. Ziel ist die Aufdeckung von Ansatzpunkten für eine erfolgreiche Wiederbelebung des Duftes, sowohl als Produkt als auch als Marke. Hierbei werden marketingpolitische Maßnahmen bewertet und kritisch gewürdigt.
- Analyse des deutschen Parfummarktes und des Segments der Damendüfte
- Charakterisierung von „Opium“ als Luxusmarke und Klassiker
- Bewertung des Revitalisierungspotentials von „Opium“
- Untersuchung relevanter Marketing-Instrumente im Kontext der Markenrevitalisierung
- Aufzeigen konkreter Handlungsoptionen für die Wiederbelebung von „Opium“
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung skizziert den dynamischen Wandel im Parfummarkt, beeinflusst von gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen. Sie betont die Notwendigkeit der Anpassung von Marken an veränderte Wettbewerbsbedingungen und die zunehmende Bedeutung der Revitalisierung traditionsreicher Marken. Das Ziel der Arbeit wird als die Aufdeckung von Ansatzpunkten für die Revitalisierung von „Opium“ definiert, mit Fokus auf die Bewertung des Wiederbelebungspotentials und die Analyse marketingpolitischer Maßnahmen.
2. Der deutsche Parfummarkt: Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über den deutschen Parfummarkt, inklusive Basisinformationen und einer detaillierten Charakterisierung. Es analysiert Marktsegmente, das Angebot an Düften, die Wettbewerbssituation und das Verbraucherverhalten im Kontext von Luxusparfums. Es werden die Faktoren beleuchtet, die den Erfolg eines „Klassikers“ im schnelllebigen Parfummarkt bestimmen. Der Fokus liegt auf dem Verständnis der Rahmenbedingungen für klassische Luxusparfums.
3. „Opium“ von YSL: Dieses Kapitel konzentriert sich auf den Duft „Opium“ von Yves Saint Laurent. Es beinhaltet die Geschichte des Duftes, detaillierte Produktinformationen und eine Charakterisierung von „Opium“ als Luxusmarke und Klassiker. Es analysiert die Verwenderschaft, die Umsatz- und Preisentwicklung sowie die Absatzwege und Werbemaßnahmen. Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Basis für die anschließende Betrachtung der Revitalisierungsmöglichkeiten.
4. Revitalisierung von klassischen Luxusparfums: Das Kapitel erläutert den Begriff der Revitalisierung und analysiert die relevanten Marketinginstrumente (Produkt, Kommunikation, Distribution) im Kontext der Wiederbelebung klassischer Luxusparfums. Verschiedene marketingstrategische Ansätze werden diskutiert und auf ihre Eignung für die Revitalisierung von Luxusmarken untersucht. Das Kapitel dient als theoretische Grundlage für die anschließende Fallstudie zu „Opium“.
5. Revitalisierung von „Opium“: Dieses Kapitel präsentiert sowohl realisierte als auch mögliche Maßnahmen zur Revitalisierung von „Opium“, aufgeteilt nach den Marketinginstrumenten Produkt, Kommunikation und Distribution. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen gegeben und deren Auswirkungen auf die Marke und den Absatz analysiert. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Markenbekanntheit und der Attraktivität für neue Zielgruppen, ohne den traditionellen Charakter des Duftes zu verfälschen.
Schlüsselwörter
Revitalisierung, Luxusparfums, Markenführung, Yves Saint Laurent, Opium, Marketing, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik, Damenparfum, Marktsegmente, Verbraucherverhalten, klassische Marken, Wiederbelebungspotential.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Arbeit: Revitalisierung klassischer Luxusparfums am Beispiel von Yves Saint Laurents „Opium“
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die Revitalisierung klassischer Luxusparfums am Beispiel von Yves Saint Laurents Duft „Opium“. Ziel ist es, Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Wiederbelebung des Duftes – sowohl als Produkt als auch als Marke – aufzuzeigen und marketingpolitische Maßnahmen zu bewerten.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit analysiert den deutschen Parfummarkt, charakterisiert „Opium“ als Luxusmarke und Klassiker, bewertet dessen Revitalisierungspotenzial, untersucht relevante Marketinginstrumente und zeigt konkrete Handlungsoptionen für die Wiederbelebung von „Opium“ auf.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Der deutsche Parfummarkt, „Opium“ von YSL, Revitalisierung klassischer Luxusparfums, Revitalisierung von „Opium“ und Resümee. Zusätzlich enthält sie ein Abkürzungsverzeichnis, ein Inhaltsverzeichnis, ein Anhangverzeichnis und ein Literaturverzeichnis.
Welche Aspekte des deutschen Parfummarktes werden beleuchtet?
Kapitel 2 bietet einen umfassenden Überblick über den deutschen Parfummarkt, einschließlich Basisinformationen, Marktsegmenten, dem Angebot an Düften, der Wettbewerbssituation und dem Verbraucherverhalten im Kontext von Luxusparfums. Es werden auch die Faktoren untersucht, die den Erfolg eines „Klassikers“ bestimmen.
Wie wird „Opium“ von YSL analysiert?
Kapitel 3 konzentriert sich auf „Opium“, einschließlich seiner Geschichte, detaillierter Produktinformationen, Charakterisierung als Luxusmarke und Klassiker, Verwenderschaft, Umsatz- und Preisentwicklung sowie Absatzwege und Werbung. Dies dient als Grundlage für die Betrachtung der Revitalisierungsmöglichkeiten.
Welche Marketinginstrumente werden im Kontext der Revitalisierung betrachtet?
Kapitel 4 erläutert den Begriff der Revitalisierung und analysiert die relevanten Marketinginstrumente (Produkt, Kommunikation, Distribution) im Kontext der Wiederbelebung klassischer Luxusparfums. Verschiedene marketingstrategische Ansätze werden diskutiert.
Welche konkreten Maßnahmen zur Revitalisierung von „Opium“ werden vorgeschlagen?
Kapitel 5 präsentiert realisierte und mögliche Maßnahmen zur Revitalisierung von „Opium“, aufgeteilt nach den Marketinginstrumenten Produkt, Kommunikation und Distribution. Es werden konkrete Handlungsempfehlungen gegeben und deren Auswirkungen analysiert.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Revitalisierung, Luxusparfums, Markenführung, Yves Saint Laurent, Opium, Marketing, Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik, Damenparfum, Marktsegmente, Verbraucherverhalten, klassische Marken, Wiederbelebungspotential.
Welche Zielsetzung verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Wiederbelebung von „Opium“ aufzudecken, indem das Wiederbelebungspotenzial bewertet und marketingpolitische Maßnahmen analysiert werden.
- Quote paper
- Kathrin Winkel (Author), 2007, Revitalisierung von klassischen Luxusparfums am Beispiel des Damenduftes „Opium“ von Yves Saint Laurent, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/124353
