Alles ist im Fluss. Unsere Gegenwart ist geprägt von einem Klima raschen sozialen Wandels, stetiger wirtschaftlicher Veränderungen und globaler politischer Entwicklungen und Ereignisse. Alle diese Faktoren haben auch Auswirkungen auf die Parfumindustrie. Mit ihren Trends spiegelt sie oftmals gesellschaftliche Tendenzen in feinen Nuancierungen wider. Parfums gehen mit der Zeit. Parfums sind Ausdruck gesellschaftlicher Stimmungen.
Die Schnelllebigkeit der modernen Informationsgesellschaft und die Flut neuer Produkte und Marken sowie ihre hohe Austauschbarkeit untereinander machen es notwendig, eine Marke laufend an ihre veränderten Wettbewerbsbedingungen anzupassen. Als eine Reaktion der Unternehmen auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen der Markenführung zeigt sich in den letzten Jahren verstärkt die Revitalisierung von traditionsreichen Marken. Die Sicherung der Marktposition von Unternehmen, die Reduzierung von Kosten und Risiken und der mögliche Gewinnzuwachs machen die Wiederbelebung von Marken besonders attraktiv. Auch die Konsumenten profitieren von dem „Revitalisierungstrend“ indem sie in einer schnelllebigen Welt ihren musealen Bedürfnissen folgen und sich an traditionsreichen Marken als „Zeitanker“ orientieren können.
Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, Ansatzpunkte für die Revitalisierung von klassischen Luxusparfums am Beispiel des Damenduftes „Opium“ von Yves Saint Laurent (YSL) aufzuzeigen.
Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Bewertung des Wiederbelebungspotentials von „Opium“ als Produkt und darüber hinaus auch als Marke und der Benennung sowie der kritischen Würdigung marketing-politischer Maßnahmen.
Im ersten Teil der Arbeit wird der deutsche Parfummarkt unter Berücksichtigung des Segments Damen-Parfums/Düfte näher betrachtet, um dem Leser ein grundlegendes Verständnis über die Rahmenbedingungen eines klassischen Luxusparfums zu vermitteln. Anschließend werden die Charakteristika und die aktuelle Marktsituation von „Opium“ skizziert. Es folgt eine allgemeine Erläuterung zur Revitalisierung klassischer Luxusparfums, um darauf aufbauend konkrete Handlungsoptionen für die Wiederbelebung von „Opium“ aufzeigen zu können.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Der deutsche Parfummarkt
2.1 Basisinformationen
2.2 Charakteristik des Marktes
2.2.1 Marktsegmente
2.2.2 Angebot, Lancierung und Lebensdauer von Düften
2.2.3 Wettbewerbssituation
2.2.4 Zielgruppen und Verbraucherverhalten
2.3 Phänomen Luxusmarke
2.4 Determinanten eines starken „Klassikers“
3. „Opium“ von YSL
3.1 YSL Beauté GmbH
3.2 Geschichte eines Duftes
3.3 Produktinformationen
3.4 Charakterisierung des Duftes
3.4.1 „Opium“ als Luxusmarke
3.4.2 „Opium“ als „Klassiker“
3.5 Verwenderschaft
3.6 Umsatz- und Preisentwicklung
3.7 Absatzwege und Werbung
4. Revitalisierung von klassischen Luxusparfums
4.1 Hintergrund und allgemeine Begriffsbestimmung
4.2 Nutzung der Marketing-Instrumente
4.2.1 Produkt
4.2.2 Kommunikation
4.2.3 Distribution
4.3 Marketing-strategische Ansätze
5. Revitalisierung von „Opium“
5.1 Realisierte Maßnahmen
5.1.1 Produkt
5.1.2 Kommunikation
5.1.3 Distribution
5.2 Mögliche Maßnahmen
5.2.1 Produkt
5.2.2 Kommunikation
5.2.3 Distribution
6. Resümee
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Erarbeitung von Ansatzpunkten für die Revitalisierung klassischer Luxusparfums, exemplarisch dargestellt am Damenduft „Opium“ von Yves Saint Laurent, um dessen Positionierung als Marke und Produkt nachhaltig zu stärken.
- Analyse der Marktsituation im deutschen Parfumsegment
- Bewertung des Wiederbelebungspotentials von „Opium“
- Definition von Revitalisierungsmaßnahmen in den Bereichen Produkt, Kommunikation und Distribution
- Kritische Würdigung marketing-politischer Strategien
- Integration von traditionellem Markenerbe und moderner Innovation
Auszug aus dem Buch
3.2 Geschichte eines Duftes
Im Jahre 1977 kreierte der Modedesigner Yves Saint Laurent den Skandal-Duft „Opium“. Das orientalisch, würzige Parfum mit dem provokativen Namen verkörperte eine Ära der freien Meinungsäußerung, in der Indien Mode war und die sexuelle und kulturelle Revolution stattfand. „Opium“ zog bald den Groll der Moralverfechter auf sich, da es die Sehnsüchte der neuen Frauengeneration verkörperte und die Übertretung von Tabus, Ausbruch und Rausch suggerierte. Auch heute bleibt der Duft kontrovers und wird beschuldigt, die Drogenkultur der Vergangenheit und die freie Sexualität von heute zu verteidigen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit thematisiert den Bedarf an Marken-Revitalisierung aufgrund von Marktsättigung und Schnelllebigkeit, mit Fokus auf „Opium“ als Untersuchungsgegenstand.
2. Der deutsche Parfummarkt: Dieses Kapitel erläutert die Marktstruktur, Konsumentenpräferenzen sowie die theoretischen Attribute einer Luxusmarke und die Kriterien für einen Duftklassiker.
3. „Opium“ von YSL: Es wird die Historie, Produktcharakteristik und Marktperformance von „Opium“ im Kontext der YSL Beauté GmbH detailliert analysiert.
4. Revitalisierung von klassischen Luxusparfums: Hier werden theoretische Grundlagen und strategische Marketingansätze (Produkt, Kommunikation, Distribution) für die Relaunch-Strategie von Luxusdüften erörtert.
5. Revitalisierung von „Opium“: Das Kapitel vergleicht bereits realisierte Maßnahmen mit zukünftig möglichen Handlungsoptionen zur emotionalen Aufladung und Absatzsteigerung der Marke.
6. Resümee: Die Arbeit schließt mit einer zusammenfassenden Bewertung der Möglichkeiten, „Opium“ durch sein kulturelles Erbe als zeitlosen Klassiker im modernen Wettbewerb zu sichern.
Schlüsselwörter
Revitalisierung, Luxusparfum, Opium, Yves Saint Laurent, Markenführung, Relaunch, Parfummarkt, Klassiker, Marketinginstrumente, Markenpersönlichkeit, Brand Heritage, Distribution, Produktlebenszyklus, Konsumentenverhalten, Luxusmarke
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie ein klassisches Luxusparfum wie „Opium“ durch strategische Marketingmaßnahmen revitalisiert werden kann, um seine Marktposition trotz eines sich wandelnden Umfelds zu behaupten.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Die zentralen Felder umfassen die Analyse des Parfummarktes, die Charakterisierung von Luxusmarken, die spezifische Historie von „Opium“ sowie die Anwendung klassischer Marketing-Instrumente zur Wiederbelebung.
Welches primäre Ziel verfolgt die Autorin?
Das Ziel ist es, konkrete Ansatzpunkte und Handlungsempfehlungen zu identifizieren, die es der Marke „Opium“ ermöglichen, ihre traditionellen Werte mit modernen Kundenbedürfnissen zu verknüpfen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit nutzt eine Kombination aus Literaturanalyse zu Marketingkonzeptionen und der kritischen Auswertung von Unternehmensdaten und Experteninterviews zur Marke „Opium“.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine Markt- und Markenanalyse, eine theoretische Einordnung von Revitalisierungsstrategien sowie eine praktische Gegenüberstellung bereits umgesetzter und empfohlener Maßnahmen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Publikation?
Die wichtigsten Schlagworte sind Revitalisierung, Luxusparfum, Markenführung, Brand Heritage, Marketing-Instrumente, Klassiker, Absatzwege und Konsumentenbindung.
Welche Bedeutung hat das „Brand Heritage“ für die Revitalisierung?
Das Brand Heritage dient als „Zeitanker“. Die Autorin empfiehlt, die provokante und historisch reiche Vergangenheit von „Opium“ stärker zu nutzen, um die emotionale Bindung der Kunden zu stärken.
Warum spielt die Distribution eine so wichtige Rolle für das Luxusimage?
Exklusivität ist ein Kernmerkmal von Luxus. Die Autorin betont, dass selektive Vertriebswege und die Qualität am Point of Sale essentiell sind, um das Markenimage vor einer Entwertung durch Überdistribution zu schützen.
Warum wird der Preis als Marketinginstrument für Luxusgüter ausgeschlossen?
Die Autorin argumentiert, dass sich Luxusgüter über ihre Wertigkeit und das Prestige positionieren und nicht über den Preis, weshalb dieser kein adäquates Mittel zur Revitalisierung darstellt.
Welche Rolle spielt der „Wellness-Trend“ für die zukünftige Strategie?
Die Autorin sieht im Wellness-Trend eine große Chance, um durch neue Erlebnisebenen wie Flagshipstores und kosmetische Zusatzangebote eine engere Kundenbindung an die Marke „Opium“ aufzubauen.
- Quote paper
- Kathrin Winkel (Author), 2007, Revitalisierung von klassischen Luxusparfums am Beispiel des Damenduftes „Opium“ von Yves Saint Laurent, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/124353
