In dieser Hausarbeit wird die Fallstudie "Case Study Facebook Inc." von Frank Rothaermel (2019) im Kontext eines methodischen Krisenmanagements analysiert.
Nach einer inhaltlichen Zusammenfassung werden Facebooks damalige vielfache Krisen identifiziert und nach Symptomen geordnet. Es wird aufgezeigt, wie die miteinander wechselwirkenden Krisen durch das externe Umfeld von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) beeinflusst werden. Die Sortierung der Krisen nach Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit wird diskutiert und in einer Matrix festgehalten. Alle Ergebnisse und Zusammenhänge werden zusätzlich durch tabellarische und grafische Darstellungen verdeutlicht. Abschließend werden Maßnahmen und konkrete Initiativen zur Eindämmung der Krisen bei Facebook empfohlen. Diese beinhalten neben organisatorischen und geschäftlichen Aktionen auch Veränderungen der Unternehmenskultur.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Resümee - Rothaermel: Case Study Facebook
- Multiple Krisen bei Facebook
- Einordnung der Krisensymptome nach Krisentypologien
- Die VUCA-Umwelt - Relevanz für Krisenursachen
- Einordnung der Krisen nach Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit
- Empfehlungen zum Krisenmanagement
- Literaturverzeichnis
- Internetquellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit untersucht die Fallstudie "Case Study Facebook Inc." von Frank Rothaermel (2019) im Kontext eines methodischen Krisenmanagements. Sie analysiert die vielfältigen Krisen, die Facebook zu dieser Zeit erlebte, und ordnet sie nach Symptomen und Typologien ein. Die Arbeit beleuchtet, wie das volatile, unsichere, komplexe und ambigue Umfeld (VUCA) die Krisen beeinflusste. Des Weiteren wird die Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit der Krisen diskutiert. Abschließend werden Maßnahmen und Initiativen zur Krisenbegrenzung bei Facebook empfohlen.
- Analyse der Krisen bei Facebook und deren Einordnung nach Symptomen
- Einfluss des VUCA-Umfelds auf die Krisen
- Diskussion der Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit der Krisen
- Entwicklung von Empfehlungen zum Krisenmanagement bei Facebook
- Zusammenhänge zwischen organisatorischen, geschäftlichen und kulturellen Aspekten im Hinblick auf Krisenmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
- Resümee - Rothaermel: Case Study Facebook: Dieses Kapitel stellt die Fallstudie "Case Study Facebook Inc." von Frank Rothaermel (2019) vor und bietet einen Überblick über das Unternehmen Facebook und seine damalige Situation.
- Multiple Krisen bei Facebook: Dieses Kapitel identifiziert die verschiedenen Krisen, mit denen Facebook zu dieser Zeit konfrontiert war, und beschreibt ihre jeweiligen Ursachen und Folgen.
- Einordnung der Krisensymptome nach Krisentypologien: Dieses Kapitel ordnet die Symptome der identifizierten Krisen nach verschiedenen Krisentypologien ein, um ein tieferes Verständnis für die Natur der Krisen zu gewinnen.
- Die VUCA-Umwelt - Relevanz für Krisenursachen: Dieses Kapitel analysiert, wie die VUCA-Umwelt die Krisen bei Facebook beeinflusste und welche Rolle die Faktoren Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität im Entstehungsprozess der Krisen spielten.
- Einordnung der Krisen nach Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit: Dieses Kapitel diskutiert die Vorhersagbarkeit und Beeinflussbarkeit der einzelnen Krisen und kategorisiert sie in einer Matrix, um ihre unterschiedlichen Eigenschaften hervorzuheben.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen der Hausarbeit sind Krisenmanagement, Case Study Facebook, VUCA-Umwelt, Krisentypologien, Vorhersagbarkeit, Beeinflussbarkeit, Empfehlungen, organisatorische Maßnahmen, geschäftliche Aktionen, Unternehmenskultur.
- Quote paper
- Dr. Hans-Walter Höhl (Author), 2022, Krisenmanagement – Case Study Facebook, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1244580
