Dieser Arbeit behandelt den möglichen Relaunch der unternehmenseigenen Homepage des Start-ups persONE solutions. Anhand der ersten Phase, der Vorphase, des aus fünf Phasen bestehenden klassischen Projektmanagements wird eine Analyse zur Planung des Vorhabens durchgeführt. Welchen Nutzen das Projektmanagement für den geplanten Relaunch hat, ist das Ziel dieses Reports. Das Fazit wird aufgrund der in dieser Arbeit erworbenen Erkenntnisse gezogen.
Zu Beginn wird das ausgewählte Projekt samt Unternehmen kurz beschrieben und vorgestellt. Anschließend werden Begriffe wie Projektmanagement und Vorphase definiert, bevor im nächsten Schritt der theoretische Ablauf in genannter Vorphase dargestellt wird. Hierbei werden einzelne Abschnitte aufgezeigt und erläutert, welche Inhalte sie für das Projekt liefern. Durch diese Betrachtung ist es im weiteren Verlauf dieser Arbeit möglich, sie in der Praxis am Beispiel von persONE solutions anzuwenden. Um an die notwendigen Inhalte und Informationen für eine Analyse zu gelangen, dient eine Internetrecherche als Grundlage, da dieses Medium letztendlich für die Nutzung einer Homepage zwingend vorgeschrieben ist und hier alle bisherigen Online-Aktivitäten nachzuverfolgen sind. Tiefergehende Erkenntnisse werden durch einen persönlichen Fragebogen mit dem Geschäftsführer und Gründer von persONE solutions erlangt.
Das abschließende Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zeigt, welchen Nutzen das Projektmanagement einem Start-up liefert, um einen Relaunch der eigenen Homepage durchzuführen und gibt so eine Handlungsempfehlung zur möglichen Umsetzung.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports
2 Projektbeschreibung
3 Begriffsdefinitionen und theoretische Darstellung der Vorphase
3.1 Definition Projektmanagement
3.2 Definition Vorphase
3.3 Definition Relaunch
4 Theoretische Darstellung Vorphase
5 Praxisanwendung der Vorphase am Start-up persONE solutions
5.1 Problembeschreibung
5.2 Idee
5.3 Alternativen
5.4 Aufgaben-Analyse / Vorstudie
6 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit widmet sich der Untersuchung, inwieweit professionelles Projektmanagement den Prozess eines Homepage-Relaunchs für ein Start-up optimieren kann. Anhand des Start-ups "persONE solutions" wird insbesondere die Vorphase eines klassischen Projektmanagements angewendet, um eine strukturierte Planung sicherzustellen und den Projekterfolg zu evaluieren.
- Grundlagen des klassischen Projektmanagements
- Methodik der Vorphase im Projektzyklus
- Analyse und Optimierung einer bestehenden Web-Präsenz
- Einsatz von Projektmanagement-Werkzeugen in der Praxis
- Strategien zur Professionalisierung des Außenauftritts
Auszug aus dem Buch
Praxisanwendung der Vorphase am Start-up persONE solutions
Nachdem im vorherigen Kapitel die Vorphase des Projektmanagements theoretisch dargelegt wurde, behandelt dieser Abschnitt die praktische Umsetzung der zuvor beschriebenen Phase anhand des Homepage-Relaunchs des Start-ups persONE solutions. Um tiefergehende Erkenntnisse erlangen zu können, wurde ein Fragebogen an den Gründer und Inhaber des Unternehmens, Herrn Patrick Greiner, verschickt, der sich auf den Relaunch bezieht. Dieser Fragebogen befindet sich zur detaillierten Betrachtung im Anhang dieses Reports.
Die hier aufgeführte Problembeschreibung stellt die aktuelle Situation dar, die im theoretischen Abschnitt als IST-Zustand betitelt wurde. Als Start-up und somit Neuling auf dem Unternehmermarkt stand persONE solutions vor der Herausforderung mit Gründung eine Homepage veröffentlichen zu können, deren Inhalte Seiten-Besucher über die Geschäftsidee informieren. Aus budgetären Gründen wurde auf ein Baukastensystem gesetzt, damit der Aufbau und die Inhalte selbst eingepflegt werden konnten. Dadurch entstanden allerdings Einschränkungen in der Gestaltungsfreiheit.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports: Diese Einleitung erläutert die Zielsetzung der Arbeit, den Homepage-Relaunch für das Start-up persONE solutions mithilfe klassischer Projektmanagement-Methoden zu planen und zu analysieren.
2 Projektbeschreibung: Hier wird das Unternehmen persONE solutions vorgestellt und die Notwendigkeit aufgezeigt, die bestehende Homepage durch ein strukturiertes Vorgehen zu optimieren.
3 Begriffsdefinitionen und theoretische Darstellung der Vorphase: Dieses Kapitel definiert zentrale Begriffe wie Projektmanagement, Vorphase und Relaunch und grenzt dabei klassische von agilen Methoden ab.
4 Theoretische Darstellung Vorphase: Hier wird der theoretische Rahmen der Vorphase erläutert, wobei insbesondere die Phasen der Ist- und Soll-Analyse sowie die Erfassung von Rahmenbedingungen beleuchtet werden.
5 Praxisanwendung der Vorphase am Start-up persONE solutions: Dieses Hauptkapitel wendet die theoretischen Methoden auf das konkrete Beispiel von persONE solutions an, inklusive Problembeschreibung, Ideengenerierung und Projektumfeldanalyse.
6 Fazit: Das Fazit beantwortet die Ausgangsfrage nach dem Nutzen des Projektmanagements und gibt eine abschließende Handlungsempfehlung für den Relaunch.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Vorphase, Homepage-Relaunch, Start-up, persONE solutions, Projektumfeldanalyse, Responsive Design, Klassisches Projektmanagement, Website, SEO, Meilensteine, Magisches Dreieck, Zeitplan, Content-Management-System, Unternehmensauftritt.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt den Nutzen des klassischen Projektmanagements bei der Durchführung eines Homepage-Relaunchs für das Start-up "persONE solutions".
Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?
Die Arbeit konzentriert sich auf die Vorphase des Projektmanagements, die Analyse von Web-Technologien und die praktische Anwendung von Planungsinstrumenten.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Die Arbeit verfolgt das Ziel, einen strukturierten Planungsprozess auf Basis der Projektmanagement-Vorphase zu etablieren, um den Projekterfolg bei einem Website-Relaunch zu steigern.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Neben einer umfassenden Internetrecherche dient ein persönlicher Fragebogen mit dem Gründer von "persONE solutions" als empirische Grundlage für die praxisorientierte Analyse.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl theoretische Definitionen als auch die konkrete Anwendung der Vorphase (Ist-Zustand, Soll-Zustand, Umfeldanalyse) am Beispiel des Start-ups erörtert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Schlagworte sind Projektmanagement, Vorphase, Relaunch, Start-up und Online-Unternehmensauftritt.
Wie unterscheidet der Autor zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?
Der Autor legt den Fokus auf die strukturierte Phasenplanung des klassischen Modells gegenüber der dynamischeren, jedoch zielfreieren Ausrichtung agiler Ansätze.
Welche Rolle spielt das "Magische Dreieck" für dieses Projekt?
Das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Ziel/Leistung dient als Kontrollinstrument, um bei Zieländerungen notwendige Anpassungen vorzunehmen und Projektverzögerungen zu vermeiden.
- Quote paper
- Timo Drieschner (Author), 2018, Welchen Nutzen hat das Projektmanagement für einen Homepage-Relaunch eines Start-ups?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1244752
