Dieser Arbeit behandelt den möglichen Relaunch der unternehmenseigenen Homepage des Start-ups persONE solutions. Anhand der ersten Phase, der Vorphase, des aus fünf Phasen bestehenden klassischen Projektmanagements wird eine Analyse zur Planung des Vorhabens durchgeführt. Welchen Nutzen das Projektmanagement für den geplanten Relaunch hat, ist das Ziel dieses Reports. Das Fazit wird aufgrund der in dieser Arbeit erworbenen Erkenntnisse gezogen.
Zu Beginn wird das ausgewählte Projekt samt Unternehmen kurz beschrieben und vorgestellt. Anschließend werden Begriffe wie Projektmanagement und Vorphase definiert, bevor im nächsten Schritt der theoretische Ablauf in genannter Vorphase dargestellt wird. Hierbei werden einzelne Abschnitte aufgezeigt und erläutert, welche Inhalte sie für das Projekt liefern. Durch diese Betrachtung ist es im weiteren Verlauf dieser Arbeit möglich, sie in der Praxis am Beispiel von persONE solutions anzuwenden. Um an die notwendigen Inhalte und Informationen für eine Analyse zu gelangen, dient eine Internetrecherche als Grundlage, da dieses Medium letztendlich für die Nutzung einer Homepage zwingend vorgeschrieben ist und hier alle bisherigen Online-Aktivitäten nachzuverfolgen sind. Tiefergehende Erkenntnisse werden durch einen persönlichen Fragebogen mit dem Geschäftsführer und Gründer von persONE solutions erlangt.
Das abschließende Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zeigt, welchen Nutzen das Projektmanagement einem Start-up liefert, um einen Relaunch der eigenen Homepage durchzuführen und gibt so eine Handlungsempfehlung zur möglichen Umsetzung.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports
- Projektbeschreibung
- Begriffsdefinitionen und theoretische Darstellung der Vorphase
- Definition Projektmanagement
- Definition Vorphase
- Definition Relaunch
- Praxisanwendung der Vorphase am Start-up persONE solutions
- Problembeschreibung
- Idee
- Alternativen
- Aufgaben-Analyse / Vorstudie
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Transfer Document Report analysiert die Vorphase des klassischen Projektmanagements im Kontext eines Homepage-Relaunches für das Start-up persONE solutions. Der Bericht beleuchtet die Vorteile des Projektmanagements für die Planung und Durchführung eines solchen Projekts und zieht ein Fazit basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen.
- Definition und Abgrenzung des Projektmanagements
- Analyse der Vorphase im klassischen Projektmanagement
- Anwendung der Vorphase im Kontext des Homepage-Relaunches von persONE solutions
- Bewertung des Nutzens des Projektmanagements für den Homepage-Relaunch
- Handlungsempfehlungen für die Umsetzung des Projekts
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung und Ziel des Transfer Document Reports
Der Bericht stellt das Projekt des Homepage-Relaunches für das Start-up persONE solutions vor und beschreibt die Zielsetzung, das klassische Projektmanagement in der Vorphase anzuwenden, um den Nutzen für das Projekt zu analysieren.
Projektbeschreibung
Die Beschreibung des Unternehmens persONE solutions, ihrer Aktivitäten und der Notwendigkeit eines Homepage-Relaunches wird hier vorgestellt.
Begriffsdefinitionen und theoretische Darstellung der Vorphase
Dieser Abschnitt definiert die Begriffe Projektmanagement, Vorphase und Relaunch. Die theoretischen Grundlagen der Vorphase werden erläutert.
Praxisanwendung der Vorphase am Start-up persONE solutions
Die Anwendung der Vorphase des klassischen Projektmanagements am Beispiel von persONE solutions wird hier detailliert beschrieben. Die Problembeschreibung, die Idee, die Alternativen und die Aufgaben-Analyse werden dargestellt.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Vorphase, Homepage-Relaunch, Start-up, persONE solutions, klassisches Projektmanagement, agile Methoden, Definition, Problembeschreibung, Idee, Alternativen, Aufgaben-Analyse, Vorstudie, Handlungsempfehlung.
- Citar trabajo
- Timo Drieschner (Autor), 2018, Welchen Nutzen hat das Projektmanagement für einen Homepage-Relaunch eines Start-ups?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1244752
