Angeregt durch Erkenntnisse aus der Nachbardisziplin Positive
Psychologie entstand in den Vereinigten Staaten vor zwei Jahren die
primär betriebswirtschaftlich orientierte Forschungsrichtung Positive
Organizational Scholarship (POS). Zentrales Anliegen der Verfechter von
POS ist es, die Bedingungen und Möglichkeiten zur Förderung
organisationaler Spitzenleistungen zu analysieren, wobei klassische
Fragestellungen der Organisationsforschung um Themenbereiche wie
Tugenden, Talente oder Sinnhaftigkeit ergänzt werden. Im vorliegenden
Beitrag kommt es zu einer Charakterisierung und kritischen Würdigung der
wesentlichen Merkmale. Die zentrale Erkenntnis dabei ist, dass POS durch
seinen innovativen Blickwinkel in vielerlei Hinsicht neuartige Ansatzpunkte
für die Organisationsforschung liefern könnte.
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Inhaltsverzeichnis
- 1.0 Prolog
- 2.0 Leadership für Manager: Reflect, Reveal, Inspire
- 2.1 Leadership als Führungskonzept und Führungsprozess
- 2.2 Der Bedingungsrahmen für Motivation, Identifikation und Loyalität
- 2.3 Die „Energieabsauger“ in den Organisationen
- 3.0 Unternehmensführung und Werte-orientiertes Management
- 3.1 Nachlese und Nachahmung
- 3.2 Werte jenseits des Profits
- 3.3 Economy of Scale
- 4.0 Die moralische Wende
- 4.1 Managementaudit
- 5.0 Fazit
- 6.0 Literaturquellen
- 7.0 Internetadressen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Positive Organizational Scholarship (POS) und ihren Auswirkungen auf die Unternehmensführung. Ziel ist es, die zentralen Merkmale von POS zu charakterisieren und kritisch zu würdigen, sowie deren Potenzial für die Organisationsforschung aufzuzeigen.
- Positive Organizational Scholarship (POS) als Forschungsansatz
- Leadership und die Bedeutung von Moral und Ethik im Management
- Wertebasierte Unternehmensführung
- Herausforderungen der modernen Unternehmensführung im Kontext von Globalisierung und Wandel
- Die Rolle von Führungskräften in der Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung
Zusammenfassung der Kapitel
1.0 Prolog: Einführung in die Positive Organizational Scholarship (POS) und deren Bedeutung für die Analyse organisationaler Spitzenleistungen.
2.0 Leadership für Manager: Reflect, Reveal, Inspire: Diskussion über die Bedeutung von Moral und Ethik in der Führung, insbesondere im Angesicht von komplexen und dynamischen Herausforderungen der modernen Wirtschaft.
3.0 Unternehmensführung und Werte-orientiertes Management: Untersuchung der Rolle von Werten in der Unternehmensführung und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
4.0 Die moralische Wende: Auseinandersetzung mit dem Thema der moralischen Verantwortung von Managern und den notwendigen Maßnahmen für ein ethisches Management.
Schlüsselwörter
Positive Organizational Scholarship (POS), Leadership, Werteorientiertes Management, Moral, Ethik, Unternehmensführung, Organisationsforschung, Globalisierung, Wandel, Mitarbeiterführung.
- Citation du texte
- Henrik Welp (Auteur), 2006, Positive Organizational Scholarship im Überblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/124585
