Lernende Organisationen. Ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs?


Studienarbeit, 2022

21 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Begriff der Lernenden Organisation
2.2 Die Ebenen des organisationalen Lernens nach Argyris und Schön
2.3 Die Disziplinen einer Lernenden Organisation nach Senge
2.4 Lernende Organisation und Unternehmenserfolg

3 Fallbeispiel Lernende Organisation
3.1 Der PDCA-Zyklus im Unternehmen
3.2 Umsetzung der Lernenden Organisation
3.3 Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte
3.4 Limitationen, Lernhemmnisse und Widerstände der Mitarbeitenden

4 Fazit

Anhang 1

Anhang 2

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Lernende Organisationen. Ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs?
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Veranstaltung
AST81
Note
1,0
Autor
Jahr
2022
Seiten
21
Katalognummer
V1252544
ISBN (eBook)
9783346686725
ISBN (eBook)
9783346686725
ISBN (eBook)
9783346686725
ISBN (Buch)
9783346686732
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Lernen, Organisation, Lernende Organisation, organisationales Lernen, Argyris und Schön, Senge
Arbeit zitieren
Marius Utz (Autor:in), 2022, Lernende Organisationen. Ein Instrument zur Steigerung des Unternehmenserfolgs?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1252544

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