In der Arbeit soll die Forschungsfrage beantwortet werden, welche Möglichkeiten und Grenzen durch den Einsatz eines Gesundheitscoachings in einem Gesundheitsunternehmen entstehen.
Dazu soll zunächst auf aktuelle Beweggründe für ein GC eingegangen werden, bevor der Begriff definiert und die einzelnen Methoden sowie Konzepte erläutert werden. Anschließend sollen die verschiedenen Anwendungsbereiche und praktischen Möglichkeiten des GC dargestellt werden. Anhand der vorherigen Analyse werden im letzten Kapitel die Möglichkeiten und Grenzen von GC im Unternehmen aufgezeigt und die Forschungsfrage beantwortet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Gründe für ein Gesundheitscoaching
3 Gesundheitscoaching
3.1 Definition von Gesundheitscoaching
3.2 Zielgruppen von Gesundheitscoaching
3.3 Anwendungsbereiche und Themen von Gesundheitscoaching
3.4 Konzept und Methoden des Gesundheitscoachings
3.5 Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis
4 Möglichkeiten und Grenzen von Gesundheitscoaching
4.1 Möglichkeiten von Gesundheitscoaching
4.2 Grenzen von Gesundheitscoaching
5 Zusammenfassung
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht, welche Potenziale, aber auch Limitierungen der Einsatz von Gesundheitscoaching in einer Gesundheitseinrichtung mit sich bringt, um das Pflegepersonal bei steigenden arbeitsbedingten Belastungen zu unterstützen.
- Analyse der gesundheitlichen Belastungssituation im Gesundheitswesen
- Definitorische Einordnung und konzeptionelle Ansätze des Gesundheitscoachings
- Einsatzbereiche und methodische Umsetzung in der klinischen Praxis
- Evidenzbasierte Betrachtung der Wirksamkeit von Coaching-Maßnahmen
- Kritische Reflexion der Grenzen und ethischen Aspekte bei Coaching-Prozessen
Auszug aus dem Buch
3.1 Definition von Gesundheitscoaching
Zur Definition des Begriffs Gesundheitscoaching (GC) existieren eine Reihe an unterschiedlichen Auffassungen, welche je nach befragtem Experten enorm variieren können und von dessen Interpretationsfähigkeit abhängig sind. Des Weiteren gibt es bis heute keine einheitlichen Aussagen, welche Maßnahmen, Themen und Konzepte das GC umfasst, was darin begründet liegt, dass auch für den Begriff Gesundheit keine übereinstimmende Definition vorhanden ist. Dennoch soll eine Annäherung an das Wort GC vorgenommen werden, um einen besseren Überblick über das Aufgabenfeld erhalten zu können (Ostermann, 2010).
GC setzt sich zusammen aus dem Wort Gesundheit und dem Wort Coaching und umfasst einen freiwilligen Dialog zwischen einem Coach und einem Klienten zur Wahrung oder Wiederherstellung der Gesundheit des Klienten (Kaweh, 2011). Im Mittelpunkt des Systems steht der Begriff Gesundheit, insbesondere deshalb, da bei einer vielfältigen Auswahl an Coaching Themen die Gesundheit mitbetrachtet und berücksichtigt werden sollte. Unabhängig des Themas, welches Anlass zu einem Coaching gibt, spielt die Gesundheit oft eine tragende Rolle, wie beispielsweise bei der Planung eines beruflichen Weiterkommens und den Anstrengungen, die dafür aufgewendet werden. Ebenso kann jedes Coachingthema die Gesundheit beeinflussen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Beschreibt die zunehmende Arbeitsbelastung im Krankenhaussektor und leitet die Forschungsfrage nach den Möglichkeiten und Grenzen des Gesundheitscoachings her.
2 Gründe für ein Gesundheitscoaching: Beleuchtet die Zunahme von Fehltagen durch physische und psychische Belastungen sowie die ökonomischen Folgen für Gesundheitseinrichtungen.
3 Gesundheitscoaching: Erläutert die theoretischen Grundlagen, Zielgruppen, konkrete Anwendungsgebiete sowie methodische Prozessmodelle wie das GROW-Modell.
4 Möglichkeiten und Grenzen von Gesundheitscoaching: Diskutiert den Nutzen für Klienten und Unternehmen, benennt aber auch ethische Bedenken und systemische Grenzen der Methode.
5 Zusammenfassung: Fasst die Kernerkenntnisse zusammen und konstatiert den weiteren Forschungsbedarf zur Wirksamkeit des Gesundheitscoachings im klinischen Alltag.
Schlüsselwörter
Gesundheitscoaching, Pflegepersonal, Krankenhaus, Stressbewältigung, Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Arbeitsbelastung, Coaching-Methodik, Salutogenese, Burnout-Prävention, GROW-Modell, Klienten-Ressourcen, Fehlzeitenreduktion, Arbeitsfähigkeit, Organisationsentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert den Einsatz und die Effektivität von Gesundheitscoaching für Mitarbeiter in Gesundheitsberufen, um den gestiegenen arbeitsbedingten Anforderungen zu begegnen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zu den Schwerpunkten zählen die Belastungssituation im Gesundheitswesen, gesundheitsfördernde Coaching-Konzepte, methodische Aspekte der Zielerreichung sowie die Chancen und Limitationen dieses Instruments.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die Arbeit fokussiert auf die konkreten Möglichkeiten und Grenzen, die sich aus der Implementierung von Gesundheitscoaching in einem Unternehmen der Gesundheitsbranche ergeben.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und der Analyse bestehender Studienergebnisse und Praxiskonzepte zur Wirksamkeit von Coaching im Arbeitsumfeld.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Er umfasst die Darstellung der Beweggründe, eine Begriffsdefinition, die Analyse von Zielgruppen und Methoden sowie eine kritische Bewertung der Potenziale und Grenzen des Gesundheitscoachings.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Publikation?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Gesundheitscoaching, Stressmanagement im Krankenhaus, betriebliche Gesundheitsförderung und die psychische Gesundheit des Personals.
Was unterscheidet das Gesundheitscoaching von einer klassischen Therapie?
Das Gesundheitscoaching zielt nicht auf die Heilung von Krankheiten ab, sondern unterstützt gesunde Klienten dabei, ihre Selbststeuerung und gesundheitsfördernde Verhaltensweisen im Alltag zu stärken.
Warum ist das Thema für Krankenhäuser derzeit besonders relevant?
Aufgrund des demografischen Wandels, hohen Zeitdrucks und einer steigenden Personalfluktuation suchen Einrichtungen nach präventiven Wegen, um die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Belegschaft zu stabilisieren.
- Arbeit zitieren
- Anonym (Autor:in), 2021, Gesundheitscoaching in Gesundheitseinrichtungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1254393
