Zu prüfen gilt, warum besonders in der Automobilbranche die unternehmerische Verantwortung von Bedeutung ist und inwieweit sie bereits etabliert wurde. Denn Unternehmen dieses Sektors haben bislang viel zur ökologischen Bilanz beigetragen. Zu der Automobilwirtschaft gehören alle Unternehmen, die mit der Herstellung und Vermarktung sowie die Instandsetzung und Entsorgung von Fahrzeugteilen, aber auch die Dienstleistungen mit Automobilfahrzeugen anbieten. Demnach arbeiten ungefähr 5 % aller deutschen Arbeitnehmer direkt oder indirekt in dieser Branche. Und da die Branche einen großen Teil in Deutschland ausmacht, ist es wichtig den Fokus auf diese Thematik zu richten.
Da diese Branche viele Arbeitsplätze mit sich bringt und viel Einfluss auf die Umwelt hat, ist es bedeutend wichtig, dass Unternehmen anfangen Verantwortung zu tragen. Dadurch, dass die Produktion in Massenabfertigung überging, ein Fahrzeug preiswerter wurde, gewann die Automobilbranche zunehmend an Bedeutung. Ein Nachteil davon ist, dass landwirtschaftlich genutzte Flächen durch den Straßenbau verringert wurden. Außerdem wurde für Produktion von Fahrzeug und Fahrbahn eine Menge, teils gefährliche, Rohstoffe benötigt. Und genau das wirkt sich auf unsere Umwelt aus. Die Politik versucht anhand von Umweltsteuern oder Gesetzesänderung dem entgegenzuwirken. Demnach müssen beteiligte Unternehmen anfangen sich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen und damit beginnen Verantwortung zu übernehmen.
An dieser Stelle könnte ein CSR Konzept unterstützend anknüpfen. Wie genau ein CSR Konzept aussieht, was man darunter versteht und wie die Unternehmen das umsetzen können, wird auf den folgenden Seiten erläutert. Zunächst werden die Konzepte der unternehmerischen Verantwortung genauer erklärt, daraufhin sollen die verschiedenen Modelle analysiert werden. Zum Ende wird die theoretische Analyse auf zwei Betriebe dieser Branche bezogen und es wird reflektiert, wie diese Unternehmen, die Thematiken der Verantwortung umsetzen. Anschließend wird ein Fazit gezogen.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Die Begriffe der unternehmerischen Verantwortung
2.1. Bedeutung von Corporate Social Responsibility
2.2. Bedeutung von Corporate Citizenship
3. Die Modelle der Corporate Social Responsibility
3.1. Vier- Stufen- Pyramide nach Carroll
3.2. Intersecting Circles nach Caroll und Schwartz
4. Umsetzung der unternehmerischen Verantwortung in der Automobilindustrie
4.1. Am Beispiel ZF CV Systems GmbH
4.2. Am Beispiel Bosch GmbH
5. Reflexion der Realisierungen von Theorie zur Praxis
6. Fazit und Ausblick
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Relevanz und Umsetzung unternehmerischer Verantwortung (Corporate Social Responsibility – CSR) in der Automobilindustrie. Ziel ist es, zu analysieren, warum CSR in diesem Sektor von zentraler Bedeutung ist, welche theoretischen Modelle existieren und wie diese in der Praxis bei den führenden Zulieferern ZF CV Systems GmbH und Bosch GmbH angewendet werden.
- Grundlagen und Definitionen von Corporate Social Responsibility (CSR)
- Abgrenzung von Corporate Citizenship (CC)
- Analyse theoretischer CSR-Modelle (Carroll sowie Caroll & Schwartz)
- Praktische Implementierung von CSR-Maßnahmen in Automobilkonzernen
- Reflexion der theoretischen Konzepte im unternehmerischen Alltag
Auszug aus dem Buch
3.1. Vier- Stufen- Pyramide nach Carroll
Eines der beiden Konzepte ist die Vier- Stufen- Pyramide nach Archie B. Caroll. Er ist Professor für Management und entwickelte 1991 dieses Modell.
Die Pyramide wird in vier Verantwortungsbereiche unterteilt, welche aufeinander aufbauen: Die Ökonomische, die Legale, die Ethische sowie die Philanthropische.
Die Basis der Pyramide und somit elementarste Stufe wird gebildet aus der ökonomischen Verantwortung. Dieser Bereich gehört zum Kerngeschäft eines Unternehmens und wird auch von der Gesellschaft gefordert. Da Unternehmen in erster Linie diesen Aufgaben nachkommen müssen, also Güter und Dienstleistungen anzubieten, wird der wirtschaftliche Erfolg daran gemessen, ob sie kostendeckend handeln und ihre Profite generieren. Im Grunde geht es darum, dem Wettbewerb standzuhalten und einen Verantwortungsvollen Umgang u.a. mit Lieferanten aufzubauen.
Die nächste Ebene der Pyramide ist die gesetzliche Verantwortung. Gemeint ist damit, dass ein Unternehmen nach gesetzlichen Vorschriften handelt sollte. Im weiteren Kontext möchte Carroll darauf hinaus, dass ein Unternehmen auch beginnen muss, nach den moralischen Vorstellung der Gesellschaft zu agieren.
Der nächste Verantwortungsbereich wird demnach auch gebildet aus der ethischen Verantwortung. Diese Ebene wird von der Gesellschaftlich gewünscht. Es soll erreicht werden, dass das Unternehmen mit moralisch gutem Hintergrund handelt und diese sollten auch die Erwartungen an den Werten der Gesellschaft erfüllen.
Die letzte Ebene und somit die Spitze der Pyramide wird gebildet aus der philanthropischen Verantwortung. Es geht darum, dass das Unternehmen auf die Menschen eingeht, die zusätzliche Stütze benötigen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung: Das Kapitel erläutert die steigende Bedeutung von Nachhaltigkeit und CSR in der Automobilindustrie aufgrund ökologischer und gesellschaftlicher Herausforderungen.
2. Die Begriffe der unternehmerischen Verantwortung: Es erfolgt eine theoretische Abgrenzung zwischen den Begriffen Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship.
3. Die Modelle der Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel stellt die Vier-Stufen-Pyramide nach Carroll sowie das Intersecting-Circles-Modell nach Carroll und Schwartz als theoretische Rahmenwerke vor.
4. Umsetzung der unternehmerischen Verantwortung in der Automobilindustrie: Die CSR-Strategien der Unternehmen ZF CV Systems GmbH und Bosch GmbH werden detailliert untersucht und verglichen.
5. Reflexion der Realisierungen von Theorie zur Praxis: Hier werden die in Kapitel 4 analysierten Unternehmensbeispiele kritisch auf ihre theoretische CSR-Grundlage geprüft.
6. Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die notwendige Weiterentwicklung der CSR-Implementierung in der Branche.
Schlüsselwörter
Unternehmerische Verantwortung, Corporate Social Responsibility, CSR, Corporate Citizenship, Automobilindustrie, ZF CV Systems, Bosch, Nachhaltigkeit, Vier-Stufen-Pyramide, Intersecting Circles, Stakeholder, Globalisierung, Ethik, Unternehmensführung, CSR-Richtlinie.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Praxisreflexion grundlegend?
Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung und Bedeutung von unternehmerischer gesellschaftlicher Verantwortung innerhalb der deutschen Automobilbranche.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Im Fokus stehen die theoretischen Grundlagen von CSR, verschiedene Erklärungsmodelle sowie die praktische Umsetzung bei Automobilzulieferern unter Berücksichtigung von ökologischen und sozialen Zielen.
Was ist die primäre Forschungsfrage der Arbeit?
Die Arbeit untersucht, warum CSR in der Automobilbranche besonders relevant ist und inwieweit Unternehmen dieses theoretische Konzept in der täglichen Praxis umsetzen.
Welche wissenschaftlichen Modelle werden zur Untersuchung herangezogen?
Die Arbeit orientiert sich methodisch an der "Vier-Stufen-Pyramide" nach Archie B. Carroll sowie dem "Three Domain Modell" (Intersecting Circles) von Carroll und Schwartz.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil analysiert konkret die CSR-Aktivitäten der ZF CV Systems GmbH und der Robert Bosch GmbH, von der historischen Entwicklung bis hin zu aktuellen Maßnahmen und Auszeichnungen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die inhaltliche Ausrichtung?
Zentrale Begriffe sind Corporate Social Responsibility, Automobilzulieferer, Nachhaltigkeit, Ethik, Ökonomie, philanthropische Verantwortung und Unternehmensstrategie.
Wie unterscheidet sich die Philanthropie im Modell von Carroll zur Praxis bei Bosch?
Während Carroll die Philanthropie als separate Spitze der Pyramide definiert, integriert Bosch diesen Aspekt durch Stiftungen und soziale Projekte fest in das werteorientierte Handeln, um langfristig zur gesellschaftlichen Unterstützung beizutragen.
Warum schneidet Bosch in einem CSR-Ranking besser ab als ZF?
Die Arbeit weist auf einen quantitativen Unterschied in CSR-Rankings hin und merkt an, dass Bosch durch eine breitere Datenbasis und eine explizite Transparenzkommunikation in den Vergleichstools eine höhere Punktzahl erreicht hat.
- Quote paper
- Maxine Jo-Ann Stickels (Author), 2022, Die Bedeutsamkeit der unternehmerischen Verantwortung in der Automobilindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1257814
