Inhaltsangabe oder Einleitung
Für die Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens wurde das Unternehmen zunächst mit seinen derzeitigen Leistungen vorgestellt. Im nächsten Schritt wurde eine Customer-Story für das neue Geschäftsmodell dargestellt und eine Value Proposition Canvas sowie Business Model Canvas erstellt. Vor der Realisation einer Geschäftsidee sollte diese getestet werden. Das nächste Kapitel befasst sich deshalb mit dem Testing zweier Hypothesen. Abschließend wird die Umgebung des Geschäftsmodells analysiert und zwei Chancen sowie zwei Risiken abgeleitet und ausgeführt.
- Arbeit zitieren
- Lina Mätzschker (geb. Bongert) (Autor:in), 2022, Erstellung eines neuen innovativen Geschäftsmodells für ein real existierendes Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1263501
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