Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Führung: eine Begriffsdefinition
2.2 Ethische Führung
2.3.Theoretische Modelle und Konstrukte zur Führungsethik
2.3.1 Theoretische Grundlage ethischer Führung: Die soziale Lerntheorie
2.3.2 Kennzeichen ethisch reflektierender Führungskräfte
2.3.3 Abgrenzung ethischer Führung zu verwandten Konstrukten
2.4 Aufgaben und Ziele ethischer Führung
2.5 Relevanz ethischer Führung
2.6 Empirische Grundlagen zur Führungsethik
2.7 Zusammenfassung
3 Gestaltung von Führungsethik in Organisationen
3.1 Ethische Personalauswahl
3.2 Ethische Personalentwicklung
3.3 Ethische Richt- und Leitlinien
3.4 Interne Institution zur Meldung von Fehlverhalten
4 Diskussion und Ausblick
4.1 Reflexion der eigenen Vorgehensweise
4.2 Empfehlungen für die Praxis
4.3 Zusammenfassung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Internetquellen
- Arbeit zitieren
- Miriam Bünermann (Autor:in), 2021, Gestaltung von Führungsethik durch das Management. Theoretische und empirische Grundlagen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265786
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