Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt in der Darstellung von Change Management Maßnahmen, die zweckdienlich sind, um die Implementierung von flexiblen Arbeitsformen zu unterstützen. Daneben werden die vorgestellten Maßnahmen einer kritischen Diskussion unterzogen. Fokus liegt dabei auf dem spezifischen Zusammenwirken der Maßnahmen sowie den Herausforderungen der Flexibilisierung des Arbeitens. Zu den Herausforderungen zählt sicherlich die psychologisch-emotionale Ebene, welche durch das Veränderungsvorhaben beeinträchtigt werden kann.
Um unter den Wettbewerbern bestehen zu können, sind Unternehmen im Zuge der Globalisierung gezwungen sich fortwährend zu wandeln. Dieser Wandel bringt nicht nur Vorteile, sondern auch Risiken wie etwa die Erhöhung der psychischen Belastung durch das Verschwimmen zwischen Arbeits- und Berufsleben. Veränderungsprozesse in Unternehmen sind dabei keine rein mechanischen Prozesse, diese bedürfen der aktiven Teilnahme und Mitarbeit der Betroffenen, damit deren Erfahrungen, Bedürfnisse und Emotionen miteinfließen.
Mehr und mehr werden bisher implementierte Arbeitsformen der Präsenz durch Homeoffice Lösungen und flexible Arbeitsplatzgestaltung ersetzt. Mobile Working in shared Facilities ist der neue Trend. Dabei besitzt nicht jeder Mitarbeiter seinen eigenen Schreibtisch und Equipment, dieses wird vielmehr mit den Kollegen geteilt. Homeoffice ist heutzutage kein besonderes Phänomen mehr, um das der Chef eindringlich gebeten wird, sondern vielmehr eine Lösung des Standards geworden
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung
- 1.3 Aufbau der Arbeit
- 2. Theoretische Grundlagen
- 2.1 Change Management
- 2.1.1 Change Management Maßnahmen
- 2.1.2 Integrativer Ansatz von Vahs
- 2.2 Flexibles Arbeiten
- 2.2.1 Arbeitszeit
- 2.2.2 Arbeitsort
- 2.3 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen
- 3. Anwendung
- 3.1 Maßnahmen für flexibles Arbeiten
- 3.1.1 Vision zur Flexibilisierung der Arbeit
- 3.1.2 Kommunikation
- 3.1.3 Partizipation als Mittel zum Wandel
- 3.1.4 Übertragung auf den integrativen Ansatz
- 3.2 Begründung der Maßnahmen
- 3.3 Herausforderungen auf psychologisch-emotionaler Ebene
- 4. Diskussion
- 5. Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit setzt sich zum Ziel, Change Management Maßnahmen zu analysieren, die für die erfolgreiche Implementierung flexibler Arbeitsformen relevant sind. Dabei stehen die Herausforderungen auf der psychologisch-emotionalen Ebene, die durch den Wandel entstehen, im Mittelpunkt der Betrachtung.
- Einführung von Change Management Maßnahmen zur Flexibilisierung der Arbeit
- Analyse der Eignung der gewählten Maßnahmen zur Bewältigung von Veränderungsprozessen
- Untersuchung der Herausforderungen auf der psychologisch-emotionalen Ebene, die durch den Wandel entstehen
- Entwicklung von Bewältigungsstrategien für die Herausforderungen und Einschränkungen im Zusammenhang mit der Einführung flexibler Arbeitsformen
- Integration des integrativen Ansatzes von Vahs in die Analyse der Change Management Maßnahmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung Dieses Kapitel führt in das Thema der Flexibilisierung der Arbeit ein und beleuchtet die Problemstellung des Wandels in Unternehmen sowie die Relevanz flexibler Arbeitsformen.
- Kapitel 2: Theoretische Grundlagen Hier werden die Grundlagen des Change Managements sowie der flexiblen Arbeitsformen dargestellt, einschließlich des integrativen Ansatzes von Vahs.
- Kapitel 3: Anwendung Dieses Kapitel analysiert die konkreten Maßnahmen, die zur Unterstützung flexibler Arbeitsformen eingesetzt werden können. Es werden die Vision zur Flexibilisierung der Arbeit, die Kommunikation, die Partizipation der Mitarbeiter und die Integration in den integrativen Ansatz von Vahs betrachtet.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den zentralen Themen Change Management, Flexibilisierung der Arbeit, Homeoffice, mobile Working, virtuelle Teams, psychologisch-emotionale Herausforderungen und dem integrativen Ansatz von Vahs.
- Quote paper
- Theresa Moog (Author), 2022, Change Management Maßnahmen zur Flexibilisierung der Arbeit, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265808
