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Vergleichende Analyse ausgewählter IT-Controllingkonzepte

Struktur, Zielsetzung, Werkzeuge

Título: Vergleichende Analyse ausgewählter IT-Controllingkonzepte

Trabajo Escrito , 2007 , 21 Páginas , Calificación: 2,0

Autor:in: Johannes Dobelke (Autor)

Informática - Informatica de negocios
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Die Hausarbeit: Vergleichende Analyse ausgewählter IT-Controllingkonzepte, dient der Einordnung des IT-Controlling im System des Unternehmens. Sie definiert die Funktion des IT-Controlling und stellt die verschiedenen IT-Controllingkonzepte gegenüber. Sie versucht deren Werkzeuge und deren Vor- und Nachteile, gegeneinander zu stellen.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • Abbildungsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Problemstellung und Gang der Untersuchung
  • Allgemeine Funktion des Controlling
  • Funktion des IT-Controlling
  • IT-Controlling Konzept
  • Darstellung verschiedener IT-Controlling konzepte
    • Kostenorientiertes Controlling
    • Leistungsorientiertes Controlling
    • operatives Controlling
    • strategisches Controlling
    • CIO-Konzept
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit der vergleichenden Analyse verschiedener IT-Controlling-Konzepte. Ziel ist es, die Struktur, Zielsetzung und Werkzeuge dieser Konzepte zu untersuchen und ihre Entwicklung im Kontext der Informationstechnologie aufzuzeigen. Die Arbeit analysiert die unterschiedlichen Wirkungsweisen der einzelnen Ansätze und beleuchtet, wie sie die Informationstechnologie beeinflussen. Darüber hinaus soll geklärt werden, welches IT-Controllingkonzept am besten den Unternehmenszielen gerecht wird. Die Arbeit berücksichtigt auch die Grenzen der jeweiligen Konzeptionen und die daraus resultierenden Nachteile. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Übertragbarkeit der allgemeinen Controllingkonzepte des Unternehmenscontrolling auf das IT-Controlling.

  • Analyse der Struktur, Zielsetzung und Werkzeuge verschiedener IT-Controlling-Konzepte
  • Entwicklung des IT-Controlling im Kontext der Informationstechnologie
  • Wirkungsweisen der verschiedenen IT-Controlling-Ansätze
  • Bewertung der Eignung der Konzepte für die Erreichung von Unternehmenszielen
  • Übertragbarkeit von allgemeinen Controllingkonzepten auf das IT-Controlling

Zusammenfassung der Kapitel

Die Hausarbeit beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung und den Gang der Untersuchung. Anschließend wird die allgemeine Funktion des Controlling erläutert, um den Kontext für das IT-Controlling zu schaffen. Im nächsten Kapitel wird die Funktion des IT-Controlling näher beleuchtet, bevor das IT-Controlling-Konzept im Detail vorgestellt wird. Der Hauptteil der Arbeit widmet sich der Darstellung verschiedener IT-Controlling-Konzepte, darunter das kostenorientierte, leistungsorientierte, operative und strategische Controlling sowie das CIO-Konzept. Jedes Konzept wird hinsichtlich seiner Struktur, Zielsetzung und Werkzeuge analysiert. Die Arbeit schließt mit einem Fazit, das die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfasst.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen IT-Controlling, Controlling-Konzepte, Struktur, Zielsetzung, Werkzeuge, Informationstechnologie, Kostenorientiertes Controlling, Leistungsorientiertes Controlling, operatives Controlling, strategisches Controlling, CIO-Konzept, Unternehmensziel, Übertragbarkeit, allgemeine Controllingkonzepte.

Final del extracto de 21 páginas  - subir

Detalles

Título
Vergleichende Analyse ausgewählter IT-Controllingkonzepte
Subtítulo
Struktur, Zielsetzung, Werkzeuge
Universidad
University of Applied Sciences Bonn-Rhein-Sieg
Curso
SPF Controlling
Calificación
2,0
Autor
Johannes Dobelke (Autor)
Año de publicación
2007
Páginas
21
No. de catálogo
V126678
ISBN (Ebook)
9783640329380
ISBN (Libro)
9783640331239
Idioma
Alemán
Etiqueta
Vergleichende Analyse IT-Controllingkonzepte Struktur Zielsetzung Werkzeuge
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Johannes Dobelke (Autor), 2007, Vergleichende Analyse ausgewählter IT-Controllingkonzepte, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/126678
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